产业化环境下的深圳电视台组织变革

产业化环境下的深圳电视台组织变革作者：赵亮学位授予单位：西北工业大学参考文献(56条)1.中国电视论纲19982.熊澄宇.廖毅文新媒体--伊拉克战争中的达摩克利斯之剑2003(05)3.张昆坚持党性,服从领导,做党和人民的喉舌2000(06)4.MichaelEPorter什么是战略?2004(01)5.陈力丹近十年中国新闻传播研究的基本情况2001(01)6.彼得F德鲁克管理:任务、责任、实践19877.PettigrewAMContextandactioninthetransfo-rmationofthefirm1985(06)8.BumesBManagingchange19969.GreenwoodR.HiningCUnderstandingstrategicchange:thecontributionofarchetypes1993(05)10.FloodRLSolvingProblemSolving199511.CaoG.ClarkS.LehaneyBAcritiqueofBPRfromaholisticperspective2001(04)12.张德.陈国权组织行为学200313.GillianDoyleUnderstandingMediaEconomics200214.GillJanDoyleUnderstandingMediaEconomics200215.GillianDoyleUnderstandingMediaEconomics200216.GillianDoyleUnderstandingMediaEconomics200217.RParkerTheEconomicsofDigitalTV'SFuture199918.王璞组织结构设计咨询实务200319.喻国民中国传媒业:洗牌、模式与规则再造2003(02)20.赵小兵准备好了吗?--外交进入传媒市场的大幕拉开200321.朱虹中国广播影视集团化改革及发展趋势2002(12)22.李丹林传媒法学学科建设刍议2005(01)23.朱虹中国广播影视集团化改革及发展趋势2002(12)24.刘建民我国媒介资本运营的瓶颈与增值200325.2004年度中国广告业发展分析200526.新电视时代--态度决定命运2004(02)27.GiilianDoyleUnderstandingMediaEconomics200228.夏鸿2003中国传媒投资峰会新华在线总裁夏鸿演讲实录200329.全国城镇居民人均可支配收入2005(08)30.发改委质疑经济放缓说2005(12)31.张海涛中国广播电视数字化的发展之路2004(10)32.GillianDoyleUnderstandingMediaEconomics200233.全球移动电视市场潜力巨大2005(08)34.新电视时代--态度决定命运2004(02)35.唐润华外国传媒集团在中国的发展现状分析200436.中国新闻网中国三星以上涉外宾馆可接收30家境外电视(名单)200337.赵化勇正确把握电视传播中的舆论导向2004(06)38.谢耘耕.党芳莉中国电视广告竞争新格局2005(01)39.肖弦弈当广电数字化浪潮迎面扑来200440.刘广飞危机竞争中的电视广告2005(08)41.任疑秀电视广告:50年内还是老大2005(02)42.陈宇.李杰我国电视频道专业化现状之分析2005(04)43.王学文中国传媒结构与市场分析200444.王立强他无我有的个性空间:多频道环境下的频道专业化研究200445.王炯市场化运作:数字付费电视的生存之道2005(05)46.张华明城市电视台数字付费电视的赢利之道2005(09)47.邵秋涛美国传媒业的资本价值2004(09)48.RichardLynchCorporateStrategy200349.RichardLynchCorporateStrategy200350.陈晓宁广播电视新媒体政策法规研究--国外法规与评介研究200151.胡正荣媒介管理研究--广播电视管理创新体系200052.