广告公司工作流程

珠海金迪广告平面设计的一般流程平面设计的过程是有计划有步骤的渐进式不断完善的过程，设计的成功与否很大程度上取决于理念是否准确，考虑是否完善。设计之美永无止境，完善取决于态度。一、调查调查是了解事物的过程，设计需要的是有目的和完整的调查。背景、市场调查、行业调查（关于品牌、受众、产品……）、关于定位、表现手法、……调查是设计的开始和基础（背景知识）。二、内容内容分为主题和具体内容两部分，这是设计师在进行设计前的基本材料。三、理念构思立意是设计的第一步，在设计中思路比一切更重要。理念一向独立于设计之上。也许在你的视觉作品中传达出理念是最难的一件事。四、调动视觉元素在设计中基本元素相当于你作品的构件，每一个元素都要有传递和加强传递信息的目的。真正优秀的设计师往往很吝啬，每动用一种元素，都会从整体需要出发去考虑。在一个版面之中，构成元素可以根据类别来进行划分，如可以分为：标题、内文、背景、色调、主体图形、留白、视觉中心等等。平面设计版面就是把不同元素进行有机结合的过程。例如在版式当中常常借助框架（也叫骨骼），就有很多种形式，规律框架和非规律框架，可见框架和隐性框架；还有在字体元素当中，对于字体和字型的选择和搭配的好坏就是一个非常有讲究的。选择字体风格的过程就是一个美学判断的过程，还有在色彩这一元素的使用上，能体现出一个设计师对色彩的理解和修养。色彩是一种语言（信息），色彩具有感情，能让人产生联想，能让人感到冷暖、前后、轻重、大小等等。善于调动视觉元素是设计师必备的能力之一。五、选择表现手法手法即是技巧，在视觉产品泛滥的今天要想把受众打动以并非易事，更多的视觉作品已被人们的眼睛自动的忽略掉了。要把你的信息传递出去有几种方法呢？一种是完整完美的以传统美学去表现的设计方式，会被受众欣赏阅读并记住。二种是用新奇的或出其不意的方式可以达到（包括在材料上）三种是疯狂的广告投放量，进行地毯式的强行轰炸。而我们更需要那一种呢？虽然三种方法都能达到目的，但我们清楚他们的回报是不同的。我们在三大构成中学过很多种图形的处理和表现手法，如对比、类比、夸张、对称、主次、明暗、变异、重复、矛盾、放射、节奏、粗细、冷暖、面积等形式。另外还有从图形处理的效果上又有手绘类效果，如油画、铅笔、水彩、版画、蜡笔、涂鸦……还有其他的如摄影、老照片、等等。那么你要选择那一种呢？这取决于你的目的和目标群体，以及你的设计水平。六、平衡平衡能带来视觉及心理的满足，设计师要解决画面当中力场的平衡，前后衔接的平衡，平衡感也是设计师构图所需要的能力，平衡与不平衡是相对的，以是否达到主题要求为标准。平衡分为对称平衡和不对称平衡，包括点、线、面、色、空间的平衡。七、出彩记住，你要创造出视觉兴奋点来升华你的作品。八、关于风格作为设计师有时是反对风格的，固定风格的形成意味着自我的僵死，但风格同时有是一个设计师性格、喜好、阅历、修养的反映，也是设计师成熟的标志，以为了解大同，才能独走边缘。九、制作检查项目包括：图形、字体、内文、色彩、编排、比例、出血……要求：视觉的想象力和效果要赏心悦目，而更重要的是被受众理解！《同辉广告传媒有限公司服务流程》第一步：初始访问客户通过媒体、网络等了解到和视觉画册设计公司，并通过电话、邮件、传真等方式与我们联系。我们派专业设计人员上门深入了解客户需求，包括公司背景、企业文化、产品特点和整体设计风格的表现方向等。第二步：信息整理对每一次设计行为，我们都把它作为一个完整的项目来进行。我们整理客户信息和要求，以客户需求为导向，并整合市场需求，进行项目策划和准备，并给客户准确而合理的报价。第三步：合同意向客户认可我们的设计报价和服务模式，与我们签订委托设计合同。第四步：项目实施我们根据客户需求，开始整体规划和设计，提交客户审核；客户确认后开始具体设计，设计过程中我们将把客户的要求、理念和风格注入到设计当中，直至最终设计交付到客户手中，我们坚持以百分之五百的努力为客户提供最高品质的设计服务。第五步：封装印刷最终设计交付客户后，根据客户要求，封装印刷。