月、季绩效评估流程

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座责任人各部及部门各上级主管绩效管理中心总管理处绩效管理中心各责任部门总管理处绩效管理中心绩效管理中心对绩效中心所提交的联盟《绩效评估汇总表》审核总管理处审核。将部门月度绩效评估结果填入对各部门所提交的绩效评估结果，根据绩果修正。将确定的绩效结果汇总并提报于向上级主管提交《绩效评估表》。对下属部门当月或季度工作绩效进行评估并将《绩效评估表》提交绩效管理中心。效中心所掌握的资料进行修正；对事业部下属部门的绩效申诉进行仲裁并对达成结对本部当月、季工作绩效进行自我评估并若对绩效中心的修正分值有意见并有充分理由，可向总管理处申诉。将《绩效评估汇总表》反馈于联盟各单位。月、季绩效评估流程图权责说明流程图职责人力资源中心备案。将修正确定的《绩效评估汇总表》提报于受理联盟部门的绩效申诉，并进行考证、对仲裁结果进行修正。仲裁。部门自评上级主管评估修正、汇总、仲裁总管理处审核绩效申诉结束备案绩效反馈仲裁结果修正