0进度控制与计划管理的方法与工具

P3E/C应用案例进度控制与计划管理的方法与工具长沙卷烟厂“十五”技改项目－暨《P3E/C应用规划》研讨P3E/C应用案例讨论内容进度控制的指导思想P3E/C应用的前提、指导思想和目标近期的主要任务《P3E/C应用规划》的主要内容P3E/C应用案例进度控制的指导思想进度计划的严肃性！任何方法和软件都是辅助手段,都不能代替进度控制本身！进度计划的系统性P3E/C应用案例P3E/C应用的前提严肃而科学的计划以及科学合理的进度控制方法和程序垃圾进垃圾出！！P3E/C应用案例P3E/C应用的指导思想统一规划——《P3E/C应用规划》统一组织——应用组织和协调组织统一目标——P3E/C为进度控制服务统一管理——《项目管理规划与制度》P3E/C应用案例P3E/C应用目标进度计划的系统管理、结构化管理进度的动态跟踪控制进度计划的协调和分析进度信息的主要来源、进度信息平台P3E/C应用案例《P3E/C应用规划》的主要内容计划的层次（计划系统）进度计划的管理数据结构和编码设置目标、范围和组织软件系统设置其他P3E/C应用案例一、目标、范围、与组织P3E/C应用的组织业主方总控方监理施工方P3E/C应用案例各个参与方处理好软件操作员和计划管理人员之间的关系；各个参与方必须固定相关人员，并提供相关联系办法，将名单提交业主方；软件操作员计划管理员熟悉软件操作、提高计划编制和计划管理的效率和效果负责计划的编制、跟踪、分析和报告对软件操作人员的结果负责共同负责《P3E/C应用规划》相关部分的编制和更新P3E/C应用案例总进度规划（指导或控制性）专项计划月滚动工作计划周工作计划L1L2L3L4L5施工总进度计划分段施工总进度计划作业实施计划工程管理计划项目实施计划滚动工作计划要点分阶段施工进度计划控制节点（里程碑）二、计划的层次（计划系统）P3E/C应用案例“十五”技改一期工程项目总进度规划/控制节点计划项目实施计划工程管理计划项目总进度规划第一版项目总进度规划第二版……联合工房进度计划动力中心进度计划其他联合工房施工总进度计划动力中心施工总进度计划2003年11月以前2003年12月……项目实施计划WBS体系工程管理计划WBS体系EPS节点项目/WBS节点WBS节点“十五”技改计划体系的结构层次图联合工房施工施工进度计划动力中心施工进度计划P3E/C应用案例一级计划P1P2P3第一平面oooooooooooooooooooooooo三级计划第三平面oooooooooooo四级计划第四平面ooooooooooooABCD二级计划第二平面进度计划的体系P3E/C应用案例L3施工总进度计划AL4施工月度计划A1A2L5施工周计划A21A22P3E/C应用案例三、数据结构和编码设置P3E/C应用案例P3E/C应用案例P3E/C应用案例PBS：项目分解结构三、数据结构和编码设置WBS：工作分解结构应包括项目涉及到的所有工作；是层状结构；逐级细分，细分程度依据管理的需要；分类具有明确的目的；同一个项目内实现标准化；由上到下逐级细化，由下到上逐级汇总；没有统一的模式；P3E/C应用案例P3E/C应用案例P3E/C应用案例三、数据结构和编码设置管理性编码项目分类码计划的级别版本项目地点状态作业分类码责任分类码质检分类码计划级别分类码计划类别分类码作业性编码作业分类码里程碑对应码阶段分类码资源分类码…P3E/C应用案例四、进度计划的管理各级计划的关联计划的编制操作、更新操作进度计划的编制进度计划的审查进度计划的执行和检查进度计划的更新进度计划的报告规定P3E/C应用案例五、软件系统设置视图（过滤器）报表设置基本管理设置OBS角色用户与安全…P3E/C应用案例