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地下车位销售方案XX地下车位销售方案第一部分:成都市中心及项目周边地下车位市场调查一、成都车位市场简介1.车位供应严峻短缺,购买需求冷淡。2006年4月发布的《成都市城市交通规划总报告》显示,成都每100辆机动车仅拥有33个泊位,但80%以上的人选择了租赁车库,对车位的认购和投资热情仍然未被调动起来。2.车位供应日益不足造成收费标准的大幅上涨。2007年1月1日,成都开始实行新的停车收费标准,一环内、外临时停车相差一元,一环以内普通室内包月停车由以前的180元/辆·月,涨到了300元/辆·月。3.车位紧俏将为未来车位的购买市场带来契机。根据最新市场调查显示,近八成人接受地下或半地下停车方式,加上成都的私车量以300-500辆/天的速度增长,预计未来几年,车主来说只租不愿掏钱买车位的观念,将随着小区车位的紧俏而改变。结论:本方案制定的宏观市场基础——从长期的车位购买市场发展分析,未来市场将越来越具投资价值,前景看好。地下车位销售方案二、《物权法》关于车位的规定——车位销售的约束条件《物权法》第七十四条建筑区划内,规划用于停放汽车的车位、车库应当首先满足业主的需要。建筑区划内,规划用于停放汽车的车位、车库的归属,由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定。占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位,属于业主共有。成都市当前对政策的执行情况是非业主购买车库不办理产权证件,其他公司在新政推出后也未向非业主出售。三、项目周边车位租售现状1、中心城区车位现状(普通车位、机械式停车位见附件)2、周边区域车位现状区域界定:北门大桥至玉沙路,太升北路至北大街项目名称车位情况简述售价租价(临)租价(月)北斗星花园-2F100余个车位8-10万3元/2小时起,后1元/1小时排量1.8以下,230元/月;排量1.8-2.5,330元/月;排量2.5以上,430元/月盛世年华-1F100余个车位约8万4元/4小时起,后1元/1小时东方美地-2F400余个车位无3元/2小时起,后1元/1小时北大花园-2F100余个车位约10万4元/4小时起,后1元/1小时地下车位销售方案长盛苑-1F60余个车位不清楚4元/4小时起,后1元/1小时时代印象-2F6-11万(标准车位约8万)3元/2小时起,后1元/1小时时代锋尚-只租不售3元/2小时起,后1元/1小时文殊坊-只租不售5元/2小时起,后1元/2小时排量1.8以下,200元/月;排量1.8-2.5,300元/月;排量2.5以上,500元/月和平电影院19个车位-3元/2小时起,后1元/1小时排量2.2以下,200元/月;排量2.3以上,300元/月备注:2008-7-19下午实地调查数据,调查人:xx。四、结论成都市目前的停车位大体分为2类:普通车位(又分为微型、标准、豪华、子母车位)和机械车位成都市中心目前地下停车位的市场租金:200-300元/个·月(普通车位);成都市中心目前地下停车位的市场售价:6—16万/个(普通车位),其中微型车位约6-8万/个,标准车位约8-10万/个,豪华车位(含子母车位)12-15万/个*从有限的资料来看,车位的销售情况均不太理想,主要原因是车位的租售比低,投资回报率低,导致大多数业主愿租不愿买。地下车位销售方案第二部分:本项目车位产品分析一、产品分析1.总产值(根据目前规划设计图纸)车位359个(规划车位391个,其中32个为子母车位,合并字母车位后实际359个。)产值预估约2800万元。2.车位套内面积划分及依据按套内面积分为3类,微型车位、标准型车位以及子母车位。微型车位(10㎡):3(-4.5)m×1.92(-2.16)m标准型车位(10㎡):4.75(-5)m×2.28(-2.4)m子母车位(子母车位19㎡):19.68㎡、24㎡(12㎡+12㎡)参考:成都花园·上城(套内):豪华车位:13㎡;标准车位:12㎡;微型车位:10㎡万科·魅力之城(套内):标准车位:12.72㎡(5.3m*2.4m);微型车位:8.8㎡(2.2m*4m)3.