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建筑公司部门工作职责及领导岗位职责一、办公室工作职责(一)综合协调各部门之间的关系,保证公司各项工作高效、有序进行。(二)负责公司文秘、印章、证照、保密、档案等事务与管理。(三)负责公司制度和合同的起草;指导分公司、办事处办文工作。(四)负责公司人力资源、宣传培训、活动组织、绩效考核等工作。(五)负责公司党支部、工会相关工作。(六)负责公司机关日常事务工作。(七)完成领导交办的其它工作。二、财务部工作职责(一)认真贯彻财经制度和纪律,负责公司财务工作,及时提供真实可靠的会计信息。(二)建立健全财务管理各项规章制度,指导、管理和监督各分公司、办事处及项目部财务工作。(三)负责经济业务事项的会计核算及监督,并负责款项划拨和项目财务协调。(四)负责建立安全经费专户,并做好台账管理。(五)负责财务印章及档案管理。(六)负责编制相关统计报表。(七)负责协调银行、税务等相关业务部门。(八)完成领导交办的其它工作。三、经营部工作职责(一)遵守国家相关法律法规及公司规章制度,积极协调、配合其它业务部门,保证公司经营工作高效、有序、顺利开展。(二)负责公司经营工作,联系并管理分公司和办事处。(三)负责公司业务洽谈及合同的审查、签订;负责项目的预、结算等造价工作。(四)负责公司证照管理,建立使用台账。(五)负责公司资质相关工作。(六)负责联系公司外聘人员。(七)按时上报相关报表。(八)按规定做好相关保密工作,协助安全部做好诚信综合评价工作。(九)完成领导交办的其它工作。四、安全部工作职责(一)遵守国家相关法律法规和公司规章制度,全面负责公司安全生产工作。(二)负责建立安全生产、文明施工方面的制度,审定专项方案,并监督执行。(三)负责建立各级安全生产机构,配备项目部专职安全管理人员,督促项目部安全经费投入。指导、管理及监督各分公司、办事处安全生产工作。(四)负责各项目部安全生产、文明施工的指导、监督、检查等管理工作。(五)负责组织安全事故的调查、分析、处理及上报。(六)负责落实公司主体责任制和诚信综合评价相关工作。(七)按规定做好相关保密工作,对外协调相关业务部门。(八)完成领导交办的其它工作。五、质量部工作职责(一)遵守国家相关法律法规及公司规章制度,全面负责公司质量管理工作。(二)负责各项质量管理办法和考核细则的制定与执行;指导、管理、检查、评定和监督各分公司、办事处及项目部质量工作。(三)负责组织质量会议和培训,以及工程竣工资料的收集与审核。(四)负责工程施工组织设计的编制和审核。(五)负责对质量事故进行调查、处理。(六)协助安全部做好安全生产、文明施工、主体责任制落实和诚信综合评价工作;推行应用“四新”科技。(七)按规定做好相关保密工作,对外协调相关业务部门。(八)完成公司领导交办的其它工作。六、董事长岗位职责(一)遵纪守法,忠于职守,勤勉工作。(二)董事长是公司的法定代表人,代表公司签署重大合同、文件;主持召开董事会议,执行董事会决议。(三)组织制定公司发展战略、长期规划及基本管理制度,决定公司经营计划、投资方案和内部管理机构的设置。(四)组织制订公司财务决策方案。(五)组织制订公司分立、合并、解散或者变更公司形式等方案。(六)决定聘任或解聘公司总经理及其报酬事项;根据总经理的提名,决定聘任或者解聘公司副总经理、总工程师、财务总监及其报酬事项。(七)完成董事会交办的其它工作。七、总经理岗位职责(一)遵纪守法,忠于职守,勤勉工作。(二)在董事长的领导下,主持公司全面工作,对生产经营、质量安全、财务管理、战略实施、制度建设等全面负责,并承担主要领导责任。(三)提请聘任或者解聘公司副总经理、总工程师、财务总监;决定聘任或者解聘除应由董事长决定聘任或者解聘以外的管理人员。(四)加强企业文化建设,不断提升员工素质,打造企业品牌形象。(五)负责公司内外关系协调。(六)完成董事长交办的其它工作。八、副总经理岗位职责(一)遵纪守法,忠于职守,勤勉工作。(二)在总经理的领导下,就分管工作全面负责,并承担重要领导责任。(三)协助总经理制定管理制度、操作规程,编制年度工作计划,并负责具体实施。(四)协助总经理做好公司管理工作,坚持企业人才战略,推进企业文化建设,打造企业品牌形象。(五)协助总经理协调内外关系。(六)完成总经理交办的其它工作。九、总工程师岗位职责(一)遵纪守法,忠于职守,勤勉工作。(二)在总经理的领导下,就生产、质量、安全等方面的技术工作全面负责,并承担重要领导责任。(三)拟定公司技术发展规划,组织制定公司技术标准、操作规程,建立健全技术责任制。(四)负责审批施工组织设计、专项方案,并监督实施。(五)主持技术会议和培训,攻克技术难题,推行“四新”科技。(六)参与质量安全事故的调查、分析工作,从技术上分析事故原因,并制定防范措施。(七)完成总经理交办的其它工作。
本文标题:建筑公司部门工作职责及领导岗位职责
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