“我为公司科学发展建言献策”活动总结

“我为公司科学发展建言献策”活动总结我为公司科学发展东湖管理处在公司号召开展的我为公司科学发展活动中积极响应，通过征求意见的形式扎实深入地开展，力求活动取得实效，努力在理思路巡差距找问题提建议上下功夫，切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用，具体活动内容和取得的效果如下：一活动宣传，明确活动工作安排管理处通过征求意见的形式，由各队长向队员传达公司开展我为公司科学发展献策活动的中心思想，明确下一步各班组要征求意见的方向，围绕关注民生服务发展，凝心聚力建设和谐小区，创新服务促进科学发展主题，在突出物业管理服务实践特色解决实际问题方面，在增强物业服务力提升创效水平方面，在创新机制促进科学发展方面，发动全员参加，集思广益。二建议收集内容方面一推进机构优化，创新机制和解决实际问题方面：对于岗位定员定岗建设方面，可以综合测算，进行岗位绩效考核，对同岗位人数多的情况，可以根据各自分工情况，设立岗位浮动工资，根据不同月份，工作量是否饱和，增减岗位工资。建立奖励机制，对于工作中的员工自主创新的小发明小创新小改革小建议应给予相应的奖励。对于创新成果效果突出的项目，要上报公司给予申请嘉奖。车库改商服影响周边环境卫生乱摆乱放的现象一直存在，建议最好将东湖车库改商服的住户取缔或者要求城管部门协助解决环境整治工作。公共区域饲养宠物影响公共卫生和庆客隆门前乱摆乱放的情况一直无法解决，需要执法部门配合治理。上城住户封闭消防通道的问题，需要执法部门配合整治。上城商服有上水无下水，业主经常往草坪雨排篦子到脏水，有异味。能否统一安装下水，这样就解决了环境整治的问题。美味人生饭店垃圾桶摆放位置不正确，业主投诉垃圾桶没有盖异味大，建议使用地下垃圾箱。二优化部门及岗位工作配合方面：管理处所管辖区域的各种设备的说明书资料图纸如地埋管网图纸地埋电缆走向图纸，均由工程部存档，不利于日常维修和设备管理。建议解决办法：将辖区内各种设备图纸资料的复印件存档在管理处办公室或维修队，以便于查阅，提高维修效率和维修范围，更深入了解设备的性能原理，提升维修能力。维修保洁保安客服人员在日常工作中要每日填写记录表，但记录表用完后上报办公室却无法印刷，原因是由于品质部要统一各处记录表，均要达到年乒乓球比赛活动。通过比赛使社区老年朋友积极参与社区组织的各类活动，丰富老年人精神文化生活，增进相互间的友谊和沟通，真正使他们感受到老有所乐老有所为老有所养老有所学。组织员工去铁人纪念馆学习铁人精神，教育员工新时期发扬新铁人精神，继承先辈爱岗敬业不怕牺牲不怕脏累的主人翁精神。要有计划的在全年安排岗位练兵竞赛物业管理知识竞赛等，可以邀请业主作为特邀嘉宾作为评委，拉动双方关系。六改善员工切身利益方面：保洁员在不影响工作的情况下是否可以每周串休一天。保洁员建议每月应发保健费。保洁员要求集体更换工服。工服是年发放，已穿三年，破损严重褪色服装不统一，是否能够更换新的。节假日期间加班问题如何解决包括周六日，能否给予加班工资待遇，可以按劳分配，多干活多拿工资，少干活少拿工资，实施按劳取酬制。建议解决办法：不做加班工资，是否给予串休，可以节日期间不值班。我为公司发展建言献策活动的开展着力解决影响和制约科学发展的突出问题，坚持倾听民意，集中民智，问策于民，充分调动全体员工建言献策的积极性，全面推进公司各项工作顺利开展，为公司长足发展奠定良好基础。第二篇：我为节能减排献一策活动总结字兰花集团伯方煤矿我为献一策为了进一步加大我矿的节能降耗管理力度，提高我矿整体经济效益减少能源消耗，降低能耗成本，根据晋兰股字[]号文件精神，结合我矿实际情况，经矿领导研究决定，在全矿范围内认真组织开展了此次我为献一策活动。第一部分活动具体内容一在全矿范围加大宣传力度，制定了具体的活动方案，并下发文件。兰股伯煤字[]号二成立了矿长书记为组长，各分管矿长为成员的活动领导小组。领导组下设办公室，办公室设在企业管理办公室。三组织全矿职工开展了为企业节能减排献计献策，提合理化建议征集活动。本次活动共收集建议条，由环保科党办工会宣传科团委行政办等部门配合进行综合评选，评出优秀合理化建议条。四组织开展了我为节能减排献一策主题征文活动。要求围绕节能减排献计献策的事迹降耗小改小革取得的成效等位主要内容。全矿职工积极踊跃，共上交征文篇，由环保科党办工会宣传科团委行政办等部门配合进行综合评选，最终评出一等奖名，二等奖名。第二部分活动取得的效果活动期间，广大干部职工积极踊跃，献计献策，并将身边的真实节能事迹写成通俗易懂的文章与大家共享，为了鼓励大家的这种积极精神和敬业态度，活动办公室还针对优秀建议和优秀征文给予实施奖励。通过这次开展我为节能减排献一策活动，进一步推动了我矿的，特别是提高了职工的积极建议性和节能主动性，增强了全矿干部职工的能源忧患意识和节能意识，从而形成更加浓厚的节能减排社会氛围，为共建节约型企业提供了保障，为下一步深入开展节能工作奠定了良好基础。第三部分节能工作存在的问题通过近几年的努力，我们的节能工作虽然取得了不小的进步，但在自查过程中不难发现，还是存在许多问题的。指标的定额管理不到位。我矿能耗管理实行三级管理模式，指标的分解为三级分解，比较粗糙，对于过程控制力度不大。尤其是今年全面实施精细化管理以来，更要求指标应该定额到每个工序每个班组每台设备，这项工作现在还在进行当中，许多部门还不够完善。计量器具的管理尚有欠缺。计量器具中水电表的管理不够完善。由于各种原因经常有损坏误差等现象，不够及时，管理制度不够严禁，导致了计量的不全面和不准确。计量器具的管理措施还有待进一步完善实施。第四部分节能工作今后努力方向节能降耗是一项任重而道远的工作。我认为在今后的节能降耗工作中应做好以下几点：一继续加大节能宣传力度。宣传的作用是不可置否的。我们要通过各种宣传渠道将节能降耗的深远意义和相关的法律法规节能知识贯彻到每个部门每个环节每个员工。调动广大员工广泛参与节能降耗工作，不断提高职工节能意识。宣传范围越广，影响越大，效果就会越好。二节能指标加深精细化管理。节能指标是我矿年度目标的一项重要任务，年初各分管领导签订了《能耗目标责任书》，并将各项指标逐层分解。我们应该在指标定额方面继续完善精细化管理，将能耗指标定额到每一个环节每一个工序每一台设备，加强过程控制，为实现年度指标奠定坚实的基础。三加大考核力度。有指标无考核就会失去监管力度，工作就不会有明显的成绩。在节能降耗工作中，要进一步完善考核措施，加大奖罚力度，调动节能积极性，提高节能工作质量，为建设节约型企业，实现节能规划目标保驾护航。附：合理化建议十条征文两篇企业管理办公室