车位数量车位类型套内尺寸(m)及面积(㎡)负一层负二层合计标准型车位12(2.4*5)13413927310.83(2.28*4.75)112地下车位销售方案合计135140275配比37.60%39.00%76.60%微型车位5.76(1.92*3)110117.68(1.92*4)192241合计302252配比8.36%6.13%14.48%子母车位19.68991824(12+12)8614合计171532配比4.74%4.18%8.91%总计182177359二、优劣势分析1.优势:1)市中心,车位较少,而停车需求较大;2)项目位于RBD商务休憩区,紧临文殊坊大体量商业,且临主干道,到达率高;3)项目住宅约800户,商铺89套,车位仅359个,车位比不到0.5;楼体交付使用后,居住、商务、商业对车位有较大需求。地下车位销售方案2.劣势:1)购买住宅的客户主要以首次置业(过渡性居住)及投资者为主;首置客户购车比例较小,投资者对车位多持观望态度。且商家(商铺)客户多以租赁为主,购买的可能性较小。2)销售应符合《物权法》的相关规定。三、客户分析1.A座客户分析1)、年龄:以40岁以下为主成交客户年龄分布02040608010012014031岁以下31-4041-5051-6060以上0%5%10%15%20%25%30%35%40%系列2系列12)、年收入:3—10万占到61%地下车位销售方案成交客户年收入0102030403万以下3-5万5-7万8-10万10-15万15-20万20-30万30万以上0%5%10%15%20%25%系列2系列13)、购买目的:自住居多成交客户购房目的050100150200250自住投资两者兼可0%10%20%30%40%50%60%70%系列2系列12.B座客户分析地下车位销售方案1)、年龄:40岁以下为主成交客户年龄分布02040608010012014016031岁以下31-4041-5051-6060以上0%10%20%30%40%50%60%系列2系列12)、年收入:6—15万为主成交客户年收入010203040503万以下3-5万5-7万8-10万10-15万15-20万20-30万30万以上0%5%10%15%20%25%30%35%系列2系列13)、购买目的:投资居多地下车位销售方案成交客户购房目的020406080100120自住投资两者兼可0%10%20%30%40%50%60%70%系列2系列13.商业客户鉴于商业物业的特殊性,不必要对商业客户做特梳理与分析。一般情况下只有高楼层自营客户会考虑购买车位。本项目高楼层商业自营客户不多。就A\B栋客户来看,A\B栋虽然购买人群有明显的差异,但是作为以首次置业为主的A栋业主,在经济实力上有明显的不足,大规模购买车位的可能性不高;而投资客为主的B栋,由于其置业目的的特殊性更不会过多考虑购买本项目车位。4、成交客户的付款方式与付款金额分析1)、一次性付款客户:一次性付款的客户中,总价在35万以上的客户占11%。地下车位销售方案一次性付款7714811%20%020406080100120140160户数百分比户数77148百分比11%20%35万以上35万以下2)、按揭客户:按揭客户中,总价在35万以上的客户占27%按揭付款19330727%42%050100150200250300350户数百分比户数193307百分比27%42%35万以上35万以下地下车位销售方案5、针对可能购买车库的客户抽样测试:1)、抽样数据:50平米以上,共260户2)、有效数据:230份有效问卷无效问卷合计填写情况23030260百分比88%12%100%3)、意向购买的客户分析车位类型标准车位微型车位未透露合计数量222327百分比10%1%1%12%车位个数1个2个多个未透露合计数量2500227百分比11%0%0%1%12%付款方式分期一次性按揭