创新四大“善举”打造宣传品牌

1创新四大“善举”打造宣传品牌随着品牌意识不断深入人心，广大职工对基层宣传工作的要求不断提高，如何打造宣传品牌显得尤为重要。结合公司党委“三个融入”的有关要求，冷轧总厂从创新四大“善举”入手，不断改进基层宣传工作方法，切实提高融入力度，宣传阵地在职工中的知名度不断提高，宣传工作的影响力明显增强。一、善于珠联璧合，整合和打造优秀宣传品牌。宣传工作自身也需要进行宣传，也需要建立品牌来推广，这已经成为广大宣传工作者的共识。以往，由于宣传工作专业性强、涉及面广，即便开展了许多活动，也犹如点点繁星，难以让人过目不忘。针对这种情况，冷轧总厂通过打造优秀宣传品牌，以开展“宣传工作服务行”活动的这种形式，把形势任务教育、专业培训、采访调研等工作有机整合、统一着装，注重过程控制，各基层车间对“服务行”活动的满意率达到100%。一是选好对象，深入开展调查研究。到一线基层充分开展调查研究和沟通交流，针对各基层单位的人员结构、工作任务、所处环境等情况，量体裁衣确定服务内容和时间，制定详细的实施计划。二是创新载体，精心策划活动形式。以“服务行”这种基层单位喜闻乐见的形式来替代原来单一的培训授课模式，把一线职工和基层单位作为服务主体，提高了他们主动参与宣传教育活动的积极性。三是关注热点，重在解决实际问题。围绕职工关注的市场形势、2价格走势、盈利情况等关心的问题进行重点宣传；围绕基层宣传员提高写作能力的宣传进行专题辅导授课；围绕基层车间的生产经营实际，作好典型经验和主要业绩的宣传报道。四是自我完善，提高持续服务能力。定期对“服务行”活动的开展情况进行回访，下发调查表征求基层车间和职工意见和建议，以此来不断完善服务内容，并根据集中反映的问题进行整改，实现闭环管理。二、善于就地取材，把特色资源变为宣传优势。正确引导舆论，充分凝聚人心是宣传工作的一项重要政治任务，其效果很大程度上取决于“融入”力度的强弱。但是，由于企业的快速发展，有限的宣传资源已经不能满足基层单位不断增加的工作需求。为了解决这一问题，冷轧总厂抓住轿车板基地快速发展和三冷轧投产、达产的独有资源，就地取材，化繁为简，集中力量把特色资源转化为宣传优势。一是用生产业绩提升宣传报道质量。充分发挥武钢汽车板基地的品牌优势，围绕如何落实“调结构、拓品种、高质量、低成本”的方针，以“一宽三高”等独有产品为宣传重点，确保宣传报道“五及时”，即及时发现、及时采访、及时总结、及时沟通、及时刊播，提升冷轧总厂在公司和市场的美誉度。二是用达产精神丰富企业文化内涵。以三冷轧建成投产、三酸轧提前达产创造多个世界纪录为契机，深度挖掘冷轧人身上的闪光点，凝炼成“忠诚、激情、智慧、实干”的卓越品质，使总厂以“品质致3高，诚信致远”为核心价值观的企业文化更具内涵。三是用先进典型影响职工思想行为。把典型人物宣传与各种劳动竞赛活动相结合，自办“竞赛明星榜”、“冷轧人之歌”、“降本增效典型故事集”等内部刊物，大力宣传先进典型事例，把职工的智慧和力量集中到完成全年生产经营目标上来。四是用宣传舆论营造良好生产氛围。注重发挥舆论监督作用，通过设立“曝光台”和“光荣榜”，在问题面前不搞一团和气，在成绩面前不搞平均洒水，切实让落后者有压力，让先进者受激励，形成“人人争先，不甘落后”的良好氛围。三、善于推陈出新，提高宣传阵地的科技含量。创新是宣传工作与时俱进，实现自我改善的思想源泉和推动力量。在网络信息化快速发展的今天，宣传工作也要不断推陈出新。