2019年市住房公积金工作要点

2019年市住房公积金工作要点2019年，是中华人民共和国成立70周年，是改革开放40周年，是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的重要一年，也是X加快建成全省经济副中心的关键之年。为切实做好2019年X住房公积金管理工作，确保各项目标任务圆满完成，根据市委、市政府和省住建厅有关工作要求，特制定以下工作要点：一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大、习近平总书记对四川工作系列重要指示精神，全面落实省委十一届三次、四次全会和省委书记彭清华来宜视察调研重要指示精神，紧扣市委五届六次、七次全会部署，按照市公积金中心“1367”工作思路，充分发挥支持发展和保障民生职能作用，扎实推进各项工作稳定健康发展，为X加快建成全省经济副中心发挥积极的作用。二、主要指标(一)当年新增住房公积金归集33亿元；(二)当年新增住房公积金提取21亿元；(三)当年新增住房公积金贷款20亿元；(四)个人住房贷款逾期率控制在3‰以内；三、工作思路2019年市住房公积金管理中心工作思路归纳为：“1367”，即：围绕“一条主线”：抓党建、带队伍、促发展、惠民生，为X加快建成全省经济副中心贡献公积金力量；树立“三优形象”：环境优美、服务优质、人员优秀；坚持“六个路径”：机关党建引领、场所设施改善、业务提质增效、服务便捷高效、制度机制完善、纪律法律保障；完成“七大任务”：归集扩面提标、提贷积极稳妥、资金保值增值、风险能防能控、系统优化升级、服务水平提升、队伍建设加强。四、工作重点(一)归集缴存：扩面增量1.建立缴存单位信息管理制度。及时了解掌握缴存单位相关情况，《单位公积金缴存登记表》每季度更新一次。2.加强催建催缴工作。改进催建催缴方式，每6个月对未建缴单位上门建制宣传、调研至少一次。3.建立缴存扩面考核制度。各管理部平均每月实现一定规模的中小企业、小微企业等单位建立公积金制度；平均每月完成新缴存职工数量明显增加，并制定考核措施。4.加大缴存扩面政策宣传力度。通过上门宣传、与媒体合作等多种方式，向社会宣传公积金政策，扩大公积金建缴面。5.创新工作机制。通过与银行合作等措施，促进中小企业、小微企业和新市民建缴公积金。(二)提取管理：规范提效1.完善提取规程。制度建设查漏补缺，以修订归集、提取业务规程为主线，规范业务操作，提升业务水平，防范业务风险。2.提高服务效率。以政务一体化建设为载体，减政提速，服务提速。3.规范提取行为。进一步整治骗提套取，深化扫黑除恶治乱工作。(三)贷款管理：防范风险1.加强合作项目审查。严格落实贷前审查制度，落实按揭项目现场察看、调查等制度。资料不齐、有风险隐患的项目不上贷审会。2.严格个贷审批。加强个贷审批精细化管理，确保每笔贷款安全性、合规性。建立个贷审批退回通报制度。3.强化逾期管理。落实贷款逾期督办制度，每月跟踪督办，对催收制度措施严格落实，严格逗硬，发现风险及时处置。4.建立跟踪巡查制度。对按揭合作项目实行定期巡查制度，对已签约楼盘按月进行巡查，发现风险隐患及时处置。5.继续做好上门服务。对外来开发企业主动上门宣传住房公积金按揭合作相关政策。(四)窗口服务：上新台阶1.完善窗口服务场所建设。继续推进各区县管理部服务场所建设，全面改善服务环境。2.强化服务意识。树立全心全意为缴存职工服务的理念，把服务好缴存职工放在首位。3.深化完善网厅服务。合理推行网厅建设与运用，进一步便捷缴存职工业务办理。4.规范内部管理机制。坚持内控制度建设和风险防范两手抓，加大对重点岗位、重要环节的监督力度。5.提升窗口服务水平。以推进综合柜员制为契机，整合窗口，优化流程，缩短职工业务办理排队等候时间。(五)财务管理：增强实力1.