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1BIOLS,CAS,2008AnnualReport目录CONTENTS前言2领导致辞3筹备建设篇4战略规划篇7发展现状篇11学术交流篇15国际合作篇19院地合作篇22公共服务篇24新年展望篇28大事记292中国科学院北京生命科学研究院2008年报前言随着新世纪的到来,生命科学的发展逐渐呈现出既走向高度分化,又走向高度综合的趋势。越来越多的重大的科学和社会问题需要综合运用多学科的知识和技术解决,越来越多的重大科技任务需要多学科和多个研究单位共同协作完成。随着我国经济社会的发展,国家对健康与医药、农业和环境等方面的战略需求亟待依靠生命科学的研究提供支撑,科学与社会经济的关联度日益紧密。在国家生命科学研究战略需求与生命科学学科深层次交叉融合发展的时代背景下,中国科学院北京生命科学研究院(以下简称“北京生科院”)应时代发展潮流而成立了。2008年1月10日,中国科学院决定在北京地区组建北京生科院。作为科学院的直属机构,北京生科院将发挥领导和综合协调功能,整合科学院京区七个生命科学研究所。北京生科院肩负着“满足国家重大战略需求,在全国和国际社会树立北京生命科学研究的整体形象,为我国生命科学和生物技术的发展做出基础性、战略性及前瞻性的重大突出贡献”的历史使命。艰巨而光荣的历史使命赋予了北京生科院旺盛的生命力和重大的建设意义:顺应生命科学的发展趋势,推动生命科学内部的整合以及与非生命科学的交叉,加强京区生命科学研究所间的联合与合作,部署新的学科生长点和新型研究领域,树立京区生命科学队伍的整体形象。制定长远科学发展规划和策划重大项目,集成京区生命科学队伍的综合优势,组织申请和实施国家重大科研任务,服务国家战略需求。建设和完善大型公共平台和基础设施,加强院校、院地、院企合作及国际合作,提升科技创新的整体水平和竞争力,促进人才与成果的转移转化。推动科学院北京生命科技园区建设,实现统一规划、统一部署,将开放实验平台与虚拟实验室,基础研究与转化研究有机地结合起来,在北京建立起我国最大的生命科学研发基地。3BIOLS,CAS,2008AnnualReport二零零八年对于中国是不平凡的一年。我们国家战胜冰雪和地震灾害,成功地举办了举世瞩目的奥运会,沉着镇定地应对世界金融风暴。30年前,呼唤着“科学春天”的全国科学技术大会胜利召开,邓小平同志提出“科学技术是生产力”的著名论断,改革开放也走过三十个春秋。中国科学院实施知识创新工程也经历了10年的洗礼。在这个催人奋进的时刻,中国科学院决定在北京成立中国科学院北京生命科学研究院。根据科学院指示精神,北京生命科学研究院旨在整合中国科学院北京地区生命科学研究的力量,建立集交叉科学研究、科研支撑与服务、国际交流与合作、高级学术论坛和研究生教育等为一体的现代生命科学交叉研究中心。2008年,面对新的挑战和新的机遇,北京生命科学研究院坚持面向国家重大战略需求,积极开展交叉科学研究,牢固树立为科研提供支撑与服务的理念,以科学发展观为指导,提升科研创新能力,稳步推进北京生科院的筹备和建设工作。2008年,北京生命科学研究院的中心工作是加强自身建设,确定北京生科院的定位和运行模式,积极引进人才加强队伍建设。在单位建设过程中,我们首先注重战略研究,成立学术委员会。其次,开展了具有明确目的和学科交叉的学术研讨会。在行政管理方面,我们制定了一系列的规章制度,使研究院的管理和运行制度化和正规化。同时,北京生命科学研究院积极搭建交流平台,成立中美生命科学研究中心。公共服务平台建设初具规模,北京生命科学大型仪器区域中心平台正式运行。在中国科学院领导、相关局和兄弟院所以及社会各界的关心和支持下,北京生科院的筹备和建设工作进展顺利。在学习和实践科学发展观过程中,我们深刻地认识到,面对竞争激烈的国际科技形势,面对国家和中国科学院的战略需求和战略发展,我们的任务和责任是巨大的。