附件3生产经营效果考核表

1附件2：“强基础、提质量、保安全”活动考核表（生产经营效果）生产矿井被考核单位：考核时间：年月日考核得分：分序号考核项目考核内容标准分得分备注一生产经营任务完成情况商品煤产量产量考核得分=月度产量/月度计划*考核权重，计划以华利公司下达的月度计划为准。20掘进进尺/剥离进尺考核得分=月度进尺/月度计划*考核权重，计划以华利公司下达的月度计划为准。10开拓进尺进尺考核得分=月度开拓进尺/月度计划*考核权重，计划以华利公司下达的月度计划为准。10瓦斯抽采量瓦斯抽采量考核得分=月度抽采量/月度计划*考核权重，计划以华利公司下达的月度计划为准。10生产成本生产成本考核得分=[（计划生产成本-累计生产成本）/计划生产成本+1]*考核权重。10税前利润利润考核得分=[（月度实际利润-月度计划利润）/|月度计划利润|）+1]×考核权重。月度计划利润以年度利润分解为准，月度实际利润以财务部数据为准。20二年度重点工作开展情况年度重点工作开展综合情况，以考核办法中所列重点工作为准。20备注：无开拓进尺矿井，其考核权重分配到掘进进尺/剥离项目中。无瓦斯抽采计划单位，其考核权重分配到商品煤产量和掘进进尺中。