《品牌管理与策划》团队训练项目任务安排

福州大学管理学院肖阳《品牌管理与策划》团队实践训练福州大学管理学院《品牌管理与策划》团队训练项目指导老师：肖阳副教授训练时间：2009年9月1－2009年11月20日福州大学管理学院肖阳《品牌管理与策划》团队实践训练‹背景和意义‹主要训练内容‹提交的报告‹考核方式‹交流论坛《品牌管理与策划》团队训练项目福州大学管理学院肖阳《品牌管理与策划》团队实践训练背景和意义1、品牌管理实践模拟训练是在学习《品牌管理与策划》课程中同步进行的实战性设计活动。2、品牌管理实践模拟训练，就是让学习者系统运用品牌管理与其他营销策划课程的理论知识，进行企业全程营销运作模拟，是营销专业的专业选修课,是重要的专业性实践教学环节。福州大学管理学院肖阳《品牌管理与策划》团队实践训练团队训练的任务目标1、通过《品牌管理与策划》实战训练，使学习者以现实企业或虚拟企业为背景模拟企业，籍此使学习者受到一次系统的综合训练。2、在市场调研、品牌诊断的基础上，从品牌架构规划、品牌定位、品牌形象、品牌个性、品牌价值设计、品牌忠诚度、品牌的延伸和扩张、品牌体验与传播策略等角度进行实践模拟，进而制定出系统的品牌管理与策划方案。福州大学管理学院肖阳《品牌管理与策划》团队实践训练团队模拟训练流程选择实践项目提交教师确认制定项目计划完成品牌架构规划自由分组确立品牌定位、形象规划进行品牌价值设计和管理方案策划完成项目报告开展品牌调研诊断项目提案（报告阐述）福州大学管理学院肖阳《品牌管理与策划》团队实践训练主要工作内容1:调研诊断阶段1.明确课程实践模拟训练的目的，完成项目团队组队，每个项目小组5－6人；2.在教师指导下,结合实际选择一个品牌项目（或者虚拟一个品牌项目），3.制定模拟项目工作计划，合理分工。各项目组根据该品牌工作计划推进。4.进行资料收集和调查诊断，识别品牌现状和发展中的关键问题（诊断指标与方法，参考教材指引）。福州大学管理学院肖阳《品牌管理与策划》团队实践训练1、完成品牌基本体系规划：包括品牌体系规划设计，品牌定位和品牌形象规划、品牌个性描述、品牌价值设计、品牌的延伸和扩张、品牌忠诚度管理、品牌体验营销策略的方案设计与企划工作。2、规划期间，指导教师可以根据市场背景，设计各种市场“障碍”，锻炼学生的实战应变能力。主要工作内容2：规划设计阶段福州大学管理学院肖阳《品牌管理与策划》团队实践训练主要工作内容3：报告撰写在上述两个阶段基础上，项目组完成相关规划方案：1、品牌整体规划：包括品牌现状诊断、品牌发展障碍（关键问题识别），品牌发展方向的总体规划。2、品牌价值设计。包括：品牌定位、品牌个性描述、品牌形象设计、品牌价值设计、品牌的延伸和扩张；3、品牌价值体验与忠诚度管理策略。包括品牌体验营销策略、品牌忠诚度管理等等。福州大学管理学院肖阳《品牌管理与策划》团队实践训练主要工作内容：团队总结三、团队总结阶段具体要求：小组每个同学写出课程实践总结小组以适当方式进行课堂陈述。在此基础上综合评定出在该项目中的个人成绩。备注：个人专题小论文，另外安排。福州大学管理学院肖阳《品牌管理与策划》团队实践训练网上交流论坛为配合本课程实践模拟训练，专设网上交流论坛：=23