护理组织管理体系

蒁护理组织管理体系衿护理管理实行主管院长、护理部主任、护士长二级管理的管理体系袆主管院长罿分管院长职责羃1、在院长领导下，负责医院中医护理管理工作，严格执行有关医疗护理法律、法规，加强指挥，协调各部门的关系，以保证护理管理目标的实现。莃2、根据全院整体目标和工作任务，结合医院护理部的具体情况，指导护理部制定相关中医护理工作计划、规章制度、操作规程等，督促其组织实施和落实并定期检查总结。肈3、指导护理部行使对全院护理工作的行政和业务管理职能。聿4、负责全院护理业务培训、技术考核、进修等工作,注重人才培养，有计划地安排护理人员的进修。提出晋升、任免、奖惩意见，有计划地培养一支德才兼备的护理队伍。莄5、定期参加护理查房，了解护理管理系统的运行情况，及时采取改进措施，确保目标的实现和各项任务的完成。袁6、定期听取护理部汇报，组织各级护理管理者分析影响护理质量的因素，提出改进措施。肁7、指导护理部制定应对突发公共卫生事件的紧急预案，有效组织实施。蚁护理部主任艿护士长膈8、组织护理管理部门提出并实施中医护理人员培养计划，指导开展中医护理科研工作等。螅护理部职责薃1、负责全院中医护理的临床、教学、科研、预防管理工作；袀2、制定全院中医护理工作中长期规划和年度计划，并组织实施；芈3、组织制定完善中医护理常规、技术操作规程、护理质量要求，并组织实施和考核；膆4、制定各级护理人员中医护理培训计划，并组织实施等。羁护理部主任职责蕿1、在主管院长的领导下，全面负责医院的中医护理行政与业务管理。莈2、拟定全院中医护理工作计划，负责组织、实施、定期总结。组织制定并完善中医护理常规、技术操作规程等。莃3、定期组织对中医护理质量进行检查，并及时组织研究讨论，制定改进措施。螃4、定期参加护理查房，指导检查护理岗位责任及危重病人护理的落实情况，严防差错事故的发生，并定期进行护理质量评价。莈5、按计划组织护理人员的业务技术培训及考核，建立护理人员技术档案，利用护理信息系统，开展中医护理相关信息的收集和分析等。蒈6、加强护理人员的继续教育。积极开展护理继续教育学分制，制定人员培训建设计划。做好基础护理、专科护理和中医护理相结合的培训。螄7、组织领导护理教学科研工作及护理新技术的推广，着重开展中医护理科研工作,推动中医护理专业的发展。膁8、定期主持召开护士长例会和全院护士大会，组织院内外参观学习，以促进工作。莁9、定期组织检查门诊、急诊、血透室、手术室、供应室等特殊科室的工作质量，对护士长工作进行考核，做好科学管理。蒈10、贯彻落实各院、校的教学与临床实习计划，并定期检查临床教学质量。膅护士长职责袂1、在护理部主任、科护士长和科主任领导下，负责本病区中医护理工作，制定工作计划并组织实施。腿2、合理配置护理人力资源，科学、合理地安排护士班次，以最大限度适应患者的需求。薈3、检查督促护理人员严格执行各项中医规章制度，实施中医护理常规、技术操作规程；指导病区护士或亲自操作复杂中医护理技术，对本病区中医护理质量进行检查并及时提出改进措施。薅4、定期组织护理查房，参加科主任或主治医师查房，全面掌握本病区中医护理工作情况与患者动态，解决临床实际问题，参加并指导抢救、大手术及重症患者的各项中医护理工作。负责病区的护理安全。莀5、组织本病区护理业务查房，积极开展护理新技术、新业务及护理科研工作。羈6、有计划地组织护理人员学习中医护理理论，实施辨证施护，并督促完成中医继续教育任务。制定基础护理、专科护理的技术操作、理论培训计划，落实并考核。蚈7、负责对进修、实习护士的管理，定期进行评估、总结，及时反馈信息。羆8、定期召开工休座谈会，经常征求医护人员、患者和家属对护理工作的意见，制定改进措施，不断提高护理质量。