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贷款、授信管理流程银行集团财务部集团总经理提出资金需求联系银行,提出要求根据要求,提供相应资料利率、期限要求三大报表,营业执照复印件,组织机构代码,贷款卡复印件,法人代表身份证复印件,法人代表证,法人简介,验资报告审查寻求抵押、质押、担保方式与银行签署贷款、授信合同贷款、授信合同贷款入帐帐务记录落实确定担保单位担保合同核保书审批,签字集团董事长预决算管理流程资金需求提出融资建议是否在权限范围内审批,签字交财务部办理审批,签字是否在权限范围内委托财务部办理审批,签字是是否否融资建议贷款、授信管理流程说明流程名称:贷款、授信管理流程流程编号:008一、目的:规范贷款、授信管理二、原则:过程清晰,责任明确三、适用范围:财务部、总经理、董事长四、流程说明:五、相关表单《利率、期限要求》,《贷款、授信合同》,《三大报表》,《验资报告》,《担保合同核保书》序号执行人内容1总经理提出资金需求2财务部根据总经理的资金需求或者预算管理流程得出《资金需求》联系银行,提出《利率、期限要求》,根据银行要求,提供相应资料(见下面表单)3银行审查4财务部寻求抵押、质押、担保方式,落实担保单位,报总经理审批(重大事项报董事长审批)。经总经理审批后,拟定《贷款、授信合同》再报总经理。5总经理审批签字6银行审批合同,贷款7财务部将贷款入帐作《帐务记录》
本文标题:建筑行业-财务部-贷款&授信管理流程
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