领导管理能力

魅力沟通与领导前言改头换面求新求变成功需具备的基本要求生命中五要领导人需具备能力领导管理领导需做六件事前言忙碌的人，一般来说，都是比较无能的忙碌的人，所以很容易到坟墓中去前言乌龟跑过兔子的方法让兔子睡觉让兔子跑错方向让兔子掉进陷阱让乌龟坐滑板前言假如你的人生知道往哪里走，世界会让出一条道路。成功的道路，有千万条，对你来说，只有一条。道理来讲，有千万个，对你来讲，有用的一个。为什么有些人越读越傻，因为你读的是遗书。前言改头换面一怪，太竞争二怪，不景气三怪，没生意。前言一个人要成功，一定要学习被领导的态度。被领导的态度，从哪里开始？从合群和互动开始。前言同鎏才能交鎏，交鎏才能交心。交心才能交朋友，交朋友才能交易。经济不景气，是在淘汰不争气的人，也是在考验有能力的人。所以说，不是没有生意，而是你不知道生意在哪里，不是没有生意，而是有生意你做不到，不是没有客人，而是客人都被你克死了。前言反省：不要去批评，抱怨，决定改变，换个思路。变通：我们不可以改变已经发生的事实。面对它，就要接受它，接受它，就处理它，处理不了它，就接受它。求新求变思想革命，破除习惯。勇于创新，不怕失败。影响成功的三个因素心态时机胆识成功三首决决心自律奉献表情影响心情，心情影响事情。影响成功三忌死个性死样子死脑袋我们需要的是一见如故，而不是一见结束，我们需要的是一见怀念，而不是一见就讨厌。成功四张王牌背景人脉能力(EQ)人缘成功具备的基本要求个人形象人际关系沟通技巧管理能力敬业态度个人修养专业技能领导能力生命中五要一成长是需要的二健康是重要的三成功是想要的四快乐是我要的五修行是必要的人际关系的三种不同的人第一种人，做领导，在带人第二种人，做管理，在用人第三种人，在执行，在做人魅力沟通与执行力领导者必须做的工作一夙景二战略三执行力魅力沟通与执行力企业经营策略展望理想和夙景创新，变革与改善价值，效益生产力没有当过老板的人，教你做老板，那是骗人没有赚过钱的人，教你去赚钱，那是骗鬼。魅力沟通与执行力企业展望需注意跟你能成长什么跟你能得到什么跟你有什么希望魅力沟通与执行力企业发展策略主动创造需求把顾客的经验建立品牌，即顾客需要什么把竞争者当伙伴向外界找人才政商关系很重要竞争力=目标+执行力魅力沟通与执行力魅力领导需注意作好领导人建立执行文化培养有执行力的人魅力沟通与执行力领导人的认知领导经验雄心决断启发关系技能魅力沟通与执行力魅力领导的基本条件智慧健康人缘爱心魅力特色魅力沟通与执行力领导人需备具备的能力迅速学习的能力递交成果的能力解决问题的能力组织团队的能力变化中生存的能力一个准时回家煮饭的男人，一辈子没出自息一个准时回家吃饭的男人，一辈子没搞头。魅力沟通与执行力如何成为有魅力的领导二十一新领导观，人的一生，不是在影响别人，就是在别人影响中度过。魅力沟通与执行力领导管理需注意参与协商共同承担必须承担，要合理化文化管理精神管理先小人，后君子，是领导人需要的重要的条件。魅力沟通与执行力什么叫做好的领导方式？就是你不在公司的时候，你的团队按照你的意志去做事。什行叫做领导？是经由协助个体协助完成目标，而到整体目标管理，是一种科学方法，提供实践或实现目标的成本。魅力沟通与执行力一鎏的人，准备明天的事二鎏的人，处理今天的事三鎏的人，处理昨天的事有计划不忙，有原则不乱有人才不管，有能力不烦找一个好伙伴，事业成功一半找不到好伙伴，一生辛苦自已干有钱大家赚，工作不会换。魅力沟通与执行力领导需做六件事一充分积予授权二善用组织团队三创造和谐团队四提升全员参与的心五不断提供希望六魅力沟通与执行力一充分积予授权1不愿意授权的主要原因不信任属下老是想要亲自工作担心无事可做魅力沟通与执行力2授权的先决条件，要先问对方，能承受吗？管理者赋予员工任务管理者赋予员工职权管理者赋予员工责任魅力沟通与执行力3干部考核的先决条件一论品德二论专业三要合群四得上进魅力沟通与执行力二善用组织团队1如何善用成功契机深入了解成功的关键因素以点制面。以小博大善用君体智慧与决策善于模仿并转为创新内部创业及自身挑战绩效=达成率+获利率魅力沟通与执行力2泡沫企业存在的现象崛起速度过快业外投资复杂财务杠杆极高人才提升不足问题处理不及时魅力沟通与执行力3不重视教育的主要因素过去失败的经验效果不如预期的好怕留不住人才怕比自已能力强而造成压力魅力沟通与执行力三创造和谐团队1团队之间的沟通需注意包容无私勇气智慧魅力沟通与执行力四提升全员参与的心拥有共同的理想和目标要让人感觉他是重要的要使人有能力去执行建立良好的工作关系与气氛将工作生活化要有共创，共辱，共享，共荣的基本政策魅力沟通与执行力五不断提供希望1员工生活需要生活要有意义要有归属感要有尊重要有别人倾听自已的感受