流程程序图

序号姓名年龄性别职位1李明43男厂长2刘棉叶44女车间主任3张成柱49男员工4李玉中48男员工5678910111213141234567891011姓名年龄职位职位设备工作内容统筹生产事宜，安排生产工作协助厂长工作，并直接参与生产工作装卸、生产搬运、水桶初级处理操作运送检测等待存储1○■▽2●□▽3○□▽4●□▽5○□▽6●□▽7●□▽8●□▽9●□▽10●□▽11●□▽12○■▽13●□▼14○□▽操作运送检测等待存储1●□▽2○□▽3●□▽4●□▽5○□▽6●□▽7●■▽8●□▽9●□▽10○□▼11○□▽步骤现行方法步骤情况改良方法情况呜姓名年龄职位职位设备项别节省序号操作○21运送02检测□13存储▽04等待1运输/米1需时/秒删除合并排列简化检查空桶是否有热塑膜残余2√序号有去掉热塑膜，无直接去桶盖5√1搬运到洗桶间222拿到洗桶池洗桶23运送至搁桶间1.52√4码放空桶待生产√将空桶插上灌装机14灌装机自动生产5贴合格证2√套热塑膜2√热塑3检查是否有未装满水，桶盖压裂1√有返回搁桶间无入库5√去除残余热塑膜并去桶盖5搬送至洗桶间22拿到洗桶池洗桶2码桶至搁桶间1.52等待生产将空桶插上灌装机4灌装自动生产并检查桶是否摆正5贴合格证并套热塑膜3热塑3入库5距离/米现行方法改良后97现行方法距离/米需时/秒改善要点3需时/秒改良方法9.58.5统计表2111213姓名年龄职位职位设备内容改善前改善后说明灌装机每小时生产量210桶228桶生产效率明显提高，合计每天多生产180桶平均每天损坏的水桶数5个2个水桶的损坏明显减少，合计每月减少损坏空桶90个灌装生产线的员工数7人5人员工数目减少，避免了人力浪费，节省生产成本设备每周平均故障次数3次1次减少了设备的维修次数，从而提高生产效率内容人数百分比员工心声非常满意420%我的工作感觉很不错，其他人怎么样与我没关系基本满意525%哎，打工的，干好自己的工作就成了一般840%我们能说啥啊，下苦力的不是很好315%反正也不想干了，说些实话也不怕83489020406080100123空桶差余折线图姓名年龄职位职位设备一月份二月份三月份四月份五月份水厂出桶数568816890398944568950168水厂回桶数567616766395634559650097差额121243219371模糊数据834892311改善前改善后实际生产率210桶/时234桶/时灌装人力数5人3人设备故障率9次/月4次/月电费3000度/月2560度/月水费1800元/月1620元/月陕西志高大自然饮用水有限公司2011年物料（桶）统计表89231145空桶差余折线图模糊数据姓名年龄45性别男职位职位设备厂长负责生产全自动灌装机照片陕西志高大自然饮用水有限公司监制搬运工负责装卸、搬运产品陕西志高大自然饮用水有限公司监制责任标示牌责任人李明员工标示卡张存柱05照片