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一、项目认识a对本项目的初步认识;通过阅读招标文件,并上网查阅了湖北交通职业技术学院相关资料,我们对学院目前基本情况、基础设施现状,对拟建的新校区选址、建设规模、总投资初步形成了以下认识:关于新建项目情况(1)项目名称:湖北交通职业技术学院新校区;(2)建设地点:湖北省武汉市江夏区;(3)工程建设规模:征地总面积约64.67公顷(净用地58.93公顷),总建筑面积约403195㎡;(4)投资总额:估算总投资约人民币14.991亿元;(5)招标范围:可行性研究报告编制和报批,包括会同总规设计单位按可行性报告编制的深度要求完成规划方案设计等相关工作。关于建设单位基本情况及基础设施现状(1)目前老校区位于洪山区雄楚大街455号,分主校区,西区,和北区三个部分,总占地面积605亩,校舍建筑面积25.7万m2。(2)学院现有全日制在校生12000余名,教职工600余名。(3)校内建有实训基地15个、实训室161个,实习实训设备总值7000万元。二、研究方案a研究工作思路;(1)遵循总规,建议采用“低密、高容、立体化”的建设生态型校园的规划方案设计思路。(2)在单体方案设计时,建议采用文案分析及调研考察国内大学具有特色的单体设计方案及实体建筑。并结合本院实际规模、教学功能需求,完成标志性大型单体方案设计。(3)方案设计要力求高性价比,充分体现校园设计可持续性发展的理念。b研究工作大纲;湖北交通职业技术学院新校区项目可行性研究报告主要对该项目建设的必要性和可行性进行论述,研究项目具体建设的规模和投资估算,并进行经济效益评价,作为工程项目的建设依据,并为下一步的初步设计方案提供指导性的作用。1、总论(1).对湖北交通职业技术学院新校区项目的基本情况进行简单的介绍,包括项目的名称、建设单位、建设单位基本情况、项目选址、建设规模、项目的总投资及资金来源。(2).明确湖北交通职业技术学院现状、可行性研究报告编制依据、可行性研究报告编制的主要范围和该项目的主要经济技术指标。2、项目建设的背景及必要性(1).项目建设的背景主要包括湖北交通职业技术学院高等教育的历史、学校所在地武汉市的经济发展状况及生源情况。(2).项目建设的必要性主要有以下几点:首先,该项目的建设是武汉市科学发展的需要,是湖北省实施“科教兴省”的需要;其次,该项目的建设是发展武汉高等教育,服务武汉经济发展,打造武汉经济强市的需要;第三,新校区的建设是提高武汉城市品位的重要决策,也为武汉的经济发展带来新机遇。3、项目需求预测分析对项目需求的预测主要是对我国及武汉市的高等教育政策进行分析,并从历年的高考招生状况对武汉市的高等教育需求(包括生源质量、人数方面)进行调查分析,明确该项目的竞争优势,并最终确定该项目的建设规模需求。4、项目选址与建设条件该项目建设地点位于湖北省武汉市江夏区,选址原则是满足国家和湖北省的规划总体要求,满足武汉市的总体规划,满足便利的交通条件,坚持资源共享,周边环境状态良好,无污染源。另外,需调查项目建设地点的地理位置、气象条件等自然概况以及给水、排水、供热热源、供电电源、消防水源等配套工程条件并进行具体描述。5、工程建设方案首先对项目的总体规划、总体定位、规模定位,校园建筑单体形象定位以及规划的主要内容进行详细的描述;其次,对该项目的总体构思、平面设计、造型特点、单体方案以及子项目的规模进行重点介绍。6、环境保护(1).通过《中华人民共和国环境影响评价法》、《武汉市建设项目环境保护管理办法》等相关法规进行环境保护的分析,分析施工期和运营期的环境影响,主要包括空气污染、水污染、噪声污染、固体废弃物污染;(2).根据分析结果采取具体的环境保护治理方案,加强施工期环境管理,运营期对污水、废气、噪声和生活垃圾等污染进行治理。7、劳动安全卫生贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,消除不安全隐患和不符合工业卫生标准的因素,执行劳动卫生设施与主体工程同时设计,同时施工,对项目中危及安全与卫生的因素进行分析,如防车辆、设备伤害、电气的安全、防噪声等。