从精益制造到智能制造

解读从精益制造到智能制造王萍爱波瑞管理咨询集团合伙人1’2’目录1’2’目录智能制造的商业价值在于实现用户个性化需求。大数据精准获取个性化需求-互联网营销-智能制造三者集成形成的C2B\C2M全价值链用户驱动商业模式是关键。.1232• 客户需求• 大数据• 商业模式• 营销模式• 客户粘性• 智能制造互联网+制造全球互联网工业转型升级箭在弦上互联网+销售电商发展迅猛来自客户需求的多样化2.1 我们生活在一个复杂的世界 复杂性构建新价值链 • 客户需求• 大数据来自客户需求的多样化2.2 带给制造业的机会 • 商业模式• 营销模式• 客户粘性互联网+销售电商发展迅猛 带给制造业的威胁 -制造业必须拥抱互联网，促进商业模式转型（以C驱动的平台模式），以解决传统销售中间环节过多，吃掉利润，投入资金大,回收时间长的问题。-制造业拥抱互联网，完全确立客户定义价值，而非企业定义价值的状态，以避免制造端远离直接消费者问题，可直接掌握需求数据，以更好满足需求，快速响应。--传统电商平台低价竞争，良莠不齐，诚信度降低传统生产方式，无法满足个性化需求，表现在：a) b) c) d) e) 传统组织方式无法柔性响应客户需求结论： 处在寒冬中的传统制造业，亟需革命性的商业模式；革命性的生产方式；革命性组织方式三位一体”的转型变革 2.3互联网+销售电商发展迅猛• 智能制造互联网+制造全球互联网工业转型升级箭在弦上制造业增加值占GDP的比重美国先进制造业伙伴计划一、智能制造的特性生产系统具有自组织、自觉察、自维护的能力二、智能制造的要点整合互联互通三、3个集成端到端的从研发到交付的集成，实现数据驱动，全流程透明化、连续化纵向从业务层到生产管理层到设备操作层的管理体系集成，体现组织扁平化，响应加快，质量提升价值网络的横向集成，供应链合作伙伴的集成四、商业价值实现个性化需求满足工业化的效率和成本短周期交付五、手段与工具CPS(信息物理系统)人与设备、产品与设备、设备与设备、人与产品等互动等数字大师尼葛洛.庞帝说：“真正的入门玩家应该是利用物联网实现智力的流通”云计算、大数据、物联网、移动互联、3D打印、工业机器人等3+=1’2’目录1-客户需求实时获取3-智能排产下达4-智能制造5-商品交付客户2-智能研发平台（数据驱动引擎）1—3智能研发智能排产智能工艺派送柔性生产系统智能物流智能数据采集创新驱动的产品研发流程——新品研发O2O/C端电商平台下单销售包装、发运售后服务生产项目启动产品设计产品验证产品上线（可配置BOM生成生产准备）产品概念产品支持1产品创造更贴近市场通过O2O\众创平台，丰富产品配置、组合，“智能化”满足定制化需求4快速、高质量的售后服务体系3解决满足定制化需求所带来的OTD周期过长的问题2在销售过程中，保持整个销售订单生命周期的透明度生产计划/智能排产物料需求计划采购及供应链大数据智能研发平台Ø 创新驱动的产品研发流程Ø 用数据驱动的个性化订单交付的智能制造流程大数据智能研发 平台3.1要点：全生命周期的订单BOM是智能制造的DNA—数据驱动的源头从而实现所有流程、所有的人、所有的岗位都在数据上工作3.2BOM是智能制造的DNA部件装配装配总装线分装线同期化 生产系统节拍:60-20秒入出来料超市1IncomingGoodsSupermarket1成品生产超市FPProductionSupermarket装配线Assyline换模时间=0秒Setup=0’线上供料BorderofLineSup.加工好的半成品MachinedSubAssys①②③④⑤拉动式生产系统231• 单元内的一个流－连续流制造－节拍化生产高效率－效率平衡与去除浪费• 序间准时化的物流－运用看板拉动－搬运小批量化• 高品质－工序内造就品质－自働化单元化生产3.4制造柔性化制造精益化制造可视化/实时化制造数字化ERP APS MES WMS产品柔性 可配置工艺柔性 机器柔性 换产智能化 物流的先进先出精益连续流柔性设备布局制造过程状态查询与预警工艺针对性展示实时的数据追踪、分析、决策功能过程化质量管理智能设备产品智能化 零部件电子标签协同 工序能力柔性 人机交互可视化工艺工时数字化物流数字化 电子标签顺序号 生产能力柔性工序流动态协同与管理3.5