新泰市龙池路工程监理细则定稿

新泰市龙池路（新甫路-青龙路）建设工程监理细则编制：郝学明审核：刘宝忠煤炭工业济南设计研究院有限公司项目监理部二O0一七年八月十六日1目录一、工程概述----------------------------------2二、监理细则编制依据--------------------------2三、监理工作制度及流程------------------------3四、路基工程监理要点--------------------------9五、路面工程监理要点-------------------------14六、排水工程监理要点-------------------------22七、盖板涵工程监理要点-----------------------26八、道路附属工程监理要点---------------------27九、安全文明施工管理----------------------------272一、工程概述（一）、龙池路建设工程（新甫路-青龙路）位于新泰市城区，是新泰市主城区中部一条重要的城市南北主干道。该项目将完善城市主干路网格局，缓解向阳路、滨湖路及其它南北走向道路的交通压力，引导推动主城南部区域经济发展和城市化进程。工程主要包括市政道路、交通工程、管线工程。建设单位：新泰市住房和城乡建设局；设计单位：山东省公路设计咨询有限公司；监理单位：煤炭工业济南设计研究院有限公司；施工单位：新泰市泰新市政工程有限责任公司；（二）、新泰市龙池路（新甫路-青龙路）改造建设工程，北段起点位于新甫路，终点止于青龙路，路线全长2050米，红线宽度为30米，包括路基工程、路面工程，全线新建雨水管、污水管和交通安全设施工程。（三）、道路设计主要技术标准:按城市主干道标准进行设计，设计速度40km/h。二、监理细则编制依据（1）建设单位提供的施工图设计；（2）监理合同；（3）施工承包合同；（4）已经批准的监理规划；（5）已经批准的施工方案；3（6）现行的相关规程规范、工程验收标准；三、监理工作制度及流程（一）、监理制度1、各级监理人员必须严格服从上级监理组织的管理、安排，必须做到“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，认真工作。2、为了保证监理工作的正常进行，监理人员应遵守治安条例，不得打牌赌博，和一些变相赌博的娱乐活动，在工作时间内一律不得饮酒。3、各监理人员均不得介绍分包队伍（不含指定分包）特别是分包本标段的某项项工程任务，不得以权谋私，接受承包人的贿赂，也不允许和其他材料商进行合作，从中获利，不准故意刁难施工单位。4、各专业监理人员均不得擅自离开工地，因有事需要外出的，必须安排好工作与其他监理交接，同时向上级监理部门办理请假手续。5、各专业监理人员要坚持每天巡视施工现场，对工程质量和工程进度做到心中有数，发现问题立即处理，对于无把握、拿不准的问题应及时向监理部汇报。6、本道工序完成后，现场监理应及时检查验收。若确认合格，应在8小时内签发检验申请批复单，不得以任何理由拖延签发时间，影响施工的连续性。7、每日当天做好记录、及时记好监理日志。8、上工地现场要配带上岗证，戴安全帽。9、各岗位监理人员必须参加监理周会，对一周的监理工作以及施工存在问题进行汇报，同时提出整改意见。410、每月调查统计一次施工现场的机械设备，人员情况，并随监理月报一同上报。11、各级监理应严格按照各自的监理职责范围做好监理工作。无特殊原因，各级监理不得越级处理问题。12、监理人员之间必须团结一致，对某些问题意见分歧时，及时向上级监理机构汇报，妥善解决。13、作息时间应以工作为主，不得影响工程的连续性。工作时间应根据工程实情况分轻重缓急安排好，但是一定要保证足够的休息时间。在生活方面的问题上不得对施工单位提出苛刻要求。（二）、监理工作流程该工程总的监理工作流程为：监督清基工程施工→监督土方开挖工程施工→监督土方回填工程施工→检查路堤路床压实度→监督路面基层施工→监督路面面层施工，如分流水段组织施工，其监理工作流程如前。