xx系统集成公司部门满意度调查表

部门间满意度评估表被评估人（或部门）：评估期间：（2008）年（）季度填表说明：每个项目后面都有表示满意程度1—10分的打分，10分为最高，1分为最低。请在你认为恰当的分数上打“√”。单项得分＝权重×满意程度评分；综合得分＝Σ各单项得分评估要点评估项目权重满意程度得分工作态度1、客户导向的服务意识。1109876543212、实事求是态度。0.5109876543213、工作不推诿。0.5109876543214、主动性。0.510987654321专业知识1．本职专业知识。0.510987654321工作能力1、本职专业工作能力。1109876543212、沟通能力。0.5109876543213、协调控制能力。0.5109876543214、注意及时反馈信息。110987654321工作效率与效果1、处理事务快速、及时，不拖延。在规定时间内完成。2109876543212、工作结果符合约定要求。数量、质量。210987654321通过以上各项的评分，该员工（或部门）的综合得分为：_________分1、你还希望评估其他部门（或人员）在工作过程中哪些方面的内容？请填写：你认为该员工（或部门）应处于的等级及满意程度是：非常满意满意一般不太满意很不满意2、你对该员工（或部门）工作主要的改进建议：评估者签字：日期：人事部门综合评价：人力资源总监签字：日期：