招聘专员KPI[1]

序号KPI计算方式信息来源1综合评价（工作态度和能力）上级主管民主评价（低于60分和高于90分需说明理由）上级主管2部门费用控制率部门实际费用支出/部门预算*100%未超出100%，考核得分100分；超出100%时，每超过3%扣5分。财务部3招聘计划完成率招聘到岗人数/计划招聘人数*100%R≥90%，考核得分100分；85%≤R90%，90分；80%≤R85%，80分；75≤R80%，70分；70%≤R75%，60分；其他情况，0分。利益相关部门4招聘员工离职率试用期招聘人员离职数/招聘人员总数*100%R=100%，考核得分100分；90%≤R100%，90分；利益相关部门85%≤R90%，80分；80%≤R85%，70分；75%≤R80%，60分；其他情况，0分。5招聘及时性规定期限内完成招聘计划数，每人每延迟一天扣5分。利益相关部门6面试流程的组织相关部门人员根据情况民主评价（低于60分和高于90分需说明理由），考核得分为各评分的平均值。利益相关部门7工作服务满意度被面试人员根据服务情况进行民主评价（低于60分和高于90分需说明理由），考核得分为各评分的平均值。被面试人员8招聘信息发布和更新的及时性规定期限内完成招聘信息相关平台的发布和更新工作，每项每延长一天扣5分。相关记录9竞聘资料筛选的及时性投送简历必须在2个工作日内完成查看和筛选，每延长一天扣5分；相关记录10招聘档案资料的完整性W=检查出招聘档案资料缺失的次数W=0，100分W=1，40分2次以上，0分人力资源部