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-1-事故隐患排查治理工作责任体系(试行)为深入推进事故隐患排查治理工作,依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》(煤安监行管〔2017〕5号)要求,按照安全生产责任体系“五落实五到位”规定,结合公司实际情况,特制定山西潞安集团余吾煤业有限责任公司事故隐患排查治理工作责任体系。一、事故隐患排查治理工作领导组组长:史红邈王彦凯常务副组长:权红星副组长:黄勇常中昱刘东伟刘静张显清闫震王志坚成员:各专业副总、各科室及队组负责人领导组下设事故隐患排查治理办公室,办公室设在安监处,办公室主任由安监处副处长担任。二、事故隐患排查治理工作责任体系(一)总经理1、总经理是公司事故隐患排查治理工作的第一责任人,全面负责公司事故隐患排查治理工作。2、组织制定公司事故隐患排查治理的各项规章制度。3、每月组织分管副总经理、专业副总及安全、生产、调度、通风、抽采、机电、自动化、地测等业务科室、各队组开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查。4、每月主持召开一次事故隐患治理会议,对上月事故隐患的分-2-布、治理情况进行通报,分析事故产生的原因,提出消除事故隐患出现的措施。5、发现重大事故隐患后,及时向上级部门书面报告。6、组织制定重大事故隐患专项治理方案,认真组织实施,并及时上报上级部门。7、督办上级部门挂牌督办的重大事故隐患。(二)党委书记1、党委书记按照“党政同责”的要求,与总经理共同全面负责事故隐患排查治理工作。2、负责事故隐患排查治理的宣传教育工作。(三)安全副总经理1、协助总经理、党委书记开展全公司事故隐患排查治理工作。2、负责组织年度隐患排查治理专项培训。3、协助总经理组织召开事故隐患治理会议,组织相关人员制定事故隐患月度排查工作方案。4、负责监督检查各级人员事故隐患排查治理责任落实情况,每旬对事故隐患排查治理各级部门及领导的执行情况进行一次检查,发现问题及时通知相关人员予以纠正。(四)生产副总经理1、负责采掘工程、顶板管理、辅助运输和调度应急等业务范围内的事故隐患排查治理及督办工作。2、每旬组织相关业务科室、队组对分管领域进行一次全覆盖的事故隐患排查。(五)纪委书记1、负责地面车辆停放、消防等业务范围内的的事故隐患排查治-3-理及督办工作。2、每旬组织相关业务科室对分管领域进行一次全覆盖的事故隐患排查。(六)基建副总经理1、负责地面供暖供水、基建、后勤保障等业务范围内的事故隐患排查治理及督办工作。2、每旬组织相关业务科室、队组对分管领域进行一次全覆盖的事故隐患排查。(七)总工程师1、对全公司事故隐患排查治理负技术领导责任。2、负责技术管理、地质灾害防治和测量、地面洗选等业务范围内的事故隐患排查治理及督办工作。3、负责组织会审重大事故隐患治理技术措施和整改方案。4、每旬组织相关业务科室、队组对分管领域进行一次全覆盖的事故隐患排查。(八)经营副总经理1、组织制定安全费用资金计划,为事故隐患排查治理提供资金保障。2、建立健全安全生产费用提取、使用制度。3、组织制定并落实年度安全费用提取、使用计划,为事故隐患排查治理提供资金保障。4、组织编制安全费用月度统计报表、台账。(九)工会主席负责工会、职防科、文体活动中心等地面设施方面事故隐患排查治理工作。-4-(十)通风副总经理1、负责“一通三防”、供水施救系统、压风自救系统等业务范围内的事故隐患排查治理及督办工作。2、每旬组织相关业务科室、队组对分管领域进行一次全覆盖的事故隐患排查。(十一)机电副总经理1、负责全公司机电、提升运输、大型设备运行、监测监控等业务范围内的事故隐患排查治理及督办工作。2、每旬组织相关业务科室、队组对分管领域进行一次全覆盖的事故隐患排查。(十二)副总工程师1、协助分管副总经理开展事故隐患排查治理工作,对各自分管范围内的事故隐患排查治理负技术责任。2、负责组织制定、审批和落实治理事故隐患的安全技术措施。(十三)科室、队组负责人科室、队组负责人是各自所在单位的事故隐患排查第一责任人,全面负责本系统所辖范围事故隐患排查治理的各项工作。(十四)安监处1、安监处是事故隐患排查治理工作的具体管理部门,负责事故隐患制度建设、组织实施、统计上报、归类分析及事故隐患排查治理体系的监督检查和考核等方面的工作。负责事故隐患建档登记、分级,明确事故隐患治理、督办、验收销号单位及责任人并通知相关单位落实,实行闭环管理,建立和保管事故隐患排查治理台帐。2、对全公司范围内的事故隐患排查治理负监察责任,负责监督检查各科室、队组事故隐患排查治理工作开展情况,深入现场跟踪-5-监督科室、队组事故隐患治理情况和业务科室分管范围内事故隐患治理安全技术措施编制、治理方案制定情况。3、指导协调队组、班组事故隐患排查治理工作,检查岗位人员随时排查隐患情况。4、受理事故隐患举报,对举报的问题进行认定,对举报人进行奖励,对被举报单位进行处罚。5、完成事故隐患排查治理工作领导组交办的其他工作。(十五)调度室1、协助分管副总经理每旬对全公司调度环节等方面的事故隐患至少组织一次排查。2、参与制定具体治理整改方案,指导督促治理整改方案实施以及现场治理整改过程中安全生产管理工作。3、负责业务范围内的事故隐患治理或督办工作。(十六)生产科1、协助分管副总经理每旬对全公司采、掘、修工程、顶板管理和爆破管理等方面事故隐患至少组织一次排查。2、负责编制事故隐患排查治理安全技术措施,制定具体整改方案。现场指导事故隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。3、负责业务范围内的事故隐患治理或督办工作。(十七)通风科1、协助分管副总经理每旬对全公司通风系统、防灭火系统等方面的事故隐患至少组织一次排查。