营销团队建设瓶颈突破(郑撼)

找讲师中国最大的培训讲师选聘平台热身分组组名、口号找讲师中国最大的培训讲师选聘平台我们需要什么样的团队明星队？冠军队找讲师中国最大的培训讲师选聘平台授课内容揭示：什么是高绩效团队12掌握：如何建设高绩效团队3明白：我的团队怎么样找讲师中国最大的培训讲师选聘平台授课内容揭示：什么是高绩效营销团队12掌握：如何建设高效营销团队3明白：我的团队怎么样—团队的重要性及影响—什么是团队—什么是高绩效团队找讲师中国最大的培训讲师选聘平台一人拼命，百夫难挡；万人必死，横行天下。如果把我的厂房设备、材料全部烧毁，只要留下我的团队，我仍将是一个钢铁大王团队的重要性及影响找讲师中国最大的培训讲师选聘平台团队的重要性及影响总部员工问卷调查报告58%45%44%38%36%35%以人为本团队精神不断创新忠诚敬业顾客之上人尽其才关于公司重要的价值取向找讲师中国最大的培训讲师选聘平台团队的重要性及影响总部员工问卷调查报告52%47%39%35%34%22%18%用人机制不灵活未来预期不明确薪酬付出不匹配骨干与后续人才缺乏执行力不够长远目标不明确缺乏团队合作意识制约公司发展的重要因素找讲师中国最大的培训讲师选聘平台什么是团队？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台什么是团队简单来说：团队就是一些人一起做某件事。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台什么是团队中国文字之“团队”：只讲不听的组织是什么？有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。团伙找讲师中国最大的培训讲师选聘平台什么是团队英文之“TEAM”:找讲师中国最大的培训讲师选聘平台什么是团队管理学家罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台什么是团队企业团队的通常定义：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，实现共同的目标。工作团队（Workteams）高层团队（Topteams）销售团队（Salesteams）项目团队（Projectteams）客户服务团队（Customerserviceteams）特别任务团队（Taskforceteams）找讲师中国最大的培训讲师选聘平台由于关键航海仪器被损坏，你们不知道所处的位置。最近的陆地大约在西南方向上，最乐观的估计，你们距那里一千五百公里。下面列出十五件被大火烧毁的物品，此外，还有一个带桨的、可乘下你们和所有船员的橡胶救生筏。你们正随一艘游艇漂浮在太平洋的海面上，一场原因未明的大火已毁掉了船身及大部分内部设备，游船正在下沉！所有生存者身上的东西仅为一包香烟和几盒火柴，五张五元面值的人民币。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台您的任务把这十五件物品按其在你们求生过程中的重要程度排列。把最重要的物品放在第一位，次重要的物品放在第二位；依此类推，直到排至相对不重要的第十五件。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台救生专家的排序：1、剃须镜2、一桶9升油气混合物3、一桶25公斤的水4、一箱压缩饼干5、5平方米不透明塑料布6、两盒巧克力7、钓鱼具8、15米尼龙绳9、一个救生圈10、驱鲨剂11、一瓶烈性酒12、小半导体收音机13、若干太平洋海区图14、蚊帐15、指南针找讲师中国最大的培训讲师选聘平台团队与群体的区别工作群体工作团队•信息共享•中性（有时消极）•个体化•随机的或不同的•集体绩效•积极•个体的或共同的•相互补充的目标协同配合责任技能找讲师中国最大的培训讲师选聘平台团队的发展阶段业绩影响团队发展工作群体潜在团队真正团队伪团队高绩效团队伪团队：一群人被别人或自己称为团队，也具有团队潜力，但实际工作中根本不协作或根本无集体责任感。潜在团队：是介于工作群体和真正团队之间的的群体真正的团队；由很少的一些人组成的，他们为同一目的工作，有共同的目标，团队中的每一个成员共同对团队所要达到的目的负责，也对团队采用的总的工作方法负责高绩效团队：是把团队的潜力发挥到及至的团队找讲师中国最大的培训讲师选聘平台每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。高效团队的典范:雁群三、什么是高绩效团队找讲师中国最大的培训讲师选聘平台三、什么是高绩效团队高效团队的特征良好沟通归属感共享信任共同价值观角色互补有效授权共同目标找讲师、明确的团队目标好团队的特征坏团队的特征特征之一：明确的团队目标特征之一：没有共同的目标团队中的每个成员都能够描述出团队的共同工作目标，并且自觉地献身于这个目标。成员对团队的目标十分明确，并且这个目标具有挑战性。