施工图设计流程GG【含方案(初设)阶段】

工作顺序方案图（初步）、施工图设计阶段参与部门需配合的公司公司领导审批工作内容描述重要输入重要输出1具备公司认可的项目修详规设计文件2组织对修详规总图、单体设计要求进行讨论3汇总各方意见，形成会议决议（据此编写设计任务书）4编写单体方案图（或初设）设计任务书5组织单体方案图（或初设）任务书评审6按意见修改任务书7再次组织任务书评审，直至评审通过8形成正式单体方案图（或初设）设计任务书，会签确认9收集意向设计单位资料，初步筛选10督促公司确定单体方案图（或初设）采用何种方式（邀）招标11编制单体方案图（或初设）设计（邀）招标文件12招标文件审批13组织（邀）招标，将（邀）招标文件发给投标单位14组织投标单位答疑、现场踏勘15投标单位编制标书16收投标文件17组织评标、开标18向中标单位发出中标通知书19合同谈判，签订设计合同，确定设计单位20提交相关设计资料21与设计单位共同确定设计进度计划22设计单位进行单体方案图（或初设）设计23公司按项目特点、需求引入外联专业协作单位24对接外联专业协作单位，明确其介入项目的时间及其前置条件25分部门、专业对设计过程跟踪，对阶段性节点进行设计质量、进度、造价管控项目施工图设计流程26明确设计单位、外联专业协作单位及我司项目负责人、各专业负责人及联系人27成立项目工作组28明确各方联系方式、对问题的响应时间及回复方法29建立项目工作邮箱30开始推进单体方案（或初设）设计优化工作31设计单位提交单体户型方案（或初设）文件32将单体户型方案发给外联协作单位、公司各相关部门33提前通知将召开户型方案研讨会时间，预留时间给各方研读方案34按时召开单体方案定稿讨论会，与会各方提出意见35汇总、整理会议意见，形成决议36提交意见给设计单位37协调设计单位修改单体户型方案设计38设计单位各专业参与，给出专业意见39结构专业初定结构形式，墙、柱、梁位置及尺寸，用水房间降板标高40协调各专业意见，调整优化户型41接收设计单位修改的图纸、文件42再组织讨论，如有意见，再次返回设计修改流程，直至单体方案定稿43公司领导、各部门、协作单位认可单体户型方案，会签确认44单体户型方案设计上报公司审批45单体户型方案存档46确定标准层层高及室内净高47开始推进单体建筑非标准层各层平面布局、层高、功能分区、柱网、结构类型等工作48设计单位提交单体建筑非标准层设计初稿48将单体建筑非标准层设计初稿发给外联协作单位、公司各相关部门49提前通知将召开非标准层设计初稿研讨会时间，预留时间给各方研读方案50按时召开非标准层定稿讨论会，与会各方提出意见51汇总、整理会议意见，形成决议52对首层大堂、单元入口、电梯侯梯厅、楼梯及电梯井、竖向井道、地下车库出入口等重要公共区域专门进行研讨53汇总、整理会议意见，形成决议54督促公司确定电梯品牌、载重、梯速、层站数、规格、型号及电梯土建安装条件图55依据选定电梯型号确定电梯井道尺寸56提交意见给设计单位57协调设计单位修改非标准层方案设计58设计单位各专业参与，给出专业意见59结构专业初定非标准层墙、柱、梁位置及尺寸，用水房间降板标高60水专业：确定给水、排水、雨水、热水、消火栓、喷淋管道位置、管径、标高61确定检查井大小、位置、数量、标高62确定化粪池大小、位置、数量、标高63确定给水与市政接口管径、标高64确定排水、雨水与市政接口管径、标高65确定设备房大样66确定主要设备名称、型号、规格、数量67电专业：确定负荷等级、负荷计算68联系供电部门确定供电方案69确定电源数量、回路数70确定高低压供电系统结线型式及运行方式71确定重要设备的供电方式72明确是否需要设置备用电源73确定变配站的数量、位置、面积，绘制设备布置平剖面图74确定配电干线主要敷设路由75确定各主要配电间、电气管井位置及面积76确定照明种类、灯具型式、照度标准77确定应急照明电源型式78确定照明线路型号的选择及敷设方式79确定该项目的消防保护等级80确定各弱电系统的构成形式81确定各弱电主机房位置及面积82确定弱电主要敷设路由83确定防雷等级，校审时提供防雷等级计算书84暖通专业：确定是否安装空调系统85空调负荷计算86确定消防通风系统87系统布置88确定机房面积、位置89确定管道井面积、位置90确定设备型号91协调各专业意见，调整优化92接收设计单位修改的图纸、文件93再组织讨论，如有意见，再次返回设计修改流程，直至非标准层方案定稿94公司领导、各部门、协作单位认可非标准层方案，会签确认95非标准层方案设计上报公司审批96非标准层方案存档97开始推进单体外立面方案设计工作98设计单位提交单体外立面（效果图）方案设计初稿99将单体外立面（效果图）方案设计初稿发给外联协作单位、公司各相关部门100提前通知将召开单体外立面（效果图）方案设计初稿研讨会时间，预留时间给各方研读方案101按时召开单体外立面（效果图）定稿讨论会，设计单位介绍外立面方案构思102与会各方讨论单体建筑外观风格，提出意见103汇总、整理会议意见，形成决议104提交意见给设计单位105协调设计单位修改单体外立面（效果图）方案设计106设计单位相关专业参与，给出专业意见，调整优化107接收设计单位修改的图纸、文件108再组织讨论，如有意见，再次返回设计修改流程，直至单体外立面（效果图）方案定稿109公司领导、各部门、协作单位认可单体外立面（效果图）方案，会签确认110单体外立面（效果图）方案设计