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发布人:陈骏公司名称:中建五局土木工程有限公司小组名称:中建五局土木公司市政环保分公司仰天湖项目信和QC小组发表时间:2015年4月提高20m预制箱梁外观施工质量现场型1工程概况12选课理由31设定目标52要因确认71对策实施92制定巩固措施111小组简介22现状调查41原因分析62制定对策81效果检查102总结和下一步打算12中建五局土木公司仰天湖信和QC小组目录中建五局土木公司仰天湖信和QC小组湖南•中建仰天湖健康养生示范城项目位于湘潭昭山示范区,其中中建4号路于桩号K0+152处设2×20m板梁桥一座。桥梁斜度15度,宽度为14m,总面积为799.4㎡。桥梁上部结构:采用2×20m后张法预应力混凝土箱梁。一、工程概况中建4#桥梁及后期开工建设6#桥梁共计60片箱梁,如何提高梁的外观质量,消除蜂窝麻面、锈斑裂纹、砼漏浆、缺棱断角、模板接缝高低差等常见梁外观质量差,达到“内实外美”是本工程的一个重点。中建五局土木公司仰天湖信和QC小组中建4#路桥梁共计22片箱梁中建6#路桥梁共计38片箱梁小组共9人,全组人员均接受过QC小组专业知识的培训,每月活动1-2次,每次活动1~2小时,共活动10次,施工技术管理能力强,人员搭配合理,组员简介见表。为实现分公司质量目标——创湖南省标准化示范项目,湖南省优质工程,2014年3月2日组建了本项目第一个QC活动小组。二、小组简介中建五局土木公司仰天湖信和QC小组小组名称中建五局土木公司仰天湖信和QC小组课题名称提高20m预制箱梁外观施工质量QC培训时间48小时以上成立时间2014年3月2日小组人数9人课题注册号JWTM-QC2014-01课题类型现场型小组活动时间2014年3月2日~2014年8月30日活动频率1-2次/月成员简介姓名职务职称职责小组责任分工出勤率潘国林项目总工工程师组长技术决策和指导100%罗文艺项目经理高级工程师副组长全面组织协调100%刘冯光生产经理中级工程师副组长制定、检查、总结QC活动100%陈骏技术部经理助理工程师副组长技术分析、成果编制100%卢志远测量组长助理工程师组员收集QC活动相信息100%胡江宁商务经理高级工程师组员现场调查实施100%李希现场作业操作工人组员现场实施100%姚远现场作业操作工人组员现场实施100%贾双双实验与检测助理工程师组员现场调查实施100%制表人:潘国林制表时间:2014年3月5日表1、QC小组成员简介表中建五局土木公司仰天湖信和QC小组本小组已获得2014年度中建五局优秀QC成果一等奖中建五局土木公司仰天湖信和QC小组三、选题理由社会影响广本工程为湖南省“十二五”期间重点投资项目,公司要求本工程项目在确保质量的基础上,进行质量创优,以进一步扩大公司在湖南地区的影响力。项目目标高业主要求严履约风险大作为本工程主要分部分项工程,先期施工的箱梁的质量检测合格率为86.7%(未达到≥95%的要求)不满足本工程项目创湖南省标准化示范工程的要求。项目建成后将成为长株潭的城市中央公园,另本桥梁设计定义为景观桥,因此对梁的外观质量要求非常苛刻,必须达到“内实外美”,才能与周边景观相协调。如施工质量达不到施工承包合同中质量条款的要求,本工程项目除了影响工期进度外,还将承担巨额返工费用,影响公司在各方面履约信用。提高箱梁外观质量合格率中建五局土木公司仰天湖信和QC小组根据工程的施工进度要求,制定活动计划见表制表人:潘国林制表时间:2014.3.7QC小组活动计划甘特图计划完成实际完成月份项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月负责人课题选择潘国林目标设定潘国林目标论证罗文艺原因分析要因确认全体成员制定对策全体成员实施验证全体成员效果检查全体成员巩固措施全体成员下步计划全体成员月份项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月负责人课题选择潘国林目标设定潘国林目标论证罗文艺原因分析要因确认全体成员制定对策全体成员实施验证全体成员效果检查全体成员巩固措施全体成员下