中国自有品牌

|e-intelligenceonglobalretailing-|e-intelligenceonglobalretailing-|e-intelligenceonglobalretailing-|e-intelligenceonglobalretailing-|e-intelligenceonglobalretailing-|e-intelligenceonglobalretailing-|e-intelligenceonglobalretailing-|e-intelligenceonglobalretailing-中国:自有品牌©M+MPlanetRetailLtd–©M+MPlanetRetailLtd–©M+MPlanetRetailLtd–©M+MPlanetRetailLtd–|e-intelligenceonglobalretailing-除不断改进外,中国具有巨大的潜在的物流市场.如果能在农村地区建立长途运输，零售商会得到集中的配送随着零售商不断向西部的地区的扩张，开发一个有效的供应链系统将变得越来越重要,同时也是对该地区相对落后的物流系统及供应链的一个挑战。解决的方法是提高本土商品的供应量,建立自己的地区性的配送中心9中国:供应链介绍|e-intelligenceonglobalretailing-提高竞争的前提是要提高供应链的能力目前联华的所有销售点由4个专业的物流及配送中心,两个常温配送中心,一个便利店配送中心支持.2005年4月,联华宣布:未来5年内,他将每年投资1.45千万美圆改善供应链水平.包括开发供应链的管理系统\支持系统,如:电子定单,在线清关,数据分析及资源共享联华:供应链策略10|e-intelligenceonglobalretailing-|e-intelligenceonglobalretailing-|e-intelligenceonglobalretailing-|e-intelligenceonglobalretailing-|e-intelligenceonglobalretailing-|e-intelligenceonglobalretailing-|e-intelligenceonglobalretailing-|e-intelligenceonglobalretailing-|e-intelligenceonglobalretailing-|e-intelligenceonglobalretailing-