上报公司审批111单体外立面（效果图）方案存档112开始外墙、幕墙玻璃、门窗、栏杆等材质、颜色等的初定113根据外立面效果图进行材料初定114组织召开公司领导、采购部、造价部、营销部参加的材料初定会，各方提出意见115汇总、整理会议意见，形成决议116材料初定资料存档117提交意见给设计单位118设计单位修改单体外立面（效果图）方案设计119开始单体建筑剖面方案设计工作120协调设计单位根据之前确定的各层平面、层高进行剖面图设计121设计单位相关专业参与，给出专业意见，调整优化122接收设计单位修改的图纸、文件123再组织讨论，如有意见，再次返回设计修改流程，直至单体建筑剖面方案定稿124公司领导、各部门、协作单位认可单体建筑剖面方案，会签确认125单体建筑剖面方案存档126设计单位进行单体建筑方案图设计127出图前组织会商，公司各部门对图纸审查128各部门、专业提出意见129会商后汇总意见，形成决议130提交意见给设计单位131设计单位深化、修改图纸132接收设计单位修改的图纸、文件133再组织讨论，如有意见，再次返回设计修改流程134公司领导、各部门、协作单位认可设计文件，会签确认135最终单体方案图（或初设）图纸确认136设计单位提交完成的给排水总图137设计单位提交完成的电气总图138接收纸质、电子版设计文件139纸质、电子版设计文件报送审图公司140协调审图公司推进审图工作141缴纳审图费用142领取审图公司意见143将审图意见发给设计单位144督促设计单位修改完善设计文件145协调审图公司、设计院，推进审图工作146领取审图合格证147接收正式全套设计文件148设计费支付报告，报公司审批149支付设计费用150设计文件归档151单体方案图（或初设）设计阶段工作完成152具备公司认可的单体方案图（或初设）图纸及工程地质详勘报告153组织总图、单体方案设计图或初步设计图纸会审154汇总各方意见，形成会议决议（据此编写设计任务书）155根据会审意见编写施工图设计任务书156明确施工图设计条件及产品标准157组织施工图设计任务书评审158按意见修改任务书159再次组织任务书评审，直至评审通过160形成正式施工图设计任务书，会签确认161收集意向设计单位资料，初步筛选162确定采用何种方式进行施工图设计（邀）招标163编制施工图设计（邀）招标文件164招标文件审批165组织（邀）招标，将（邀）招标文件发给参加投标的单位166组织投标单位答疑、现场踏勘167组织评标、开标168向中标单位发出中标通知书169合同谈判，签订施工图设计合同，确定设计单位170提交相关施工图设计资料171与设计单位共同确定设计进度计划172设计单位进行施工图设计173分部门、专业对设计过程跟踪，对阶段性节点进行设计质量、进度、造价管控174明确设计单位及我司项目负责人、各专业负责人及联系人175成立项目工作组176明确各方联系方式、对问题的响应时间及回复方法177建立项目工作邮箱178开始推进施工图设计工作179设计单位建筑专业提交建筑条件图180审查建筑条件图是否符合施工图设计任务书要求181①符合要求，通知设计单位进行下步工作；②不符合要求，通知其按设计任务书设计182设计单位建筑专业向结构、水、电、暖通专业提交建筑条件图183结构专业进行结构建模、试算，初步确定墙、柱、梁、板断面尺寸及钢筋级别、砼强度等级等184水专业提出所需面积、设备空间要求、竖向管井洞口尺寸等185电专业提出所需面积、设备空间要求、竖向电井洞口尺寸等186暖通专业提出通风、空调所需面积、设备空间要求，风管尺寸，对建筑层高要求等187协调设计单位建筑专业对各专业要求统筹考虑，对建筑条件图修改、优化188协调设计单位各专业对修改后建筑条件图确认189设计单位建筑专业将经确认建筑条件图提交给各专业190设计单位将确认后建筑条件图提交我公司191推进建筑专业继续建施图设计192结构专业进行结构精算，优化墙、柱、梁、板断面尺寸及钢筋级别、砼强度等级、含钢量等193设计单位提交结构平面布置图、墙、梁断面尺寸、配筋简图、预估含钢量等中间计算成果194对结构中间计算成果进行判定195①符合要求，通知设计单位进行下步工作；②不符合要求，通知其继续优化结构设计196协调设计单位解决各专业在设计过程中新出现的矛盾、错漏碰缺等问题197如因其他专业原因确需建筑专业修改，则建筑专业先改建施图过程稿198建筑专业将改好的的建施图过程稿发给各专业199设计单位将改好的的建施图过程稿提交我公司200各专业按修改的建施图过程稿修改设计201协调设计单位各专业按计划推进设计工作202设计单位出图前提交全套各专业施工图203组织会商，公司各部门对出图前图纸审查204各部门、专业提出意见205会商后汇总意见，形成决议206提交意见给设计单位207设计单位深化、修改图纸208接收设计单位修改的图纸、文件209再组织讨论，如有意见，再次返回设计修改流程210公司领导、各部门、协作单位认可设计文件，会签确认211最终设计施工图确认212接收纸质、电子版设计文件213纸质、电子版设计文件报送审图公司214缴纳审图费用215领取审图公司意见216将审图意见发给设计单位217督促设计单位修改完善设计文件218协调审图公司、设计院，推进审图工作219领取审图合格证220接收正式全套设计文件221设计费支付报告，报公司审批222支付设计费用223设计文件归档224发放施工图给各部门225施工图设计阶段工作完成