我们的印刷工厂，掌握领先印刷工艺，以各种表现形式进行印刷，有效确保印刷质量和印刷工期，保证项目圆满完成。第六步：持续服务跟踪设计产品的市场反馈信息，并以此为基础不断改进，期待下一次为客户提供更为完美的设计服务。设计原则1.谢绝任何形式的比稿：我们渴望为相互信任的客户创造更多的商业价值；2.高效运作，与决策者直接交流：有效减少中间环节，以便透彻地理解企业决策者的思路和需求；3.合同签订后启动项目：完善的设计流程是为了确保设计项目按时的高质量的完成。珠海象形影视广告有限公司服务流程珠海自由人广告公司工作流程工作流程友情提示：一，彼此信任和欣赏是双方成功、愉快合作的前提和基础。二，本公司不参与“比稿”、“竞稿””、“竞价”活动，只接受对设计有较高要求的委托项目，操作步骤请看操作流程。三，谢绝不签协议之前要求出设计方案的类似行为，建议您拿出点时间欣赏一下我们为其他客户设计案例，您可以确定我们的设计水准能否能达到您的要求！客户服务操作流程■第一次洽谈、沟通双方进行交流沟通，增进彼此了解，确认初步合作意向。■确定合作意向明确设计项目，设计费用,付款方式及时间进度安排。■签订委托合同书客户向自由人广告支付50%预付款，并明确双方项目负责人。■访谈与调查收集整理客户及同行业，竞争对手等相关的市场信息及相关资料，为设计提供重要的基础和科学的依据。■策略制定好的设计体现企业的文化价值、理念特色等相关内容，好的设计需要正确策略引导.■创意设计分析、沟通、创意讨论、展开设计。对设计方案进行筛选、修改，确定提案设计方案■设计提案会对企业决策层领导进行设计提案，沟通。通过提案确定设计风格与方向，形成决议，指导下一步工作进行。■方案的细化与调整双方就沟通的设计方案进行细化调整，并形成最终方案，客户校稿后签字确认。■印刷输出有后期安排印刷输出任务的按照客户要求安排印刷输出，送货。■交付设计电子文件客户向自由人广告付清剩余50%费用,自由人广告向客户交付最终设计电子文件光盘一张,本次合同完成↓■跟踪服务客服人员会继续与客户保持联系，及时解决客户的技术问题和相关咨询。注：信任和欣赏自由人广告是双方合作的前提，通过欣赏自由人广告为其他客户的设计作品，您可以大体判定出我们的设计水准能否能达到您的要求，自由人广告不参加竞稿，只接受对设计有较高要求的委托项目。如贵公司已确定竞稿，请不要联系我们，不要浪费双方的时间，谢谢合作!珠海郎特广告策划珠海鑫光广告有限公司设计流程平面设计流程广告主↓业务接洽、客户需求描述新高广告↓洽谈提供数据、制订实施方案签署协议收取预付款↓企划.创意构思↓文案撰写版面设计扫描影像处理美工设计〈文案.影像.排版设计〉↓提案初稿↓修稿校对↓确定精稿↓输出.印刷↓加工成品交付、收取尾款珠海业涵广告制作公司珠海大成广告珠海广告公司工作流程与方案一、企业标识、产品商标设计流程：1、双方达成合作协议，确定服务项目及服务费用，签定设计合同2、电话或者E-mail沟通，客户方填写企业标志设计调查问卷3、在接到客户方汇款传真后，7个工作日内向客户方面提供标志设计初稿（不少于5个设计方案）4、双方电话、E-mail沟通，修改设计方案5、定稿（整个项目周期15个工作日左右）6、客户方支付标志设计费余款，寄标志电子文件7、项目结束二、VI设计（企业视觉识别系统）流程：1、双方沟通，确定服务项目2、根据服务项目进行费用报价3、双方达成合作协议，签定设计合同，客户方填写VIS规划设计调查问卷4、在接到客户方汇款传真后，20个工作日内向客户方面提供设计初稿5、双方沟通，修改设计方案6、定稿（整个项目周期45个工作日左右）7、客户方支付标志设计费余款，邮寄VIS（企业视觉识别系统）电子文件8、项目结束三、画册设计印刷流程：1、双方沟通，确定画册设计制作项目内容及设计印刷费2、签订设计合同，交合同定金30%，预订画册设计时间表3、客户提供设计相关资料及画册图片4、照片拍摄（产品拍摄）5、画册设计提案6、画册修改定稿7、印刷正稿确认（