梦想之旅特训营企划方案

梦想之旅工行-太保梦想之旅特训营企划方案梦想之旅特训营品牌介绍什么是特训营晨会实践夕会培训活动2天封闭+30天梦想追踪确认目标、调动氛围海量开口、实时追踪激励兑现、经验分享技能强化、模拟演练心态调整、团队建设特训营可以达到的效果•团队建设，增强凝聚力及销售团队管理和规划能力；•营销转型，提升柜员主动营销技能；交行特训营-团康活动20090718.wmv•促进与支行的紧密合作•提高网点产能梦想之旅特训营时间安排梦想之旅特训营（12月25日-27日）12月25日报到17：0012月26日开训12月26-27日封闭式培训12月27日放飞梦想启动会12月28-1月28训后追踪1月28日梦想成真大型总结表彰会梦想之旅特训营课程设置特训营时间安排（两天半封闭+30天梦想追踪）第一天第二天第三天30天梦想追踪早训练呼喊梦想呼喊梦想梦想成真30天大总结会上午第一环节周五晚上报到开训典礼《一路上有你-感恩晚会》上午走近梦想认知梦想理论引导下午感受梦想激情演练晚上感悟梦想开心分享上午点燃梦想技巧传授下午演绎梦想放飞梦想激情启动结训典礼特训营表彰团康活动信任分享信息传递团队合作爱的鼓励团队游戏自我点评潜力开发合作创新团队凝聚信心开发实战宝典上午第二环节下午第一环节下午第二环节晚上班务会梦想之旅特训营流程设计流程设计流程设计队列训练与呼喊梦想流程设计五个方面构筑梦想流程设计流程设计户外胆实分享流程设计流程设计流程设计流程设计梦想之旅特训营训后追踪网点巡视工行人员内容•鼓舞士气•鼓舞士气，与行长沟通•了解网点人员情况•主管行长•个金总•工作人员太保•慰问支行•慰问支行，与行长沟通•了解网点人员情况•分管总•银保经理•工作人员双方每日联席会议•修正训练内容•安排次日工作周总结表彰会、周夕会主持人开场嘉宾介绍营歌、呼号风采展示战场回眸战绩回顾营长总结证书颁发巅峰时刻司令寄语展望未来表彰会结束梦想之旅特训营费用预算特训营费用预算会费用预算序号名称单位小计备注1会务费2天半50002000元\天2住宿费2天3000150元\天3晚会费一场20004服装费45件180040元\件5餐费5次正餐10000400元\桌6晚会奖品20份2000100元\份7优秀学员奖品15份30020元\份8红酒8瓶80040元\瓶9水果斤5005元\斤10横幅3条30011座牌50张25012奖牌杯20个100050元\个13车费200014其它1000合计29950梦想之旅特训营双方配合事项主要内容•事前的准备•事中的执行组织保障：双方成立工作小组，明确职责分工（工行）•名单确定•战前动员•会场选择•银保通测试•网点布置•短信平台•支行巡视准备要点时间预期效果•选择意愿强的20个网点，确定适合的参训人员，每个网点2人•明确目标，营造氛围•郊区封闭培训酒店，120平米左右，可操作团队活动•确保系统通畅，单证到位•营造销售氛围•确定短信群发名单（优先考虑使用工行短信平台）•确定主管行长、个金总巡视安排•训前2周•训前1周•训前1周•训前3天•训前2天•训前2天•训前2天组织保障：双方成立工作小组，明确职责分工（太保）•训练目标•竞赛方案•训练流程、课程内容•工作人员•会场布置•业绩统计•奖品准备•分行巡视准备要点时间预期效果•与支行沟通确认特训营目标•根据训练目标，制定竞赛方案并与支行沟通确认•根据目标，确定训练流程、课程内容•根据训练要求，分为训练组、会务组、教练组和巡点组，并确定人员，明确分工•营造氛围•制作业绩统计工具•根据竞赛方案，进行奖品采购（工行）•确定领导和工作人员巡点安排•训前2周•训前1周•训前1周•训前1周•训前1天•训前1天•训前2天•训前2天支行组织动员会议•特训营介绍•明确目标要求内容参加人员•主管行长•个金总•支行行长或主管行长•太保此次活动的负责人（分管总或是部门经理）、讲师参训学员训前沟通•训练目标•训练要求•支行情况•学员背景特训营激励方案•结合支行训练目标双方共同制定激励方案-每日/累计-保费/件数-个人/团队-柜员/理财经理-特训营方案12.9.ppt梦想之旅-点燃梦想