为此，冷轧总厂利用网络信息技术，先后建立了冷轧信息港和覆盖全厂的电视信息系统，初步形成了全天候的立体宣传平台，彻底改变了以往“一块板、一张报、一堂课”的平面宣传模式，宣传工作效率得到明显提升。一是结合实际，做好新建宣传阵地的设计。按照无纸化网络办公的要求，设计建立了冷轧总厂信息港，下设16个固定信息窗口、8个子栏目和6个子网络，对全厂各项管理工作实现全覆盖。在全厂5个食堂安装大屏幕电视，利用专业制作软件制作“冷轧信息快递”，及时播报厂内和公司重要信息。二是建章立制，保证宣传媒体的规范运行。为了规范新建阵地的4规范运行，冷轧总厂专业管理部门还出台了《冷轧总厂信息港管理办法》，明确各级管理部门的责任，并定期召开推进会议。对厂内电视新闻严格按照保密规定进行审查，杜绝失实和泄密报道。三是持续改进，提高宣传阵地的工作效率。针对各分厂电视分部区域广，无法实现电视信息同步播放的困难，安装和设置远程控制软件，实现了远程控制视频新闻播放的功能，大幅提高了工作效率。四是注重融合，发挥新老宣传阵地的作用。建立完善网络宣传阵地的同时，充分发挥基层宣传板报、墙报和月报的作用，结合基层单位实际开办车间事务公开、班务公开栏，及时宣传职工关注的热点和焦点问题，使之成为网络宣传的有益补充。四、善于点石成金，为基层信息赋予宣传元素。宣传工作要善于扑捉信息，如何让信息具有宣传价值，一方面是对宣传工作者敬业精神、业务功底的考量，也是对企业宣传品牌实力的检验。近两年来，伴随着三冷轧的全面投产，冷轧总厂进入了“一厂三线”建设的快速发展期，各种先进典型事例如雨后春笋不断涌现。对此，冷轧总厂抓住有利时机，合理布局，认真总结，撰写了多篇反映冷轧改革发展的新闻报道，在公司引起了广泛关注，达到了良好的宣传效果。一是深度挖掘新闻背后的新闻。新闻是宣传报道的主体，抓新闻的过程就是对基层信息进行深度挖掘的过程，如果仅仅只看到表面现象，就会错过信息背后的大文章。如2009年4月2日，冷轧总厂最大的镀锡板用户在用户意见征求会上送来一箱空运来的荔枝表示感5谢。这原本只是一条一般的信息，但通过了解发现，在此前的意见征求会上，该公司抱来的是一个装满质量问题的异议品纸箱。通过深度挖掘这一前一后的点滴变化，一条反映冷轧总厂“以用户的需求作为质量改进要求”的通讯报道现于报端，并获得当年全国冶金记协好新闻一等奖。二是要树立新闻无小事的观念。基层信息是新闻宣传的重要来源，每一条信息都具有其独特的价值，关键在于写作者能否慧眼识金。一条新闻要得到广大职工的认可，就必须坚持“还原事实，以小见大”的思想，于无声处影响职工思想行为，达到树立宣传工作良好品牌的目的。三是充分发挥新闻策划的作用。好新闻是策划出来的。这里说的策划是通过一系列大篇幅、连续性的报道达到经验推广、业绩展示、树立形象的目的。这就要求策划者不仅要有较强的理论写作功底，还要了解本单位生产实际，确保新闻主题与企业中心工作保持一致。如由冷轧总厂主导策划的“车间主任会师系列”、“冷轧开机确认、质量停机系列”和“冷轧扭亏为盈系列”等等，就引起了公司上下的广泛关注。四是建立素质过硬的基层宣传队伍。信息的来源是基层，要想在浩如烟海的信息中找到具有宣传价值的好信息，单靠几个人、几支笔是远远不够的。冷轧总厂于今年建立了覆盖全厂各个车间、部室的基层宣传员队伍，进行了4次大规模的集中培训，同时还利用每月基层通讯员例会的时间进行业务交流和工作讲评。完善建立了相关管理制6度，坚持每季评选优秀宣传员，极大的调动了广大基层宣传员的写作积极性。由基层宣传员撰写的，并在公司级宣传媒体上刊播的新闻已经达到总厂全部对外报道量的54.3%。