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1尽职调查访谈提纲(采购和付款业务)1、请简单介绍您个人的基本情况。2、采购部门的职责主要是什么?岗位是如何设置的?目前有多少人?3、公司的采购模式包括哪些(直接、间接;运输;供应商甄选等)?4、每年是否编制采购计划?是如何编制的?如何执行的?5、采购合同的签订过程是如何控制的?(涉及哪些部门?谁签字?谁审批?)6、采购价格是如何确定的?采购如何了解市场价格?7、物资验收入库有哪些手续?8、对不合格的物资是如何退货的?9、是否发生质量纠纷及处理措施?是否发生过大额的退/换货情形?10、对现金采购的情况是如何控制的?11、近两年采购计划或采购任务及完成情况?12、前五名供应商情况?13、对供应商付款期如何确定?14、采购付款是如何与财务部门衔接的?财务部门对付款需做哪些审查?15、公司从关联方的采购情况(交易对象、内容、价格、交易量、审批)?16、近三年主要材料采购价格的变化及未来趋势?17、公司经营管理有哪些地方可以进一步完善?致同会计师事务所(特殊普通合伙)2013年7月
本文标题:尽职调查访谈提纲-采购
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