沟通协调

沟通协调——员工关系组织的公共关系组织内部公共关系外部公共关系员工关系股东关系团体关系掌握掌握了解组织内部的公共关系自2010年1月23日富士康员工第一跳起至2010年11月5日，富士康已发生14起跳楼事件，引起社会各界乃至全球的关注。2011年7月18日凌晨3时，又有一名员工跳楼，年仅21岁。“我已经在这里做了有5年多了，每天都重复着枯燥的操作。到现在虽然工资涨了一些，却总是感觉没有出头之日，看不到希望，这样下去终究不是办法。”“工作感觉就像是一个机器，流水线上单调枯燥的动作要反复不停地重复着。”你体验过海底捞变态式的服务吗？一起感受海底捞的服务儿童的欢乐世界不用担心您的孩子一刻也待不住。边用餐边观看表演。没有我们做不到的，只有您想不到的。李顺军华夏基石合伙人，“新餐饮”经营管理专家，餐饮投资、服务业管理变革研究与实践者。从海底捞基层岗做起，历任海底捞各管理岗，后担任店总、京沪大区总经理助理。出版有《海底捞对话麦当劳》、《海底捞店长日记》系列、《海底捞的管理智慧》等著作。1、应聘2、上岗3、看望4、奖励张勇1994年在四川简阳成立第一家海底捞，现公司已在北京、上海、天津、西安、郑州、南京、沈阳等全国多个城市拥有多家直营店，拥有员工上万人。海底捞餐饮股份有限公司董事长张勇海底捞在张勇的带领下，选择情感型的企业文化，员工都以所在的组织为家，同事之间培养出类似兄弟姐妹的亲密情感情。1（培养并形成良好的价值观念2理解并尽力满足不同需求3创造和维护良好的工作环境处理员工关系的基本要求1建立正常的沟通渠道2开展员工教育和培训3开展各种联谊活动4建议领导改进工作作风处理员工关系的主要途径