强化资金风险管理。建立完善财务管理制度，强化公积金运行管理，持续缓解资金流动性。2.降成本、增效益、强实力。强化资金保值增值的能力，努力实现增值收益最大化。3.加强统计分析。提高统计和分析质量，重视结果运用，为公积金管理提供政策依据。4.增强保障能力。进一步做好预算资金的申报和使用管理工作，加强对预算执行的指导、督促，并做好财政、审计、财务相关政策、规定的宣传工作。(六)信息管理：优化升级1.加强计算机网络安全建设。加快中心计算机信息安全等级保护工作的实施，完成相关建设。2.促进住房公积金信用体系建设。继续推进中心征信系统建设，打通与人民银行专线，开发技术接口，建立征信上报和查询系统。3.推动省一体化政务服务平台和大数据共享。落实深化“放管服”改革和X数字经济发展的要求，以信息技术提升服务水平，推动X智慧政务的发展。4.加强与银行合作。共同推出公积金个人信用贷和企业信用贷，落实国家“普惠金融”政策。5.优化信息系统。进一步完善各业务系统功能，提供技术支撑，适当时候对核心业务系统进行升级，实现7天×24小时不间断网上服务。(七)内部稽核：线上+线下1.完善稽核系统。进一步梳理、查找业务办理过程中的风险点，优化、完善公积金稽核系统。2.探索线上稽核。每月通过稽核系统对业务中的风险点进行线上稽核检查。3.开展现场检查。对未进入公积金业务系统的风险点建立专项检查项目，并进行线下现场检查。4.做好“两查”工作。每月通过电子化检查工具进行检查，对检查中发现的隐患，及时分析风险成因，制定整改方案。(八)政策法规：清理整合1.深入推进依法治市工作。继续把依法治市工作纳入中心年度目标考核,并签订2019年依法治市工作目标责任书。加大法治宣传教育力度。2.开展存量政策清理整合。对现行存量政策文件、操作规程细则进行清理整合，并出台X住房公积金缴存、提取、贷款、资金核查、资金运营等五方面的相关政策及操作细则、操作规程等。3.全面加强规范性文件制定管理。加强备案审查能力建设，进一步规范依法行政行为。4.出台行政执法操作细则及规程。进一步规范行政执法行为，加强我中心行政执法队伍建设。5.切实加强政策调研指导。继续围绕住房公积金制度改革，加强对住房公积金政策调查研究工作的指导。(九)综合办公：提质增效1.加强办文办事办会工作。做好公文处理及政务信息报送工作，严把审核关，确保公文质量。加强中心OA办公平台的运行管理，实现无纸化办公。做好会务和培训工作，严格会前准备、会中服务、会后督办。2.着力提高综合协调能力。对上加强联系，对下做好服务，对内加强管理，对外搞好协调，做到上下融合、左右协调、内外沟通，搭建和谐发展的办公环境。3.做好后勤保障工作。严格依法办事，严把物资采购审核关，严守物资领用、保管制度，严格招投标办事程序。4.提升综合服务能力。全面提升服务水平，提高工作效率。高效完成领导交办的各项工作。5.做好信访维稳工作。畅通信访渠道，重视职工诉求，耐心细致处理接待来信来访，及时疏导化解职工矛盾，做到件件有回音，事事有回复。6.清理整合内部管理制度。对市中心现行的内部管理制度进行清理整合完善，更好服务各项工作。(十)自身建设：提升素质1.提升机关党建工作水平。做好党建工作标准化、规范化建设，深化机关党建全域示范创建工作。2.加强队伍建设。以党建为抓手，整体推进队伍建设，缓解职工队伍结构不合理、数量不足、素质不适应等问题。3.发挥群团组织作用。充分发挥工会、共青团、妇委会等群团组织作用，组织开展活动，增强组织活力。4.深化作风建设。深化党风廉政建设，强化政风行风建设，进一步提升干部职工法纪意识。5.坚持职工培训制度。特别要做好每月月末集中培训学习的筹备、组织工作，提高培训质量，确保取得实效。6.强化机制制度建设。完善工作绩效考核等制度，逐步建立激励与约束机制，激发干部职工的工作积极性、主动性和创造性。