8、节能及消防根据《中华人民共和国能源法》、《中华人民共和国水法》等设计依据对建筑水暖、电气等多方面进行节能设计,该项目按冬冷夏热地区进行节能设计,节能目标60%。根据《建筑设计防火规范》、《建筑灭火器设置设计规范》等设计依据进行建筑消防的设计,对建筑的防火、防排烟、安全疏散、消防给水、消防电和火灾报警系统、防雷接地系统进行设计。9、组织机构与劳动定员根据业主提供的湖北交通职业技术学院的简介对该校的组织机构、人力资源配置和项目组织管理进行详细的介绍。该项目应成立专门的工程建设指挥部,其组织机构由学院选派代表任现场总指挥,负责协调在项目施工中的各部门的工作。10、招标工程与进度安排该项目招标工程包括:设计方案招标、施工监理招标、工程施工招标及主要设备的招标。根据工程的建设规模、结构特点、功能要求,结合工期定额及目前实际施工进度水平,拟定该项目的建设工期为三年。11、投资估算与资金筹措根据武汉市当地的材料价格执行标准以及近期建筑工程造价信息并结合市场材料价格对该项目的材料价格进行估算;分部工程平米指标依据类似已完工程实际指标,并结合现代化高等院校的建设标准和特点进行估算;工程建设其他费用依据现行的国家和地方主管部门有关其他费用收费文件及标准;基本预备费按工程费和工程建设其他费用之和的8%计取。本项目估算总投资约为人民币14.991亿元。建设资金为学院老校区置换资金、省交通教育专项资金等和学院自筹资金。12、财务评价湖北交通职业技术学院是经湖北省人民政府批准,中华人民共和国教育部备案的省属公办全日制普通高等专科院校,学院以高职教育为主,兼办成人本科学历教育,财务评价时主要对该校的收入及支出情况进行系统的描述和分析,该校的学院收入主要由学费收入、住宿收入、国家和省财政配套资金三大块组成,学校支出主要有教学支出,如学院每年运营中的电费、水费、煤气费、特困生补助等费用,另还有人员工资及各项补助支出、未来学院教学办公等杂费支出。通过对财务的盈利能力分析,把该项目的投资利润率及投资利税率与行业平均利润率和投资利税率相比较,分析该项目对国家积累的贡献水平。通过对项目的效益分析、财务盈利能力分析、债务清偿能力分析、净现值大于零、内部收益率高于行业基准收益率,反映项目具有较好的投资收益率和广阔的市场前景。13、社会效益分析通过对湖北交通职业技术学院新校区的建设,为该校吸引人才创造了先决条件,该项目的建设符合武汉市城市总体规划,关乎几代人的教育、成长和发展,该项工程的建设利国利民。社会效益主要从几下几点进行分析:(1).提高城市影响力,促进武汉市经济健康发展(2).带来相关产业的积极发展,解决了武汉市部分居民就业困难的问题(3).其社会效益会不断扩大,可为国家和地方培养大批人才14、建议与结论根据对该项目的建设条件及选址的初步分析,对项目建设内容及建设规模的确定以及建设方案的论证得出结论,该项目论证充分,方案可行,满足国家关于普通高等院校建设标准的要求,项目建设的主要内容、规模、方案合理,反映了该高等院校的实际需求,项目的建设是必要的、可行的、先进的。c重点研究内容;报告重点对该项目的建设背景、必要性、项目选址、建设条件、项目的建设方案作详细具体的描述,对项目的投资、财务评价、社会效益进行论证分析。d研究工作计划;三、资料收集a准备收集的资料;根据可行性研究报告需要编制的内容,需收集的资料主要包括以下内容:1、湖北交通职业技术学院营业执照或者组织机构代码证2、湖北交通职业技术学院基本简介3、湖北交通职业技术学院新校区建设背景情况4、湖北交通职业技术学院新校区项目建议书及发改委关于该项目建议书的批复情况5、项目建设选址意见书6、关于该项目的土地预审证明、用地红线图或土地使用权证7、地勘报告8、该项目的建设方案,包括设计说明,区域位置图,总平面图,分层平面图,正、立、剖面图9、关于该项目的环境评价书或者环境评价表b收集资料的措施根据项目建议书编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。