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施工组织设计目录第一章工程总体概述第一节工程概况及特点一、工程名称及地理位置二、工程建设单位、设计单位三、招标范围四、现场施工条件五、工程概况第二节工程承包方式及主要工作内容和要求一、工程承包方式二、施工工期要求三、工程质量要求及验收标准四、工程的保修期第三节施工总体目标第二章现场施工组织机构第一节施工组织机构图第二节各部门及主要人员的职责第三章施工平面布置第四章施工前期准备工作第五章施工进度计划、确保工期的管理措施、施工主要工序、劳动力计划第一节施工进度计划编制依据及原则第二节工期计划第三节确保工期的管理措施第四节施工主要工序第五节劳动力使用计划第六章投入本工程的机械及设备情况第七章施工技术方案的措施第一节施工放线与测量控制第二节外脚手架工程第三节拆除工程第四节电动铝合金百叶窗工程第五节透气层采光顶工程第六节木制吸音板工程第七节外走廊彩色条纹膜结构制安工程第八节弹性丙烯酸面层网球场工程第八章施工节约技术措施第一节工程造价管理及降低成本的措施第二节工程节约措施第九章质量目标设计及质量保证体系第一节质量目标及体系第二节技术质量控制措施第十章安全生产体系及保证措施第一节安全生产体系及管理制度第二节保证安全施工的技术措施第十一章确保文明施工的保证措施第十二章成品保护的措施第十三章环境保护的措施第十四章附表及附图附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章工程总体概述第一节工程概况及特点一、工程名称及地理位置1、工程名称:昆明体育训练基地综合馆网球场地改造工程。2、工程地点:昆明滇池国家旅游度假区湖滨路57号。二、工程建设单位、设计单位1、建设单位:昆明体育训练基地三、招标范围:昆明体育训练基地综合馆网球场地改造工程,具体内容详见图纸和招标文件“技术要求”。四、现场施工条件1、施工场地范围场外道路可通行车辆,供施工设备及材料进场,现场可提供部分材料堆放场地。2、施工用水、施工用电在现场附近接驳。3、建设单位不提供施工人员的住宿场地,由投标人自行考虑解决。五、工程概况1、网球场面积约800㎡/片(5mm厚弹性丙稀酸面层),共5片。2、电动铝合金百页透气窗面积约300㎡。3、木制吸音板墙面面积约850㎡。4、网球场专用灯具约40套。5、外走廊彩色条纹膜结构制安面积约400㎡。6、透气层玻璃采光顶制安面积约400㎡。第二节工程承包方式及主要工作内容和要求一、工程承包方式根据招标单位提供的招标图纸资料、工程量清单、现场情况和本工程的技术要求,采用包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工的方式进行施工图总价包干。中标单位为施工总承包单位。二、施工工期要求根据招标文件,本工程工期要求为:施工总工期为45日历天,(交货期:30日历天,安装工期:15日历天)三、工程质量要求及验收标准根据招标文件要求,本工程的招标质量要求为合格,工程质量验收标准按国家颁发的有关规定。四、工程的保修期本工程的保修期按照建设部第80号令《房屋建筑工程质量保修办法》规定。第三节施工总体目标一、本工程的施工目标我公司如能荣幸承建本工程,将充分发挥我公司的优势,抽调精兵强将组建项目管理班子,组织技术素质高,能打硬仗的劳务队伍进场,运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求,以ISO9001的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供一流的服务,令业主满意。(一)、工期目标工程施工工期目标:总工期要求自开工之日起45个日历天完成招标文件要求完成的所有内容。我公司将根据工程的实际情况,确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化,力争尽早插入施工,做好现场协调工作,确保工期目标的完成。为此目标将制定切实可行的保证措施。并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。