肂护理部主任考核指标羁考核日期：主管院长签字：总得分：螈考核内容肃分值螄检查办法螀得分袇医院护理工作年度计划的制定情况蒄10节无年度计划，扣2分；葿无切实可行的实施方案，扣3分；羇医院护理工作年度计划的完成情况袅10羄未按时完成工作计划，每处扣2分；芈工作计划有偏差，无法实施，每处扣2分；肇各种护理制度的制定情况芆15莂无护理规章制度，扣2分；无护理工作流程，扣2分；护理规章制度和护理工作流程每处不合理扣2分；莁医院整体护理质量肇10莃病人对护理工作质量投诉，一次扣1分；发生护理事故和差错，视严重程度，一次扣2、3、4、分；膄业务培训和管理培训的开展情况肀15膇无年度培训计划，扣2分；螄未按照培训计划实施，每处扣2分；薁培训组织不合理，每次扣2分；袈护理人力资源分配、调度的完成情况芇10蒈科室护理人员安排不合理，扣2分；薇科室出现严重的忙闲不均现象，一次扣2分；膅教学工作的开展情况蚁10衿无教学计划，扣2分；未按照教学计划执行，扣2分；对实习进修人员的带教安排不合理，扣2分；羅每月召开护士长会议一次羄10蚁无会议，不得分；芀少一次扣2分，无会议记录扣2分；螇巡视病房工作蚃10螁病房巡视不及时，每次扣2分；病房管理不到位，每处扣2分蒇合计膅100蒂护士长工作质量标准及考核方法袀2010年袈考核项目袇检查标准蒅扣分标准羀实得分艿病房管理30分莅保持病区清洁、安全、安静、无异味、无噪音；物品放置规整有序；急救药品物品完好到位。芄一项达不到扣1分，如因护士长管理不善，病房环境脏、乱、差，导致病人有意见或影响治疗者扣5—10分肀文件书写10分蚀按要求执行并检查各种表格书写，做到整齐、无涂改，内容全面，正确使用术语。肇一项达不到扣1分。肃技术操作10分膀带领本科室护理人员认真执行各种护理技术操作规程，严格查对制度，防止差错事故发生肁对不认真执行查对制度，违反操作规程发现一人次扣2分。薄劳动纪律肆5分芀1.护士长提前15分钟到岗，检查夜班工作，并对本病区护理人员严格要求膇2.每月一次护士长例会。芆缺席一次扣1分，迟到一次扣0.5分。袄护士长手册芀5分薈每月5日之前上交。羈一次未及时上交扣1分。薃夜间查房莀5分罿按要求着装，按时交接班，认真填写值班记录。蒆一处不符合要求扣1分。莂文明服务蒀5分莀搞好本科室护理人员形象建设，按护理部要求着装、修饰，抓好文明服务，无生、冷、烦、硬及推诿病人现象出现。膈不符合要求者，发现一次扣1分。莅缺陷上报蕿5分蒇重度缺陷24小时内上报，中、轻度缺陷每月底上报。薆按规定时间上报一次加1分，迟报、漏报一次扣2分膄患者投诉虿5分袈无投诉。芈投诉到医院及以上部门一次扣5分。羃护理科研艿鼓励并带动本科室护理人员积极进行护理科研。螆少一篇扣2分，全部完成加2分。羃5分羆科室协作肃5分蚀1.服从医院对科室人员及物资的调配蒇2.完成护理部下达的各项任务，认真进行护理查房。螅无故不服从调配者酌情扣5分；一项做不到扣1分，如因工作拖延造成不良后果者，扣5—10分。膃业务学习肁5分羅每年参加护理部组织的讲课不少于6次；每月组织科室讲课1次。薃全年少于6次者，每少一次扣2分；科室讲课一次未完成扣2分。芃临床带教芇5分蚇教学有组织，有带教老师，带教任务能按要求完成。节一项做不到扣2分。莃2010年护士长考核成绩蚈姓名肅1莅月蒃2聿月袇3肄月薂4蒀月芅5袃月薂6薇月羇7蚂月蚂8羈月蒅9蚅月螂10月荿11月膆12月蒄彭春华袂曾云鹤螀肖平薄李香萍膂刘金华羂护理垂直管理工作方案膀根据现代科学管理的要求及医院分级管理的需要，在主管院长的领导下，实施护理垂直管理，以促进我院护理工作快速发展，特制定护理垂直管理工作方案如下：一、二、莆建立护理管理体系芅执行在主管院长领导下的二级垂直管理体系，实施护理人员层级管理。肂1、执行在主管院长领导下，护理部主任→护士长二级护理组织管理体系。莇2、实施护理层级管理实施护士长、责任组长、责任护士、助理护士层级管理。肈二、护理垂直管理权限及要求羄（一）护士长的聘任膂护理部根据科室工作的需要，经主管院长同意，负责护士长的聘任工作。螈（二）护理人员的录入与聘用蒆护理部根据年度内各临床科室护士退休、调离、辞职及床位使用率、床护比，核算出各科室需增补的护理人员数量，制定计划并上报主管院长，经审核通过后，由人事科组织招聘，护理部考核合格后，方可录用。