北京生科院全体同仁将时刻不忘使命,以科学发展观为指导,解放思想,改革创新,求真务实,为推动科学发展、提高科技创新和科研转化能力,为建设创新型国家和构建和谐社会做出应有的贡献。最后,向所有关心和支持北京生命科学研究院建设和发展的社会各界人士和国际友人表示衷心的感谢和良好的祝愿!领导致辞康乐研究员4中国科学院北京生命科学研究院2008年报筹备建设篇筹备工作有序进行自2008年1月10日中国科学院党组会议批准生物局关于建立北京生命科学研究院的建议以来,北京生科院的筹备工作全面展开。在科学院院领导的高度重视、筹备工作领导小组正确领导和大力支持下,在筹备工作组齐心协力的合作努力下,北京生科院按照党组会议精神,围绕北京生科院的建设方案、定位,不断凝聚和提升北京生科院的建设和创新目标,大胆改革创新,在不断的摸索中积极深入的开展筹建工作。筹备工作主要包括战略调研,充分听取院机关有关部门、地方、所属研究所与科技专家的意见,并调研分析京区生命科学研究发展的节点与需求等,最终对发展环境、发展目标、领域方向、队伍建设、资源配置、机制体制等方面进行了明确的规划。筹备小组工作会议2008年5月16日下午北京生命科学研究院筹备工作组在科学院机关召开第一次筹备工作会议。筹备领导小组李家洋副院长、康乐副组长以及筹备工作组和京区生物口研究所所长出席联席会议。首先,李家洋副院长介绍了中国科学院党组关于组建中国科学院北京生命科学研究院的决定,并宣读了筹备领导小组以及筹备工作组组成名单,同时传达了路甬祥院长关于组建北京生命科学研究院的指导意见。康乐研究员报告了中国科学院北京生命科学研究院的组建方案,并介绍了最近的筹备工作进展情况。随后参会同志就组建方案进行了热烈的讨论,对北京生命科学研究院的组建提出了建设性的建议。大家讨论认为:第一,北京生命科学研究院的成立具有重大意义;第二,提出为实现“成为国际上代表中国生命科学与生物技术的一面旗帜”的建设目标,建议各研究所就科研成果发表文章的单位署名中加入北京生命科学研究院或BeijingInstitutesofLifeScience(BIOLS);第三,加快建立和完善大型共享平台和基础设施,积极开展交叉科学研究。李家洋副院长还进一步强调了北京生命科学园区建设的规划。最后,李家洋副院长对筹备工作的开展提出了希望与要求,要求各研究所应通力合作,积极配合北京生命科学研究院筹备工作组开展工作,切实将筹备工作做好。5BIOLS,CAS,2008AnnualReport院长批示2008年7月16日,全国人大常委会副委员长、中国科学院院长路甬祥对北京生科院的筹建工作和发展方向进行亲笔批示。路院长在批示中指出,北京生科院筹建工作关键是要进一步明确职责定位,人事和资源安排应服务和保证其职责定位。路院长进一步强调北京生科院要构建精干的服务管理机构,应组织战略研究及跨所重大科技活动,推动学科交叉及基地建设;负责北京生命科学园区的公共支撑设施和平台建设和运行,协调和推动转移转化研究和产业化;对外形成一面旗帜,扩大集群优势。领导视察2008年7月17日,全国人大常委会副委员长、中国科学院院长路甬祥在北京生命科学研究院筹建工作组组长康乐、中国科学院办公厅主任蒋协助、生命科学与生物技术局局长张知彬、规划战略局局长潘教峰、北京分院常务副书记、副院长项国英等领导同志的陪同下视察了正在筹建的中国科学院北京生命科学研究院。路甬祥院长关于北京生科院筹建工作的亲笔批示路院长视察了装修完备的北京生科院办公楼,并慰问了北京生科院工作人员。路院长充分肯定了北京生科院的筹备工作。康乐代表北京生科院全体工作人员感谢路院长对北京生科院筹建工作所给予的肯定和鼓励。康乐表示北京生科院将继续努力工作、脚踏实地,真正结合战略发展需要,制定出切实可行的建院方案,做好建院筹备工作。路甬祥院长视察北京生科院筹备工作筹备建设篇6中国科学院北京生命科学研究院2008年报筹备建设篇战略研讨北京生科院筹备工作组在筹备过程中多次组织召开战略发展研讨及交叉学科发展的研讨会议,听取生命科学领域及交叉学科领域前沿专家的意见和建议,确定了北京生科院的以新模式、新理念为指引,促进中国计算生物学、化学生物学、整合生物学等交叉学科科研发展的战略方向。