湖北交通职业技术学院营业执照或者组织机构代码证、学院基本简介、建设背景情况、项目建议书、关于项目建议书的批复、建设选址意见书、土地预审证明、用地红线图或土地使用权证以及地勘报告、该项目的建设方案、环境评价书或者环境评价表均由业主提供。收集的资料应满足如下要求:(1)充足性要求:占有的信息资料的广度和数量,应满足各方案设计必选论证的需要。(2)可靠性要求:对占有信息资料的来源和真伪进行辨识,以保证可行性研究报告的准确可靠。(3)时效性要求:对占有的信息、资料发布的时间、时段进行辨识,以保证可行性研究报告,特别是有关预测结论的时效性。四、进度安排a工作进度计划;接受委托任务之后,从资料收集齐全之日起12个工作日之内完成可行性研究报告的编制,并将阶段性成果提交给项目单位,在项目单位认可后三个工作日之内提交正式研究成果。可行性研究报告进度安排表时间工作内容2012年9月24日接受委托任务2012年9月25日---2012年9月29日可行性研究报告资料的收集,并根据可研需编制的内容成立专家编制小组2012年10月19日提交可研报告清样2012年10月24日提交正式研究成果b主要节点安排;2012-10-19项目可行性研究各专业方案,经过技术经济论证和优化之后,由各专业组分工编写,提交可行性研究报告清样,质量目标是通过湖北省发展和改革委员会的批准。2012-10-25组织专家评审,最终定稿2012-10-31上报发改委等相关部门c进度保证措施根据提供文件日期的要求,由项目负责人和各专项负责人一起商定,进一步细化工作安排,制定一个详细的进度计划安排表,落实研究内容的各个环节。项目负责人分阶段公司项目组长汇报工作计划执行情况,项目组长人全面协助项目负责人对工作计划的管理,对内与校方沟通,同时参与外部沟通工作。五、质量保证a质量控制措施为加强对该项目可行性研究报告编制的领导和管理,确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到优质,编制工作严格按照我公司ISO9001进行管理和控制,我公司拟项目领导组长一名,负责统一管理该项目的可研编制工作,我公司资深专家组为项目实施提供技术支持,实行项目负责制。我公司经营部负责项目的协调与联系工作。项目设计组由各专业技术骨干组成,根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析,科学、合理的安排参加项目设计的各分项负责人及技术人员,对参加人员的数量及素质上进行事先控制,明确各岗位工作人员的职责,确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作,做好设计工作的计划安排。b资源协调措施(1)人力资源的协调为满足可行性研究报告编制过程中人力资源的需求,保证该项目编制的连续性,从而保证整个项目的进度计划,使整个项目能够顺利进行,我公司对该项目的负责人及技术人员进行合理的安排,对技术人员的数量及素质上进行事先控制,明确各岗位工作人员的职责,确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作,做好设计工作的计划安排。(2)六、外部协调在编制可行性研究报告的过程中,应减少外部冲突,加强外部联系,求得外部支持,建立良好的外部环境。即与业主保持良好的沟通,分阶段性向校方汇报编制情况,及时了解校方的建议,坚持用户至上的原则,保质保量的完成可行性研究报告的内容。七、服务承诺明确项目单位委托的可行性研究报告编制任务的范围、目的和要求,防止编制工作有遗漏;编制过程中经常向项目单位汇报编制进度情况,并认真听从项目单位的监督和指导;对项目单位提出的编制要求要认真完成。同时,我们一定遵循“质量第一、用户至上、技术先进、产品一流、恪守合同”的原则,在合同规定的时间内保质保量、保满意的完成全部技术咨询服务任务。八、合理化建议1、加强项目规划设计的论证工作。在项目实施过程中,要进一步做好与当地总体规划的衔接,必须按照规划的要求实
本文标题:投标可研
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