承包单位应做到：先熟悉设计图纸、施工质量验收规范、技术规程，后进行施工准备，再组织施工；先编制施工技术文件，后审查批准，再实行；先编制各种施工计划，后审查批准，再落实；先原材料、构配件、设备报验合格，后用于工程使用；先施工，后自检、专检，再报验；先上道工序检查验收，后下道工序施工；先工序验收，后分项验收，再分部验收；先做好安全防护，后进行施工。1、质量控制A、在施工前，审查承包单位报审的施工组织设计，如现场施工用电、中线标高控制、基底处理、土方开挖回填、路堤路床压实、水泥稳定碎石铺筑、沥青砼摊铺等，如需修正、调整、补充或变动时，现场监理对该部分进行审5查，总监签认。B、审查承包单位的各种施工计划，如检验批划分方案、材料检验计划、工程试件制作计划等，现场监理进行审查，总监予以签认。C、现场监理对承包单位报审的材料(报验单、质量证明资料)进行审查，并对实物按有关要求进行平行检验或抽查。必要时，签发监理指令和文件，须退场的，要求承包单位限期撤出现场。建设单位提供的材料，现场监理应按要求进行控制。材料未经验收或验收不合格，严禁用于工程施工。D、检查承包单位施工人员是否到场，施工机具是否满足现场施工的需要。E、承包单位应报审重点部位、关键工序的工艺方法和质量保证措施，现场监理审核同意后予以签认，在施工过程中，现场监理将参照[房屋建筑工程施工旁站监理管理办法]的要求进行旁站监理。F、对采用的新材料、新工艺、新技术，承包单位应报验(审)相应的材料、工艺方法、施工方案等。必要时，召开专题会议论证后实施。G、承包单位按施工合同、设计图纸及有关变更、施工质量验收规范、图集等进行施工。H、在施工过程中，现场监理将对施工部位及时进行巡视检查，尤其是施工操作过程的巡视检查。主要有：清淤、土方开挖、土方回填、土方压实、沥青砼摊铺等。在巡视检查中，发现施工质量问题、质量隐患等，及时发出监理指令、通知单、联系单等，并督促承包单位及时进行整改、处理，必要时签发备忘录，并及时和建设单位联系。I、在施工过程中，承包单位应加强施工管理，及时做好班组自检、交接检、专检工作，及时自我纠正。J、工序施工结束后，承包单位及时报审有关资料，现场监理及时进行平6行检查、质量验收，承包单位予以配合。对须隐蔽的工序，现场监理及时做好隐蔽验收工作，承包单位也应给予配合。工序未经验收，或验收不合格，严禁下一道工序施工。K、按要求审查承包单位报审的资料，符合要求后予以签认，承包单位可进行下一工序的施工。L、分项分部工程施工结束后，按要求进行质量检查验收。2、进度控制A、现场监理应与有关单位一起，根据合同有关条款、设计图纸、已批准的施工技术文件、进度计划等，对进度目标进行风险分析。B、承包单位应报审本工程的施工进度计划(总进度和月进度)。C、承包单位按批准的施工总进度计划和月进度计划安排施工，并对施工进度进行自查自纠，存在偏差的，及时调整。D、现场监理检查承包单位的进度计划执行情况，了解施工动态和趋向，签发监理指令和监理文件，并进行比较、分析，找出进度计划的偏差，并汇报建设单位。E、现场监理与参建方共同分析产生偏差原因，制定相应措施，督促相关单位落实。必要时，建议对该总进度计划进行调整，但并不排除承包单位对进度的承诺责任。4、造价控制A、承包单位统计已完工的工程量，并按要求进行报审。B、现场监理按施工合同的约定，按工程量计量要求进行现场计量，承包单位予以配合。C、承包单位按要求进行工程款付款申请，总监根据施工合同的约定进行7审核，并签发工程款支付证书，并报建设单位。D、现场监理及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。5、合同管理A、现场监理按施工合同、法律、法规、规定、设计图纸等对施工质量、进度、造价等协助建设单位进行监督、控制、管理。B、工程暂停及复工a、总监可根据现场情况签发工程暂停令。