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姓名:岗位:考核人:考核日期:□年度考核123456789101112131415161718192021222324251.工作质量本项不考虑工作量,仅考核品质执行情况以及工作是否正确、2.工作量本项考核员工工作任务量的完成情况。3.工作纪律考核其上班期间是否遵守相关纪律要求。4.团队合作考核其对工作、同事、公司之态度;是否愿意为人服务及与人沟通;是否具备团队合作精神。5.技能知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设6.安全考核其在人身安全及设备安全防护方面的能力。7.5S考核员工5S执行情况。8.出勤考虑工作的规律性和准时性。A优秀XXX有限公司员工绩效考核表(月)□半年考核□季度考核■月度考核考核得分________评价项目E极差D一般C合格B良好工作慢,经常不按时完成工作。低于平均量,需要督促提醒。符合要求,安排的工作量能按时完成。超出平均量。一直保持高效率,能起到表率作用。品质意识淡薄,经常出现不良品,或者有重大品质事故。需要反复提醒,偶尔出现不良品,不良次数3次以内。无重大品质事故。有一定品质意识,偶尔有小错误,造成经济损失100元以内。品质意识强,有错自行改正,能主动承担责任,造成经济损失50元以内。工作一直保持超高水准,无不良现象,能主动提出改善建议。很难与人合作,不愿接受新事物,难以相处,经常与同事产生摩擦。比较难合作,表现不同意的态度;规定的工作有时不能按要求完成。与人相处愉快,能配合其他人一起完成工作,规定的工作都能按要求完成。做事积极主动,合作良好,具备团队精神,愿意接受临时安排的工作和其他事情。与同事或主管合作有效;团队精神强,把集体利益放在个人利益之上。上班期间无故经常离岗、经常玩手机、抽烟、聊天等。偶尔发现玩手机或不在岗、聊天等,需要监督才能遵守纪律。基本不违反上班纪律,偶尔一两次经提醒后不再违反纪律。不需要监督,能主动遵守不违反纪律。上班期间兢兢业业,从不违反任何纪律,能起到表率作用。经常未按要求做好防护措施,或出现工伤、人为因素导致的设备故障或工具、刀具损坏。有一定安全意识,需要提醒注意,能改正错误,无安全事故。工作中注意做好安全防护,偶尔需要提醒。安全意识强,能主动做好安全防护工作,不需要提醒。在安全防护方面能起到带头作用,并能提供合理化建议。与工作有关之事大部分都了解不够,需要反复指点。对工艺、品质等要求基本能掌握,还需要进一步提高。对本岗位技术要求充分了解,无需指点便能自主完成工作。技能全面,在加工方法、设备维护方面表现超过平均值。工作各方面均能掌握,极为优秀,能提供合理改善建议。请假或迟到早退过多,一个月内超过3次或5天,或者有旷工。经常请假或迟到早退,一个月内少于3次或3天。请假1天或以内,无迟到早退现象。除特殊紧急情况外从不请假,无迟到早退。从不请假或迟到早退。工作区域内地面脏、物品放置混乱,经提醒后反应迟钝,不能立即整改。在5S方面不够积极主动,经提醒后能立即改善。能按要求执行,整体5S做的比较好,偶尔需要提醒。工作区域内整洁,物品放置整齐有序,地面干净,综合素质高。能起到带头作用,可以作为其他人的标杆,能提供合理化建议。迟到早退次数_请假天数_旷工天数______注:以上由班组长根据员工当期实际表现评分(第8项根据考勤记录评分)。厂长依据以上评分情况,结合该员工实际工作表现,综合考核评分等级为________级厂长签字:____________
本文标题:生产员工绩效考核表
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