学习集团公司第六届职工代表大会第十次会议精神心得体会

学习集团公司第六届职工代表大会第十次会议精神心得体会经过深入学习集团公司董事长和总经理的工作报告，使人深受精神鼓舞。报告用详实而凝练的文字展示了过去一年全公司的收获-生产经营稳中有进，全面完成年度经营目标任务，详尽的解释了2019年取得的成就，并展望2020年工作纲领，对来年工作作了全面部署。报告中的一系列理念和观念为全集团更快更好的可持续发展指明了方向。“2019年是新中国成立70周年，是集团公司革故鼎新、攻坚克难，企业经营发展稳中有进、稳中向好的一年”。作为一名酒钢人全面见证了我们迎难而上、砥砺奋进的一年，通过深入开展“提质增效、转型升级”攻坚行动，各单位利润效益都稳中有增，在一片祥和的氛围中坐观“做强做精钢铁主业，做优做活有色产业，培育形成电力能源产业经济可靠运行、装备制造产业特色产品突出、生产性服务业和现代农业自我发展能力较强的协同发展新格局”的诞生。我们要以此为据点，改革观念和思路，在公司这样的大环境中铸就个人的管理和发展目标。要发展新自我，就要求我们要创新思路，从自己的本职工作中切实落实报告中的“十项重点工作”，各司其职，怀揣一个心愿，努力干好自己的本职工作，为朝气蓬勃的酒钢增色添彩。从自身来讲，在落实职责的基础上不断按照公司“五同”、“五化”、“三个结构”、“四个发展”、“四个一切”的要求积极主动去落实。作为管理技术人员，要以促进公司部署的行为规范的有效落地为重要课题，以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向，进行行为规范的展开、细化、分解、落实，逐步让行为规范成为行为习惯，确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。2020年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是集团公司一系列重大决策、一揽子改革举措、一体化工作方案落地生根、发力见效的关键之年，公司仍处在爬坡过坎、滚石上山的攻坚期，提质增效、转型升级的关键期，改革创新、动能转换的决胜期。突出实干干实。从安全管理方面来讲，公司提出的安全文化体系建设是大趋势也是最有效的安全管理方式。通过贯彻落实弘扬“生命至上、安全第一”的理念，坚持“四个一切”，广泛开展安全宣传教育培训和事故警示教育，营造“人人关注安全、人人参与安全、人人管理安全”的浓厚氛围。系统总结提炼安全管理好做法、好经验，形成可复制推广的管理模式和独具特色的安全文化。从专业角度来讲，进一步研究、理顺镜铁山矿采掘关系，稳定提高生产能力，保证矿山生产安全，以服务为宗旨，更好发挥服务、监督、指导、评价职能。为严格落实职代会精神，在2020年工作中要强抓以下举措：提高认识，严防死守，坚决实现安全生产。在安全生产中能够做到不留死角是极不容易的，需要长期保持高度警惕性，经常性组织各种形式的安全知识学习。事故就说明我们现场管理还有漏洞，基础工作还不牢靠。“术业有专攻”，想要按照我们规划的安全管理目标向好，必须要在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教，多学习，才有机会保证全公司安全管理体系健康的运行发展下去。转变工作方式，狠抓各项重点工作的落实。全面转变工作方式，按照每个月制定的检查计划对各单位重点工作安排、开展、落实情况进行督查，做到重点工作安排一项、落实一项、巩固一项。强化全时段检查，保证安全秩序平稳有序。深入现场进行检查指导，确保节假日、双休日、夜班期间安全生产秩序平稳。开展专项检查，加强对双休日、夜班期间生产现场的的抽查工作，保持高压态势，营造安全工作稳定顺行。协助基础管理薄弱单位，补齐安全管理短板。通过采取有针对性地专项督查、事故后的安全管理评价等措施，指导、协助相关单位查找、解决深层次问题，补齐安全工作方面的短板。通过学习这次职代会精神，今后在自己的工作岗位上将要以更严谨的态度和积极的工作作风落实职代会提出的纲领和思路，用具体的行动表达对工作的热情和想法，紧急围绕职代会提出的工作目标，团结一心，迎难而上，奋力拼搏，狠抓落实，为实现公司、矿山的稳定祥和更加努力。