(二)、质量目标严格执行《建筑工程施工质量统一验收标准》(GB50300—2001)和《云南省建筑工程施工质量验收统一规程》(DBJ53/T-23-2008)及《室内体育场馆验收规范》、《人工材料体育场地使用要求及检验方法》GB/T20033.2-2005,符合设计要求,一次性验收合格并通过备案。(三)、文明施工目标我公司将和甲方及昆明市有关部门携手合作,共建文明工地,严格按照《云南省安全文明施工管理标准》执行实施。争取获得“昆明市安全文明施工样板工地”。(四)、安全施工目标严格遵守国家、部、云南省和昆明市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火安全规定,确保不发生重大伤亡和安全事故,将月轻伤频率控制在1‰以下,创“无安全事故标准化工地”。我公司专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度制定不同工况下的安全管理措施和管理制度,做到严格按施工规范和操作规程施工,不得出现有任何人为的安全事故。第二章现场施工组织机构第一节施工组织机构图在该工程施工中,我司将按项目法管理(项目经理制)的原理,组织工程施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督与控制下,履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目决策层、专业管理层和劳务作业层组成。项目管理架构图详细见下表。项目经理部组织机构框图施工员**质量员安全员测量员资料员预算员材料员专业协调员仓管员技术员项目经理技术负责人项目副经理操作层管理人员操作层班组长各工种操作工人第二节各部门及主要人员的职责1、项目经理:◆对所承包工程的工程质量负全面责任,并负责办理有关开工手续。◆组织实施公司质量体系,确保公司质量体系在项目工程中的有效运行。◆明确项目经理部内部人员职能及质量要素分工。◆组织编制工程项目总承包施工方案和质量计划。◆制订并落实质量奖惩办法,实施质量否决权。◆组织工程质量的定期检查、评议、整改用质量评定。2、技术负责人:◆监督施工现场各级人员严格履行质量职责,向公司总工程师和项目经理报告工作。◆协助项目经理组织实施公司质量体系文件、主持编制项目施工组织设计、质量计划及重要特殊工程的施工方案。◆协助项目经理对工程质量进行控制、管理、监督;主持对工程的定期检查、评议、整改及工程质量检评;指导、监督施工现场各级人员做好质量记录。3、项目副经理:◆组织贯彻实施施工组织设计和质量计划,负责与业主、质监、监理单位日常的协调工作。◆督促、指导各施工员,质量管理人员做好本职工作;下达经上级批准的施工进度计划和指标;协调各工程的工作;实现人员、机械、物资的调配、生产现场的管理。4、施工员:◆全面熟悉施工图纸和设计的技术要求,实施施工组织设计和质量计划,负责对班组进行技术交底和关键工序与特殊工序的现场作业指导。◆检查、督促施工现场进度,协调现场各工程关系,解决施工中一般疑难问题。◆协助测量员进行测量定线和沉降观测工作,并进行校对。5、质量员:◆熟悉并严格执行质量体系文件、质量计划和国家有关建筑安装质量标准、法规和操作规程。◆熟悉施工图纸及设计的技术要求,实施质量计划。根据工程各个阶段,指导和监督关键工序和特殊工序,加强质量控制点的控制。对工程存在问题与质量隐患及时发现和纠正,并提出整改意见,对现场否决权。◆对各分项工程坚持各项质量检验制度,并对已完成分项工程进度全面检查并做好质量记录。◆负责对现场砂、石、砖、水泥、钢材等材料抽样送检。◆负责对现场重要轴线尺寸、预埋件、预留洞口进行检查复核。6、安全员:◆熟悉质量计划和国家工程施工安全法规宣传,指导和监督实施国家安全生产法规和安全操作规程。◆根据工程各个阶段对工程存在的安全隐患及时发现和纠正,并提出整改意见。◆做好进场新工人的安全教育和基本安全操作规程教育,定期组织全场安全及文明施工检查,实施奖惩措施,并做好安全文明资料记录。7、材料员:◆熟悉工程质量体系和质量计划,熟悉工程材料,设备工具的质量要求及性能特点,了解市场物资信息,对分供方进行采购。◆根据工程各个进度计划和材料进场计划,分轻重缓急进行物资采购,既有利生产以不积压资金。