2、负责编制事故隐患排查治理安全技术措施,制定具体整改方案。现场指导事故隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。3、负责业务范围内的事故隐患治理或督办工作。-6-(十八)抽采科1、协助分管副总经理每旬对全公司瓦斯抽采系统、供水施救系统、压风自救系统、防尘系统等方面的事故隐患至少组织一次排查。2、负责编制事故隐患排查治理安全技术措施,制定具体整改方案。现场指导事故隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。3、负责业务范围内的事故隐患治理或督办工作。(十九)瓦斯研究中心1、负责编制事故隐患排查治理安全技术措施,制定具体整改方案。现场指导事故隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。2、负责业务范围内的事故隐患治理或督办工作。(二十)机电科1、协助分管副总经理每旬对全公司范围内机电设备、提升运输和大型设备安全运行等方面的事故隐患至少组织一次排查,2、负责编制事故隐患排查治理安全技术措施,制定具体整改方案。现场指导事故隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。3、负责业务范围内的事故隐患治理或督办工作。(二十一)供电科1、协助分管副总经理每旬对全公司范围内变压器、开关、集控安全运行等方面的事故隐患至少组织一次排查,2、负责编制事故隐患排查治理安全技术措施,制定具体整改方案。现场指导事故隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。3、负责业务范围内的事故隐患治理或督办工作。(二十二)运输科1、协助分管副总经理每旬对全公司范围内辅助运输方面的事故-7-隐患至少组织一次排查。2、负责编制事故隐患排查治理安全技术措施,制定具体整改方案。现场指导事故隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。3、负责业务范围内的事故隐患治理和督办工作。(二十三)地测科1、协助分管副总经理每旬对全公司地质灾害防治与测量等方面的事故隐患至少组织一次排查。2、负责编制事故隐患排查治理安全技术措施,制定具体整改方案。现场指导事故隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。3、负责业务范围内的事故隐患治理或督办工作。(二十四)自动化科1、协助分管副总经理每旬对全公司范围内安全监控系统、人员定位系统、通信联络系统等方面的事故隐患至少组织一次排查。2、负责编制事故隐患排查治理安全技术措施,制定具体整改方案。现场指导事故隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。3、负责业务范围内的事故隐患治理或督办工作。(二十五)总工办1、负责编制事故隐患排查治理安全技术措施,制定具体整改方案。现场指导事故隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。2、负责业务范围内的事故隐患治理或督办工作。(二十六)职防科1、负责编制事故隐患排查治理安全技术措施,制定具体整改方案。现场指导事故隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。2、负责业务范围内的事故隐患治理或督办工作。(二十七)安培中心-8-1、负责全公司人员学习、培训、考试,及资格证书、证件管理统计等方面的事故隐患排查整改。2、每年至少组织安全生产管理人员开展一次事故隐患排查治理专项培训。(二十八)财务科1、参与制定、修改安全生产费用提取、使用制度。2、编制安全生产费用月度报表、提取台账。(二十九)劳动工资科1、负责劳动保护用品管理制度建设,并监督落实。2、负责井下劳动组织定员制度建设,并监督落实。3、为事故隐患排查治理提供人力资源保障。(三十)供应科1、负责火工品管理、劳保用品发放、地面设备材料库等方面的事故隐患排查整改。2、负责编制事故隐患排查治理安全技术措施,制定具体整改方案。现场指导事故隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。3、负责业务范围内的事故隐患治理和督办工作。(三十一)后勤部1、负责办公场所、两堂一舍、工业广场、锅炉房、污水处理、净水供应等方面的事故隐患排查整改。2、负责编制事故隐患排查治理安全技术措施,制定具体整改方案。现场指导事故隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。3、负责业务范围内的事故隐患治理和督办工作。(三十二)计划科参与制定安全费用资金计划,为事故隐患排查治理提供资金保-9-障。(三十三)队组负责本队组的事故隐患排查治理,每天组织管理、技术人员对队组区域内的事故隐患进行一次排查,对排查出的事故隐患,及时报安监处,安监处启动事故隐患治理流程。(三十四)班组负责本班组的事故隐患排查治理,到作业场所后首先排查事故隐患,确认无事故隐患后方才可作业。在作业中要随时排查事故隐患,防止出现新的事故隐患,现场遇有危及人身安全的事故隐患,应先撤出作业人员,按规定进行治理。本班组的事故隐患治理工作及时向安监处汇报,安监处做好登记建档,并跟踪落实。(三十五)岗位人员岗位作业人员负责本岗位事故隐患排查,在接班后、开工前以及作业过程中对作业环境、设备、设施、劳动防护等随时进行事故隐患排查。各岗位人员每班必须填写标准化作业流程票记录,经队组整理汇总后存档。
本文标题:事故隐患排查治理工作责任体系
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