BIM计划模板

附录BIM计划模板xx项目BIM计划1.概述为成功在本项目中应用BIM，项目组制定此BIM计划。本项目BIM计划详细定义了将在本项目中应用的BIM(如深化设计建模、成本估算和专业协调)，以及在项目全生命期应用BIM的详细过程。通过应用BIM，项目组计划目标是:2.项目信息项目的基本信息如下:项目业主:XXX项目名称:XXX项目地址:XXX承包类型:XXX项目简述:占地面积XX平方米，建筑面积xx平方米，建筑高度XX米等。BIM应用简述:BIM应用特点和需求。项目工期:项目启动XXXX年XX月XX日，计划于XXXX年XX月XX日竣工交付使用。其他重要的时间节点见表A-l。项目时间节点表A-l项目阶段/里程碑计划开始时间计划结束时间主要参与方土建深化设计机电深化设计幕墙设计专业协调进度计划制定3.主要人员信息(表A-2)主要人员信息A-2角色单位姓名地址E-MAIL电话项目经理BIM经理专业负责人4.BIM应用目标为实现BIM应用目标(多方案比选、全生命期分析、施工计划、成本估算等)，需充分应用BIM(深化设计建模、施工过程模拟、4D建模等)。BIM应用目标筛选分析表见表A-3BIM应用目标筛选分析表A-3优先级(高、中、低)BIM应用目标BIM中提高施工效率设计审查3D协调高提高施工效率深化设计建模设计审查3D协调低面向运维精准3D竣工模型竣工模型3D协调低提高项目绿色节能指标工程分析LEED评估中跟踪优化项目进度4D建模中设计变更下快速核算成本成本估算高消除现场冲突3D协调BIM应用筛选分析表见表A-4BIM应用筛选分析示例表A-4资源能力经验成本估算中总包高中低低否4D建模高总包高高中中需要购买软件和培训在施工阶段对业主价值很大是总包高高高高分包高低高高需要培训设计中中高高建筑师高中中中需要购买软件可由总包推动结构工程师高中中低MEP工程师中中中低是否应用需要额外的资源是高专业协调（施工）专业协调（设计）高是BIM应用价值（高、中、低）负责单位对负责单位的价值（高、中、低）需要的条件（高、中、低）备注BIM应用总体计划表见表A-5BIM应用总体计划表A-5深化设计施工管理运输土建深化设计建模钢构深化设计建模机电深化设计建模专业协调数字化加工成本估算4D建模建筑系统分析空间管理运输管理5.各组织角色和人员配备项目BIM计划的主要任务之一就是定义项目各阶段BIM计划的协调过程和人员责任，尤其是在BIM计划制定和最初的启动阶段。确定制定计划和执行计划的合适人选，是BIM计划成功的关键。6.BIM应用流程设计以流程图的形式清晰展示BIM的整个应用过程，具体制定步骤和要点可参考本指南2.5节。7.BIM信息交换以信息交换需求的形式，详细描述支持BIM应用，模型信息需要达到的细度。具备制定步骤和要点可参考本指南2.6节。8.协作规程详细描述项目团队协作的规程，主要包括:模型管理规程(例如:命名规则、模型结构、坐标系统、建模标准以及文件结构和操作权限等)，以及关键的协作会议日程和议程。9.模型质量控制规程详细描述为确保BIM应用需要达到的质量要求，以及对项目参与者的监控要求。10.基础技术条件需求描述保证BIM计划设施所需硬件、软件、网络等基础条件。11.项目交付需求从业主的角度，描述对最终项目模型交付的需求。项目的运作模式(如:DBB设计-招标-建造、EPC设计-采购·施工、DB设计-建造、EP设计采购、PC采购-施工、BOT建造-运营-移交、BOOT建造-拥有-运营-移交、TOT转让-运营-移交等)会影响模型交付的策略，所以需要结合项目运作模式描述模型交付需求。