步计划全体成员月份项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月负责人课题选择潘国林目标设定潘国林目标论证罗文艺原因分析要因确认全体成员制定对策全体成员实施验证全体成员效果检查全体成员巩固措施全体成员下步计划全体成员四、现状调查2014年3月,由项目经理带头,业主、监理共同配合及项目管理人员的参与,项目QC小组通过对12片预制箱梁进行实测、调查、分析,共检测了240处,其中各项均合格处数208处,合格率为86.7%,我们对预制箱梁质量检查情况,绘制了统计表如下:中建五局土木公司仰天湖信和QC小组中建五局土木公司仰天湖信和QC小组针对3月份对预制箱梁的质量检验情况,我QC小组对数据进行梳理统计,得出影响预制箱梁检查合格率的问题统计表如下:预制箱梁外观质量问题检查结果统计表质量问题频数(处)累计频数(处)频率%累计频率%表面平整度差323257.1%57.1%漏浆、麻面124421.4%78.6%孔洞、夹渣5488.9%85.70%色泽不均匀3525.4%92.90%其他4567.1%100%合计56制图:卢志远日期:2014年3月15日结论:从排列图可见,“表面平整度差”和“漏浆麻面”占问题总数的78.6%,是造成预制箱梁外观质量合格率偏低的症结,是我QC小组要解决的主要问题。11按调查统计表的有关数据,通过绘制柱状分析图(下图),找出影响质量的主要问题:中建五局土木公司仰天湖信和QC小组我们确定本次QC活动的质量目标是预制箱梁表面平整度好,无漏浆麻面,箱梁外观质量合格率达到95%,见下图:中建五局土木公司仰天湖信和QC小组制图:陈骏日期:2014年3月18日五、设定目标QC活动质量目标图可行性分析预制箱梁外观质量合格率为86.7%,主要原因是“表面平整度差”和“漏浆麻面”,它们占质量问题发生频率总数的78.6%。只要我们解决其问题的80%,预制箱梁的施工质量合格率就可以提高至95.1%,具体计算如下:86.7%+(1-86.7%)X78.6%X80%=95.1%>95%同类工程业绩公司近年完成的同类型工程的质量评定结果如下表:项目名称造价(万元)竣工时间预制箱梁外观质量合格率(%)评定等级张花高速31标165082013.1297优良怀化舞水河林化桥13682014.496.5优良炎汝高速36标54602013.1296.8优良人员配置计算分析本工程作为公司“CPBI”模式开发,在施工中得到了公司的有力支持,公司内部对该项目的人员、机械等投入配置也是优于其它同类工程项目。同时QC小组人员均在项目部担任主要施工管理职务,大多数人员参与过同类工程的施工管理,有丰富的施工管理工作经验。预制箱梁外观质量合格率达到95%的目标可行13中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组QC小组成员对预制箱梁“表面平整度差”和“漏浆麻面”的现象进行开会研究,寻找原因,运用关联图的方法逐层展开分析,直到找到末端原因,大家意见经整理见下图所示。中建五局土木公司仰天湖信和QC小组六、原因分析现场照明设备功率不足20要因关联分析图中建五局土木公司仰天湖信和QC小组制图:陈骏日期:2014年4月1日砼运输过程时间长拆模方法不合理表面平整度差操作不熟练培训交底不到位成品保护不当天气影响雨天影响模板强度不够内模选用不当周转次数过多施工方案不合理外模加固方法不当砼养护不及时工艺操作不当砼分层厚度及下料高度过大漏浆麻面作业人员责任心不强砼级配不合理砼集料粒径过大施工条件不足夜间施工照片不足振捣不实、漏振砼养护人员配置不到位操作人员操之过急拆模技术交底不到位中建五局土木公司仰天湖信和QC小组七、要因确认序号末端原因确认方法分析情况负责人结论1作业人员责任心不强调查分析劳务班组人员责任心不强,质量意识差,存在“差不多”的侥幸心理,操作工人疏忽大意,施工随意性较强。潘国林要因2培训交底不到位调查分析施工人员均有多年施工经验,且项目部对一线工人均有严格的培训管理措施。陈骏非要因3外模加固方法不当现场调查方钢与侧模设置对拉螺杆连接固定间距过大,水平加固管未套牢固定,沿砼台座两侧粘贴的海绵条过小,模板间隙填塞不密实,砼浇筑过程中易产生涨模板、漏浆等,脱模剂脱模不均匀,拆模时砼表面易产生缺陷。