未透露其他合计地下车位销售方案数量51018327百分比2%4%0%3%1%12%注:其他为:2个看优惠情况,1个看政策购买时间交房前1个月交房后1个月入住后未透露合计数量5271327百分比2%1%3%6%12%4)、需要考虑的客户分析车位类型标准车位微型车位未透露其他合计42811263百分比18%3%5%1%27%注:其他为:2个关心车位价格车位个数1个2个多个未透露合计44001963百分比19%0%0%8%27%地下车位销售方案付款方式分期一次性不确定未透露合计171153063百分比7%5%2%13%27%购买时间交房前1个月交房后1个月入住后未透露合计123123663百分比5%1%5%16%27%综合以上分析可以得出,我们首批次车位销售率大概在7.5%(27个)—25%(90个)之间。四、销售策略1.年度预期销售目标预期09年完成销售车位总量的20%(74个)-40%(147个),销售金额约592-1176万2.推售策略1)基本策略:集中推售+自然销售选定某一周末启动内部认购,在短时期内形成销售高潮,快速走量,最大限度刺激和消化原有车或近期拟购车业主(住宅/商铺/商家);后进入自然销售地下车位销售方案期,对客户通过对车位预期收益(投资方向)引导为主,尽可能的转化潜在客户。2)销售组合功能性分区,部分推出,且以销售为前提。分区:-1F以租赁(临时/月度,物业管理)为重心,以对项目内/外客户租赁为主。-2F以销售为重心,,以住宅客户销售为主,辅以商家(商铺业主)销售及购买;(见附件-车位分区图)3.启动时间及目标拆分1)启动时间:3月14日(星期六)时间选取依据:A.11、12月是商铺的集中销售期,车位推售时间应避免与商铺销售冲突,可在商铺集中推售期对车位销售开始推广(电话通知/售楼部内展示/户外围墙)。B.车位销售需顺势消化,忌喧宾夺主,选取周末以内部认购的形式进行集中统一发售。C.考虑销售节点及开发商目标,建议3月14日(星期六)集中发售。2)年度目标拆分目标预期推断的原则:集中推售期为启动的一个月内。通过集中资源的推广,刺激原本有购买车库需求的客户认购,因此此阶段销售数量应为最多的;而之后的自然销售期基本上是以对客户的投资引导为主,在这个阶段客户的转化是较缓慢的,销售数量也会变得较少。依照以上原则,对车位预期销售目标进行拆分:地下车位销售方案按照3月14启动计算销售期集中推售期自然销售期合计车位预期销售目标3月4月5月6—12月全年10%的首期消化率36205157620%的首期消化率71105151014.价格策略参照车库的市场基准价格8万元/个,通过三种定价法,然后取交集,来确定车位销售价格。1)成本法定价假设:地下车库建安费用为1800元/㎡标准型车库建筑面积33.64-37.27㎡,则估算标准型车库的成本价约为60552-67086元,同理,微型车库建筑面积18.84-30.19㎡,则估算微型车库的成本价约为33912-54342万元。售价高于成本价,则标准型车库售价≥67086元/个;则微型车库售价≥54342元/个。2)投资回报率反推法定价按现住宅微型车位租金为230元/月·个,设标准型车位租金为330元/月·个,客户期望车位的投资回报率为5%(静态),则微型车库的售价为55200元/个;标准型车位的售价为79200元/个。3)市场比较法定价车位除投资以外,具有极强的地域性,可比较的楼盘较少。地下车位销售方案楼盘名售价租价(月度)北斗星花园8-10万排量1.8以下,230元/月;排量1.8-2.5,330元/月;排量2.5以上,430元/月北大花园约10万时代印象约8万北斗星花园、北大花园户型较大,为早期该区域品质较高楼盘,与XX项目定位有差异,购买人群的综合购买能力均优于XX的客户;而时代印象物业形态及客户与XX较为一致,但XX项目位置及品质略高于时代印象。综合比较,XX地下停车位(标准位)价格在8万/个较为合理。4)综合以上三种定价法,取其交
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