某公司-某店-某店面经理-XXXX年某月份述职(XXXX年度新模板)基本情况

填写要求：家装产值（工程直接费+管理费+税金）#DIV/0!#DIV/0!设计费#DIV/0!#DIV/0!家居产值（家居实收款）#DIV/0!#DIV/0!合计#DIV/0!#DIV/0!上月结余定金数量本月新增定金数量本月退定金数本月签定合同数量本月结余定金数量截止到本月退单（合同）数量累计到本月签合同单数1010分析项目小计自然客流营销活动小区驻守设计师回单工程回单**公司－**店－***－2011年*月份述职1、模板内容和格式不得随意更改，规定填写的内容不得有空项，文字部分如无内容可填写，需用“无”表示，数字部分用“0”表示；2、表格中填写数字部分请看清计量单位，数值保留2位小数，百分数保留1位小数；文字部分全部为“宋体”，统一使用五号字，行距为1.5倍；3、文件名统一格式：所在城市-店面名称-店面经理姓名－某月述职，不得随意改变标题格式。标准格式范例：重庆－得意店－蒋年飞－2011年1月份述职；4、发邮件要求：月度述职文件放在一个文件夹中，文件夹的名称为“所在城市-店面名称-店面经理姓名-某月述职”；二是“会议纪要”要链接到主文件的规定位置中；三是文件夹必须压缩后发送。一、本月业绩完成情况分析产值业绩来源当月计划产值(万元)实际完成产值（万元）当月完成比率%去年同期完成产值（元）较去年同期增长比例（%）全年计划产值（万元）产值分析（完成或超额完成的原因分析、未完成的原因分析）二、定金积累情况统计与ERP中定金数量不一致原因说明：三、客户来源分析本月客户资源总数累计到本月客户资源总数27各类渠道客户来源占比000000各类渠道签约成功率本月客源分析（重点围绕表1分析：客户来源渠道、客户消费层次、客源多少原因分析等）四、所在公司本月执行的营销活动优劣分析1、第一周（2011年？月？日）2、第二周（2011年？月？日）五、竞争对手成功的营销活动分析或分享（有就写，没有写“无”）六、店面组织结构及设计师本月业绩及累计业绩排行（排行查看表5即可）七、本月店面例会纪要（链接即可）店面经理？？总人数？？级别1设计师人数？，占级别3设计师人数？，占级别3设计师人数？，占店面助理/客户经理/前台接待级别N设计师人数？，占绘图员人数？，占比3、第三周（2011年？月？日）4、第四周（2011年？月？日）十、本月述职希望与哪个公司哪个店面经理互评？八、月度会议中布置的工作回复（以会议中布置的内容为准，没有布置该项可以空）九、需要集团总部解决或协调的工作（有就写，没有写“无”）#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!报广宣传（含户外广告）网销关系户**公司－**店－***－2011年*月份述职1、模板内容和格式不得随意更改，规定填写的内容不得有空项，文字部分如无内容可填写，需用“无”表示，数字部分用“0”表示；2、表格中填写数字部分请看清计量单位，数值保留2位小数，百分数保留1位小数；文字部分全部为“宋体”，统一使用五号字，行距为1.5倍；3、文件名统一格式：所在城市-店面名称-店面经理姓名－某月述职，不得随意改变标题格式。标准格式范例：重庆－得意店－蒋年飞－2011年1月份述职；4、发邮件要求：月度述职文件放在一个文件夹中，文件夹的名称为“所在城市-店面名称-店面经理姓名-某月述职”；二是“会议纪要”要链接到主文件的规定位置中；三是文件夹必须压缩后发送。一、本月业绩完成情况分析全年累计完成产值（万元）产值分析（完成或超额完成的原因分析、未完成的原因分析）二、定金积累情况统计户均额年累计完成率%去年同期累计完成产值（元）较去年同期累计增长比例（%）下月计划产值（万元）#DIV/0!与ERP中定金数量不一致原因说明：三、客户来源分析000本月客源分析（重点围绕表1分析：客户来源渠道、客户消费层次、客源多少原因分析等）四、所在公司本月执行的营销活动优劣分析1、第一周（2011年？月？日）2、第二周（2011年？月？日）五、竞争对手成功的营销活动分析或分享（有就写，没有写“无”）六、店面组织结构及设计师本月业绩及累计业绩排行（排行查看表5即可）七、本月店面例会纪要（链接即可）3、第三周（2011年？月？日）4、第四周（2011年？月？日）十、本月述职希望与哪个公司哪个店面经理互评？八、月度会议中布置的工作回复（以会议中布置的内容为准，没有布置该项可以空）九、需要集团总部解决或协调的工作（有就写，没有写“无”）