团队中各有各的目标，这个成员想这样，那个成员想那样。销售部负责人想通过广告投入扩大公司的知名度，部门老员工认为销售主要的工作应该是增加业务人员扩大销售数量，部门内的销售人员认为应该重新建立业绩考核制度，还有的人认为销售部的人员职责很混乱，应该首先把工作职责整理清楚作为重点。他们各人有各人自己的想法。三、什么是高绩效团队找讲师、共享信任好团队的特征坏团队的特征特征之二：共享信任特征之二：团队成员之间不能共享信任团队成员能够：共享团队中其他人具有的智慧共享团队的各种资源共享团队成员带来的各种信息共享团队的工作责任成员之间很少谈与自己工作有关的话题，生怕与别人交流多了，言多语失，说出自己的经验被别人学去。在团队中成员之间总是你防着我，我防着你。三、什么是高绩效团队找讲师、团队中具有不同的团队角色好团队的特征坏团队的特征特征之三：团队中具有不同的团队角色特征之三：团队中角色单一一个团队中能具备不同的团队角色，并且角色之间能够有效互补。有：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。“咱们都是螺丝钉，组织让干啥，咱们就干啥。”在许多人的头脑中，特别是在管理者的头脑中这种想法根深蒂固。它强调的是团队成员虽然具有不同的分工，但充当的却是相同的角色。这种团队中只有两个角色：领导与群众、管理者与被管理者、老板与打工仔。三、什么是高绩效团队找讲师、良好的沟通好团队的特征坏团队的特征特征之四：良好的沟通特征之四：沟通不畅团队成员之间肯于公开并且诚实地表达自己的想法。团队成员之间互相主动沟通，并且尽量了解和接受别人，团队成员积极主动地聆听别人的意见。团队成员中间不同的意见和观点能够受到重视。部门与部门之间很少往来，甚至不是一个部门的员工见面连招呼不打。有些人在同一个部门内工作一天下来也说不上一句话。有问题出现时互相推诿，相互埋怨；有人就喜观背后议论别人，说别人的闲话。三、什么是高绩效团队找讲师、共同的价值观和行为规范好团队的特征坏团队的特征特征之五：共同的价值观和团队规范特征之五：没有共同的价值观团队成员拥有共同的价值观。共同的价值观像电脑的操作系统一样，为不同的团队成员提供共同的、可兼容的统一的平台。在团队成员之间没有共同的价值观。有人认为企业就是挣钱的，挣钱是企业的唯一目标，不需要考虑什么社会责任感，有了钱什么都好，没有钱什么都不好；有人则认为企业挣钱的同时还要有社会责任感；有的人则认为技术第一……。三、什么是高绩效团队找讲师、归属感好团队的特征坏团队的特征特征之六：归属感特征之六：一盘散沙成员喜欢他们的团队，愿意属于这个团队，具有一种自豪感。他们非常愿意留在自己的团队中，并且在必须离开这个团队时依依不舍。在具有归属感的团队中，成员之间可以分享成就，分担失败带来的忧虑和不能按时完成工作的焦急。团队成员之间愿意帮助别人克服困难，或是自学自愿地多做工作。成员之间互相勾心斗角，你争我斗。各人只顾各人的事情，对其他成员漠不关心，即使能够相互帮助的也不帮助，而是看别人的笑话，企业中如同一盘散沙。团队成员把在团队中作为谋生的手段，成员与团队之间完全是一种雇佣关系，他们与团队之间并不存在什么感情，如果有人出高薪聘用他们，他们会义无返顾的离开。三、三、什么是高绩效团队找讲师、有效授权好团队的特征坏团队的特征特征之七：有效授权特征之七：不授权团队领导使成员有渠道获得必要的技能和资源，团队政策和做法能够支持团队的工作目标。在团队中能够做到人人有职有权。企业中层经理常常感到工作越来越忙，每天总加班留在办公室里处理白天没有来得处处理的工作。而下属们却生天优哉游哉无事可做，他们看着你这位忙碌的经理却帮不上忙。三、什么是高绩效团队找讲师中国最大的培训讲师选聘平台一支军队：军人的天职是服从一个平台：发展和提升自己一座学校：传、帮、带一个家庭：互相支撑共担风雨一所银行：投入有持续的回报三、什么是高绩效团队高绩效团队五个一找讲师中国最大的培训讲师选聘平台授课内容揭示：什么是高绩效团队12掌握：怎样建设高绩效团队3明白：我的团队怎么样—我的团队怎么样—现实中的团队问题—为什么会有这些问题找讲师自测：我的团队怎么样得分越高说明我们的团队越好找讲师中国最大的培训讲师选聘平台说起来，都说团队重要，做起来，都是自己重要；说起来，都想建设团队，做起来，都是别人的不是；各吹各的号，各唱各的调，名为一个团队，实为一盘散沙；1个人干工作是一条龙，2个人一起干工作就成了一条虫，3个人一起就只会“窝里斗”了；自以为是，就自己行，别人都不行，你看不上我，我看不上你；现实中的团队问题找讲师中国最大的培训讲师选聘平台“你把你的做好，我把我的做好，大家只要能各司其职，各自把各自的‘一亩三分地种好’就不错了，团队精神？等素质提高再说吧……”“不是我不想和人家合作，是人家不和咱合作，咱总不能硬逼着人家和我们建立团队吧？……”；“不是你的人就是我的人，跟对了人，飞黄腾达，跟不对人，活该倒霉；看见别人与自己不一样就大惊小怪，大喊“异端”。现实中的团队问题找讲师!团队IQ62!现实中的团队问题找讲师中国最