如：①为了保证工程质量而需要进行停工处理的；②建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工的；③施工出现了安全隐患，总监认为有必要停工以消除隐患的；④发生了必须暂时停止施工的紧急事件；⑤承包单位未经许可擅自施工，或拒绝现场监理管理的。b、签发暂停令时，应根据暂停工程的影响范围和影响程度予以签发，按照施工合同和监理合同的约定签发。c、现场监理应如实记录所发生的实际情况，总监在施工暂停原因消失，具备复工条件时，及时签署复工指令。(承包单位原因引起的，其应及时进行整改，并进行复工报审。)d、总监应按施工合同的约定，处理工程暂停期间所引起的工期和费用索赔问题。C、工程变更a、工程变更可能由建设单位提出，也可能由承包单位提出，也可能由现场监理提出。工程变更均由建设单位通知设计单位出具书变更通知后，承包8单位在接到工程变更通知单后实行，现场监理应监督其执行。b、承包单位可根据有关程序和要求，提出变更动议(工程变更单)，参建各方对此共同商讨确定，经许可后，共同签署意见。承包单位按确定内容实施，现场监理监督。c、未按规定要求办理的工程变更，未经总监审查同意的工程变更，监理不予计量工程量。6、信息管理a、承包单位应及时、真实地报验、报审各种施工技术资料。b、总监组织现场监理及时地审查、审核各种施工技术资料，并及时进行收集、整理。监理资料也必须及时收集、整理。c、施工技术资料和监理资料必须做到真实、完整、分类有序。7、组织协调A、建设单位、设计单位、承包单位、监理单位相互间有关联系事宜应通过书面形式，做到规范化、程序化、制度化管理。在情况紧急时，可先作出口头请示、指示、指令、通知等，当事后必须形成书面资料。B、施工现场的协调工作可通过交谈、会议、指令单、通知单、联系单等形式进行。C、针对承包单位、工程施工中可能发生的问题，现场监理事先做好预控工作，可通过召开会议、签发通知单和联系单等形式，提醒承包单位在施工中注意。D、总监理工程师及时组织建设单位、承包单位就质量、进度、造价、投资、施工安全、文明施工等召开工地例会。如因现场施工需要，参建一方可提出召开专题例会的动议，经参建各方同意后，总监组织召开。总监也可根9据现场施工需要，组织召开专题会议，如专就质量、进度、投资、安全、有关争议等，参建各方应给予配合。现场监理应做好和现场施工员进行交谈沟通工作，以了解现场施工动态，现场施工员应给予配合。现场监理及时和建设单位工程部现场管理人员及时进行沟通，对有关事项协调一致。8、监理机构监理组织机构图监理单位总监建设单位协调设计单位驻地监理承包单位专业监理合同、信息管理施工单位合同信息本着高效、精干的原则，由具有丰富的监理实践经验、坚实的基础理论知识、思想作风好、业务能力强、年龄结构合理的工程技术人员组成强有力的现场监理机构，遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，把新泰市龙池路建设工程圆满完成。四、路基工程监理要点(一)、控制要点1、在工程开工前，应做好各项前期准备工作。2、在工程开工前，建设单位与承包单位应做好现场中线、标高的移交工作，承包单位应做好控制线和控制点的保护工作。103、承包单位在开工前，应做好各项准备工作，如施工管理人员到岗、劳动力组织、施工机械(具)配备、施工技术文件编制、各种计划制定等。4、路基施工必须遵循先下路堤、上路堤，然后下路床、上路床的顺序施工，分流水段施工，必须做好接缝处处理工作。5、开工后，承包单位先应按要求进行原地表清理，以达到老土为准，清出的腐殖土堆放位置应与路床有一定的距离。6、承包单位放出挖土灰线并挖土，做好中线、标高控制工作。开挖时，有专人跟踪测量、控制。7、挖出的土方按事先拟定的方案及有关要求堆放，不可随意乱抛土方，如采用原土方回填，原土方应晾干，并经现场监理和建设单位认可。8、土方开挖时，应做好各项排水、防水措施，对特殊情况应有合理的处理措施。土方开挖后，相关方做好基底验收工作。9、外购的用于回填的土方的质量应符合设计图纸的要求，如用细粒土作为路基填料，其塑性指数在12—18之间。土方回填时，严禁采用根植土、淤泥质土、腐植土作为路基填料。10、当路基采用不