客户签字）8、菲林输出打样9、客户确认印刷打样稿（签名）10、画册印刷11、印刷质量确定12、交货并付完合同余款13、项目结束四、活动策划执行流程：1、双方沟通，确定策划方案及预算费用2、签订合作合同，交合同定金60%3、确定执行方案，落实可行性物料修正方案4、确定设计方案及施工方案，签定合同，开始制作、演职人员签定合同5、制作物料验收入库、划分停车场、搭建、布展、音响调试、彩排6、活动执行7、活动效果反馈8、交货并付完合同余款9、项目结束五、展览展示工作流程：1、双方沟通，向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价确定设计方案及相关费用2、交付最后定稿之设计图及工程报价，签订合作合同，交付合同定金70%，并确定交付日期3、根据部门工作单完成制作及准备工作、安排客户到工厂实地察看制作及准备情况、完成主办、主场、展馆等各项手续4、现场展位搭建、处理现场追加、配合客户展品进场、客户验收5、安排展会期间现场应急服务和增值服务、配合客户展品离场、现场拆除6、展会的后续总结报告效果反馈7、交货并付完合同余款8、项目结束广告公司岗位职责客户总监（AD）职责：客户总监作为公司客户服务与业务拓展的高层主管级负责人，总体负责所服务客户的全面业务管理与拓展经营。指导客户经理(AM)及其组成的客户服务小组工作，客户总监向总经理报告。客户总监的工作主要有以下内容：一、客户关系的维护与发展1、作为客户的朋友，要与客户的高层决策者和品牌（广告）的主要管理人员保持足够的、亲密的关系，并努力发展成为稳定的战略合作伙伴的关系；2、作为客户的广告顾问，要深入了解客户的企业、产品和市场，为客户全面提供关于品牌（广告）及传播方面的策略建议；3、全面关注客户内部的信息，及时发现、报告并妥善处理任何可能影响公司业务的事件。二、客户业务的执行与计划1、检查和协助AM的工作，为AM的作业提供指导和建议；2、按照工作计划和客户要求，组织公司内部和社会相关资源，高质量地完成客户委托的业务；3、对所负责客户的产业及相关市场状况充分了解并进行有效管理；4、主导完成客户年度、阶段性的广告工作计划与各品牌的广告传播策略；5、指导广告活动策划、广告活动方案的撰写；6、工作单、创意简报、媒介简报的复核和监督；7、项目时间、成本、流程、品质等的审核，广告效果的评估总结；8、提案、比稿的召集和主导提案人员。9、管理与协调相关作业人员，为创意提供清楚策略，并对创意作合理评估和审核；10、主动与创意部、媒介部进行工作沟通，根据业务要求组织创意讨论，并对广告策略进行审核；11、全面严格控制工作进度和广告执行效果；12、协助有关部门，协调创意发展，并做好最终所有提交客户工作的品质的监控；13、有很强的成本观念，帮助协调与客户之间的财务问题；14、跟踪参与或落实该客户的后续审核；15、审核业务合同，监督并落实相关业务款项。三、客户业务的拓展与整合1、根据公司和客户的特点，积极有效地拓展现有客户的业务范围（量）；2、根据客户的潜在需要，主动挖掘客户和市场潜力，为客户提供可执行方案；3、整合公司及社会资源，积极有效地拓展并组织实施相关业务项目计划；4、公司客户业务范围（量）的增减与客户总监的绩效考核相联系。四、市场的战略拓展客户总监应有目的、有计划地根据公司发展战略开发新的业务。客户经理（AM）职责：客户经理作为服务于公司指定客户的主管级负责人，负责所服务的客户的全面业务的管理。客户经理与其领导的客户主任（AE）一起组成客户服务小组，客户经理向客户总监报告。客户经理的工作主要有以下内容：一、客户关系的维护：1、作为客户的朋友，要与客户的高层决策者和品牌（广告）管理人员保持足够的、亲密的关系2、作为客户的广告顾问，要深入了解客户的企业、产品和市场，为客户提供关于品牌（广告）及传播方面的策略建议；3、全面关注客户内部的信息，及时发现、报告并妥善处理任何可能影响公司业务的事件。二、客户业务的执行：1、检查和指导AE的工作