◆负责组织对进场砂、石、砖、水泥、钢材等材料抽样送检。8、资料员:◆熟悉公司体系和选题计划,及时收集工程图纸技术资料,工程标准、规范、文件、通知,按工作需要进行传阅或分发使用,最后归案保管。◆根据工程各个阶段按规定及时收集质量记录资料(包括保证资料、质量检验资料、安全检查资料、分项分部工程评定资料、质量体系运行资料、会议记录等)并分类存档。◆建立资料借阅手续和记录,作废资料及个性通知,应及时做出标识。9、测量员:◆熟悉工程图纸和技术要求,以及国家测量规范规定,掌握业主提供的坐标,高程控制点,并做好交接手续。◆根据工程实际情况制定工程垂直控制方案和平面控制方案;实施施工各个阶段的测量定线工作;按规范实施沉降观测和基坑围护的监测。◆负责测量仪器的保管和使用,按规定进行检查和校验。10、仓管员:◆做好进场物资的交接手续,做到实物与票据相符,数量、规格、型号相符,建立仓管台帐。◆实施工程质量计划,物资分类,分批存放,按规定做好标识工作。◆熟悉各种物资性能,保管要求,对过期物资或不合格的按规定程序处理,并做出标识。11、专业协调员:◆协调绘出综合管线图及预留洞口位置的标识(标高、尺寸控制等)。◆协调通知甲方或工程项目部何时插入施工。◆做好各专业工种的协调配合工作。第三章施工平面布置一、施工平面布置的基本原则施工总平面布置首先必须按照《云南省文明施工管理规定》、昆明市有关文明施工、安全生产的有关规定进行布置。各施工场地的规划布置尽可能按照招标文件要求及业主提供的条件进行;其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计;各施工场地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。由于工程场地条件限制,工人宿舍和固定办公室在场地外布置。现场设置只设简易办公室和保安亭。本工程的钢构件在外面钢构件加工厂加工成型后,运输到现场安装。二、临时生产生活设施规划及布置根据本工程布置特点,工程施工场地在建设单位指定内展开施工,临时设施在施工场地外租借场地,主要为施工办公室和工人宿舍。机械堆放、材料堆放场地在现场堆放,按照建设单位要求进行堆放。施工主要临时施设布置详见《施工总平面布置图》。(一)、施工总平面布置的内容施工总平面布置主要包括施工场地及工作面、生产及生活的辅助设施的布置。1、施工场地及工作面施工场地及工作面主要在建设单位指定的场地内布置。2、生产设施的布置材料仓库、材料堆放场等主要布置在场地内。3、办公及生活区的布置⑴办公设施主要包括办公室、会议室、监理办公室、经理室、材料室、厕所,在场地外租借场地布置。⑵生活设施全部在外设置,生活设施内消防安全管理、文明施工管理应该按照在场地内设置一样严格管理。绝对不能因为在施工场地外布置而放松管理。(二)、施工场地的规划与布置1、供电、供水布置施工用水用电根据甲方提供的临水临电就近搭接,配置1台70KVA柴油发电机以备停电之用。供水主管道根据甲方提供的接驳点进行接驳。2、通讯我公司将配备足够的无线通讯器材,用手机、对讲机联系,以便保持与业主、监理机构、外界等的联系,便于将项目部的指令及时下达至各现场施工班组,指挥、了解施工作业面的进展情况。三、施工总平面布置图施工平面布置图详见:昆明体育训练基地综合馆网球场地改造工程总平面布置图。(附后)第四章施工前期准备工作一、主要施工准备工作计划序号施工准备工作内容负责部门1现场测量控制网施工技术组2现场管线摸查施工技术组3施工水、电设施专业队4图纸会审施工技术组5编制施工组织设计施工技术组6成品、半成品、加工品计划物资供应组二、生产准备1、抓好施工现场的“三通一平”工作,即水通、电通、道路通和场地平整。,在中标后首先联系施工临时用水用电,并配备70KW移动发电机1台。2、深入调查现场,摸清工程实地情况,包括四周环境、运输道路、邻近建筑、地下管线、电缆线路、地下障碍物和堆积物等等,研究制定实施施工方案和绘制施工总平面图,并对障碍物进行清除。3、做好防雨排水工作,在场地周
本文标题:网球场施工组织设计
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