北京生科院学术委员会副主任匡廷云院士、陈润生院士及北京生科院筹备工作小组康乐研究员、高福研究员考察多伦恢复生态学基地发展调研北京生科院(筹)的工作人员在筹备过程中,对国内外高校系统交叉学科研究发展现状以及整合生物学、化学生物学、计算生物学等交叉学科的现状与发展进行调研,收集整理了大量资料和数据,对学科发展现状进行了全面系统的分析,从而明确了我院在推动学科交叉与融合方面的科研定位。北京生科院工作人员在筹备阶段完成的各项调研报告7BIOLS,CAS,2008AnnualReport战略规划篇在以中国科学院建设“三个基地”和科学思想库,创造“四个一流”(中科院2006-2020的中长期发展规划纲要)战略前景思想指引下,北京生命科学院从提出筹备建设到现在建设工作的全面展开,一直以这个高目标高要求为导向不断提出和完善战略发展规划,为本院未来发展构建了一幅美好的蓝图。目标与定位中国科学院北京生命科学研究院(BeijingInstitutesofLifeScience,CAS)(以下简称“北京生科院”)是中国科学院直属科学研究机构。北京生科院是在整合中国科学院北京地区生命科学领域的生物物理研究所、植物研究所、动物研究所、微生物研究所、遗传和发育研究所、基因组研究所、心理研究所七个研究所的基础上,集交叉科学研究、支撑服务、国际合作、高级学术论坛和研究生教育等为一体的现代生命科学交叉研究中心。其宗旨在于促进各学科的交叉、加速科学发现进程以及创造性地解决生命科学领域的重大科技问题。同时,通过网络间的联系,讨论、分享、分析和处理数据,为来自不同研究领域的科学家提供交流平台及科研服务。北京生科院以瞄准国家战略目标和现代生命科学重大前沿,推动学术交流和学科交叉融合,提高整体科技创新能力,促进生物技术的产业化,为我国生命科学和生物技术的发展做出突出贡献为宗旨,定位于科研、管理、服务三大方向。发挥京区七个研究所的优势,完善学科结构布局、策划和酝酿重大研究项目,开展原始性和集成性创新研究,实现中国科学院北京地区生命科学队伍的大联合、大协作。北京生科院致力于建设和完善大型公共支撑及服务平台和基础设施,加强院校、院地、院企合作及国际合作,同时,促进知识创新、科研成果及技术的转移转化,为我国生命科学的发展做出系统性、前瞻性和基础性的创新贡献。8中国科学院北京生命科学研究院2008年报战略规划篇组织机构框架北京生科院设有精干的行政办公机构,下设综合处、科研计划处、条件支撑处、合作交流处四个职能部门,负责研究院的日常管理和协调各研究所的关系,制定北京生科院的发展战略和规划,策划酝酿重大的原始性和集成性创新研究项目,向国家有关部(委)和中国科学院提出建议。北京生科院聘请生命科学领域及交叉学科领域享有国内外声望的著名专家组成学术委员会,负责审议北京生科院的发展战略和规划、重大研究项目建议、交叉研究项目申请报告、北京生命科学论坛议题遴选等重要学术事宜,并对北京生科院重大事宜提出咨询意见。北京生科院领导与各所属研究所所长定期举行院、所长联席会议,商讨研究院发展战略、所际间的联合与合作、大型公共平台和基础设施共享与管理事宜等。北京生科院建立与交叉学科相关的开放和虚拟研究中心。开放研究中心包括生物信息学研究中心、化学生物学研究中心及干细胞研究中心等,吸引科学家充分利用该研究平台开展跨学科研究。虚拟研究中心包括交叉科学中心、战略发展研究中心、中美生命科学联合研究中心、全球变化生物学研究中心等,通过项目牵引,开展跨所和跨学科的科学研究。9BIOLS,CAS,2008AnnualReport北京生科院努力为科研工作提供良好的支撑服务,建立大型公共支撑平台和公共服务中心为北京生科院重要的工作任务及职能之一。通过建设大型公共支撑平台和公共服务中心的共享机制,提高科研服务的水平与层次,同时,积极推动科研成果及生物技术的转移转化,利用集成型研究成果进行项目融资和产
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