奥林匹克品牌管理研究

苏州大学硕士学位论文奥林匹克品牌管理研究姓名：沈震申请学位级别：硕士专业：体育教育训练学指导教师：罗时铭20090901奥林匹克品牌管理研究作者：沈震学位授予单位：苏州大学相似文献(3条)1.期刊论文揭秘奥运五环光耀全球的品牌之道-现代企业教育2008,(21)作者的以独特的视角穿过了可口可乐、麦当劳,世界杯等全球品牌--将奥林匹克作为全球品牌管理的标杆进行深入研究,首次提出了奥运品牌模式的概念,这就是通过提出一个主张(奥林匹克主义)、确立一个使命(推动世界和平)、组织一次运动(奥运会)、传播-个形象(五环),建立了一个全球性的品牌联盟组织(奥林匹克大家庭),创造了一个既不拥有运动员,也不投资比赛场,却能领导一个全球体育盛会的虚拟整合的品牌经营模式.2.期刊论文沈乃山TBM:21世纪经营智慧-上海经济2008,(5)21世纪悄然来临,但大部分企业家仍然依循惯例,沿用旧的品牌管理模式来迎接新挑战.在WTO全球化贸易形势之下,经营环境瞬息万变,企业规模不论大小,都要濒临这个奥林匹克级的赛局,物竞天择,适者生存;拥有金字招牌的百年老店稍一不慎,可能在一夕之间失足饮恨,惨遭淘汰.3.学位论文姚杵本土企业体育营销策略研究2007全球经济一体化给中国企业的国际化带来的不仅是机遇，更多的是挑战，而企业国际化成功的关键指标之一是能否在全球范围内建立自己的品牌形象。为探索中国企业世界品牌之路，循着中国企业成长的轨迹我们可以获得一些有益的思考和启发。体育营销被一些企业经营者和学人视为博傻式似的又一次‘烧钱运动’，这种误解是令人非常遗憾的，面对部分中国企业狂热的营销崇拜的现实，我也为中国企业目前所面临的营销和利润上的双重压力而担忧。2008年北京奥林匹克运动会的各项准备工作正在如火如荼地进行，希望本文能够给那些参与体育营销的企业能够在赛事的喧腾中带来一些冷静的思索.本文运用品牌管理、整合营销等营销学基本原理和体育产业管理等知识体系来分析体育营销的定义、原理和理论，阐述体育营销要素和营销过程，揭示各要素间的相互依存关系，对本土企业体育营销管理人员发挥营销职能有理论指导作用。本文的另一大特色是引用了大量的国内外不同行业企业的体育营销实例的分析，其中既有耐克、三星等知名跨国企业独到的成功之处，也有他们在追求极致过程中的经验教训；着重介绍了本土企业中探索体育营销的先行者，他们中既有体育行业内企业，也有行业外企业；既有大型集团规模的企业，也有规模较小的中小企业，本文立足企业整体发展战略，以整合营销为指导思想，对不同类型本土企业参与体育营销的动机、原则和手段做了详细的解读，并提出了自己的观点，意图使本土企业在实际操作中有一定的参考价值。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：6e574df7-a5cd-4e59-a5da-9e2d0062146d下载时间：2010年11月13日