螃（三）护理人员配置膁1、根据卫生部二级医院评审标准要求，床护比配置1：0.4。腿2、根据卫生部规定：每名责任护士平均负责病人≤10人。护理单元划分若干责任护理组，即责任组长1名、责任护士2～3名、助理护士1～2名。芈3、护理人员学历结构比例遵循卫生部“十二五”规划纲要的规定，二级医院中具有大专及以上学历护士占护士总数比例＞50％。薂三、实施三级护理质量安全控制体系芁（一）质控员质控：调动和发挥各科室质控小组、质控员二级质控作用，对科室质量安全、医院感染、护理技术操作、护理文书等负责，发现问题及时整改。薀（二）护士长质控：护士长对科室护理工作的质控，以周为频次执行，并将检查结果填入护士长手册，使科室护理工作安全有效地开展。蚆（三）护理部质控：护理部组织护理质量联查，每月一次，对全院各病区护理质量等进行检查，对发现问题要求科室及时反馈处理意见，护理部督查相应落实结果，以促进科室护理工作得到持续改进和提高。薅四、实施护理人员分层级考核莁实施护理人员分层级考核，即护理部主任→护士长→责任组长→责任护士→助理护士；建立并不断完善各层级护士考核标准。蚇五、实施护理人员绩效分配莈护士长在护理部指导下，根据层级考核、工作量、岗位等制定绩效系数，地行二次分配以激发护理人员工作积极性。莄六、建立以人为本、科学的激励机制蒁通过责任护士评价体系，开展最满意护士评比，每季度一次。肈2010年1月袅护士分层管理制度膃一、原则薁为落实责任制整体护理模式，实行护士分组护理，按层次使用相对固定，切实做到保障患者安全，提供优质护理服务。蒈二、层级划分薇各科室根据护理人员配置情况分为2～3个护理小组，由责任组长、责任护士、助理护士组成。膅责任组长：2年以上护师，3年以下主管护师。蚁责任护士：取得护士执业，在从事临床护理1年以上的护理人员。衿助理护士：未取得护士执业证书，工作1年以内者。羅三、各级护理人员工作职责羄责任组长职责蚁1、在病区护士长领导下，担任本组指导老师，指导本组护理工作，承担本组危重患者的护理工作。芀2、协助护士长，根据患者数量、护理难度及护理人员能力和数量合理分配患者，每位责任护士护理患者不超过10个。螇3、认真履行岗位职责，遵守各项规章制度，熟练掌握责任护士每日工作流程，负责所分管患者的所有护理工作，包括：蚃①基础护理（晨、晚间护理，卧位护理、排泄护理、床上擦浴、洗头、指甲护理、安全护理等）螁②饮食护理蒇③病情观察及记录膅④用药护理蒂⑤情志护理袀⑥临症护理袈⑦健康指导袇责任护士蒅1、在护士长和责任组长指导下进行工作。羀2、认真履行岗位职责，遵守各项规章制度，熟练掌握责任护士每日工作流程，负责所分管患者的所有护理工作，包括：艿①基础护理（晨、晚间护理，卧位护理、排泄护理、床上擦浴、洗头、指甲护理、安全护理等）莅②饮食护理芄③病情观察及记录肀④用药护理蚀⑤情志护理肇⑥临症护理肃⑦健康指导膀3、妥善安置新入院、转入患者，及时评估患者、做好患者出院护肁理，为患者提供全程、无缝隙的护理。蝿4、负责出院、转科、死亡患者的床单位终末消毒、负责患者的被莀服更换、保持病室整洁。蒄5、指导助理护士完成各项工作。蒂助理护士蒀1、在护士长和责任护士指导下，负责本组病情较轻患者的护理工作，包括：聿①基础护理（晨、晚间护理，卧位护理、排泄护理、床上擦浴、洗头、指甲护理、安全护理等）薄②饮食护理袂③病情观察及记录节④用药护理袇⑤情志护理蚄⑥临症护理芃⑦健康指导蚀2、妥善安置新入院、转入患者，及时评估患者、做好患者出院护理，蚆为患者提供全程、无缝隙的护理。螄3、负责出院、转科、死亡患者的床单位终末消毒、负责患者的被服蚄更换、保持病室整洁。莂普通病房各层级护士能力要求虿责任组长能力要求袃1、熟练掌握专科中医护理常规及各种基础护理服务规范和临床护理技术服务规范，掌握责任护士每日工作流程。螁2、熟练掌握急重症、疑难病人的护理及难度较大的护理技术操作，掌握专科护理技术操作及中