罗文艺李希卢志远要因4模板周转次数过多现场分析预制箱梁模板周转次数过多会引起翘边变形影响后续预制梁的质量,勤校核模板,在可控范围内胡江宁非要因5内模选用不当现场调查因工期紧,增设了一组充气胎模做为内模,砼浇筑易浮模,导致冒浆,梁顶边平整度差,箱梁胎内砼表观扭曲变形。胡江宁要因1、通过对引起“表面平整度差”和“漏浆麻面”问题的原因分析,得到13条末端因素。我们针对以上13条末端因素逐条进行确认,找出影响目标实现的主要因素,形成要因确认表。中建五局土木公司仰天湖信和QC小组序号末端原因确认方法分析情况负责人结论6砼分层厚度及下料高度过大现场调查分层厚度控制在30cm之内,严格按分层分区下料要求操作,且砼下料高度小于2m。刘冯光非要因7砼集料粒径过大现场调查砼为恒昇商品混凝土,严格控制砼级配集料大小、水灰比等参数。贾双双非要因8振捣不实、漏振现场分析局部钢筋较密集,振捣棒较难伸入梁内充分振捣;现场管理不到位,未严格按规范要求振捣,工人不认真操作,导致拆模后出现蜂窝麻面。李希要因9砼运输过程时间长现场分析砼运输距离为6公里,运输道路位于郊区车少,工地道路也已全硬化至梁场,运输通畅,砼车随时调配。姚远非要因10拆模方法不合理现场分析拆模时间过早过迟,蛮力拆模,修复不及时等会导致梁体端头缺棱断角,砼表面平整度差。李希要因11砼养护不及时现场调查根据当天气温状况,规定时间专人负责洒水养护,并覆盖土工布进行养护。李希非要因12夜间施工照明不足现场调查部分地方照明接线不到位,通过架设线路,增加照明灯解决。卢志远非要因13阴雨天气影响调查分析阴雨天影响使原材料含水量较大,提前做好防范,不在雨天进行施工。姚远非要因七、要因确认制表:陈骏复核:潘国林日期:2014年4月30日因素1作业人员责任心不强确认方法确认标准确认人确认时间调查分析工作职责明确,负责任不相互推脱潘国林2014年4月2日至7日确认情况到工程部和施工班组交谈及施工员现场反应情况,了解到操作工人施工较随意,质量意识差,交叉作业时存在相互推脱。结论要因七、要因确认中建五局土木公司仰天湖信和QC小组4月3日召开桥梁劳务队经验交流座谈会及标化施工管理会议,交流中了解到桥梁劳务队人员总以施工过类似桥梁的“老经验、老套路”自居,不愿尝试改进不当工艺。并据现场施工管理人员反映桥梁施工操作人员存在严重的“差不多”质量意识,偶尔需要加夜班时就开始推脱。因素2培训交底不到位确认方法确认标准确认人确认时间调查分析技术考核及三级交底合格率100%陈骏2014年4月2日至10日确认情况有三级技术交底及工人签字相关记录资料,对部分现场操作工人进行技术盘问均能回答得正确,在箱梁预制的培训会后,对施工管理人员及劳务操作手进行考核后均达到优良水平。结论非要因七、要因确认桥梁队技能考核统计表工种钢筋工砼工模板工振捣工养护工考核人员7101184合格人数7101084合格率100%100%91%100%100%项目部技术管理人员培训考试统计表成绩60分以下60~7575~9090~100合计评价不合格合格良好优秀人数0032528所占比率0%0%10.7%89.3%合格率100%19中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组因素3外模加固方法不当确认方法确认标准确认人确认时间现场调查模板安装牢固,浇筑不滑模跑模罗文艺李希卢志远2014年4月4日至10日确认情况到现场查看支模加固方法,发现梁顶对拉杆的间距过大,底座粘贴的海绵条过细,模板间隙填充的玻璃胶未按规范操作到位,浇筑过程局部存在漏浆,轻微滑模结论要因七、要因确认到现场看到的砼浇筑,模板两侧斜支撑辅助较少,局部有漏浆出现,模板缝隙填充不密实。1cm海绵条封底效果不理想20中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组七、要因确认因素4模板周转次数过多
本文标题:提高箱梁外观质量QC
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