杨锡怀.冷克平.王江企业战略管理200453.新电视时代--态度决定命运2004(02)54.MichaelEPorter什么是战略?200455.王璞组织结构设计咨询实务200356.彼得·圣吉.郭进隆第五项修炼--学习型组织的艺术与实务2002相似文献(10条)1.期刊论文李宜平.李一勋电视传媒业创新财务管理工作的思考-新疆财经2008,(2)电视台作为党和政府的喉舌部门,虽然改革开放以来综合发展水平大幅提高,整体实力大幅增强,但在财务管理方面却存在一些问题,如会计核算粗放,财务人员素质不高、财务管理水平停滞不前等.2.期刊论文古丽孜拉.抗文生未来电视传媒业对职业教育的需求-中国职业技术教育2007,(5)目前,我国有12亿媒体受众,电视媒体受众排列世界第一.据有关资料表明,进入20世纪90年代以后,中国电视业迅猛发展,电视从业人员有40多万.现在全国的电视播出机构有2280家.据广电总局的统计,除314座电视台、1913座广播电视台之外,还有2574座播出机构.播出电视频道1254个,这其中还不包括1759座县级电视机构.3.期刊论文骞军.胡凡.QIANJun.HUFan当今国际电视传媒业发展的特点和趋势-西安财经学院学报2007,20(3)国际电视传媒业在发展过程中呈现出资本运作力度加大、跨国并购加剧、产业链不断延伸、技术创新加快等新特点和新趋势.我国电视传媒业要应对加入WTO之后国际传媒业的入侵压力,就必须借鉴世界电视传媒业的发展经验,顺应行业发展趋势,积极做好我国电视传媒市场化大整合的各项研究和准备工作.4.学位论文朱丽芬郴州电视台纪录片制作研究2008对于地方电视台而言，进入21世纪后充满了危机和不安。由于市场经济的发展规范，加入WTO及技术数字化等宏观环境变化，带来了多元而又巨大的压力和挑战，电视传媒业内外竞争前所未有。异常激烈的竞争迫使地方电视台努力寻求与众不同的竞争利器。也就是在这一时期，一部分地(市)级电视台的纪录片工作者，根据当地不同的地域条件、自然风貌，各族群众的生产生活状况、民俗风情，以及由传统文明向现代文明进步的不同进程等，制作了具有“本土”特色的纪录片。由于这类纪录片本身所具有的历史和人文的代表性，更由于这些纪录片工作者对这种代表性的挖掘和艺术的表现，使这类纪录片常常具备了独特的魅力，征服了许多国内外纪录片评奖中的评委，获得高档次的奖项。郴州电视台便是其中的一个代表。本文透过郴州电视台纪录片的制作创新展望中国电视纪录片的发展，把郴州电视台纪录片制作创新研究融入到中国电视纪录片发展的大背景中进行，认为地方电视台的发展优势就在于它的本土化。我们唯一的优势就在于我们生存的空间和脚下的这片人无我有的热土，及其蕴藏的政治经济人文资源。地方电视台若没有自身特色，将无法适应这个多变的市场。无论是媒体单位还是节目，都要针对自身的特点和能力，追求特色经营。实践证明，一个好的充满浓郁区域特色的节目，不但能够激活一个收视时段，甚至可以创造一个新的收视群体。本文从发展轨迹与特色、精品策略、制作中的困境、个案分析和制作创新的启示等五个方面展开分析郴州电视台纪录片的制作创新，总结出在完全竞争的市场经济中，适销对路、深受消费者青睐的商品，必定是质量好、特色重、款式新的产品。电视纪录片作为特殊的商品，面对异常激烈的传媒竞争，其核心竞争力表现为良好的品牌、本土化的特色及不断推陈出新的节目。本文将郴州电视台纪录片制作创新放在了广义的新闻传播环境中进行研究，认为纪录片制作从“本土”特色转向国际化视角，从意义强调转向关注受众心理不仅对新闻传播学科具有十分重要的理论意义，而且对纪录片传播活动也具有十分重要的实践意义。5.期刊论文李勇.李曼罗电视传媒业实施品牌战略路径分析-大众文艺2008,(6)世纪之交给予电视传媒业迅速崛起的契机,科技文明的高度进步和全球经济一体化促进了传媒业的发展,在这一背景下,我国电视业面临着前所未有的压力和挑战,而要迎接挑战必走精品化、品牌化道路.电视传媒成功的改革案例向电视人招示品牌化道路是提升电视传播力的方向,为实施品牌化策略本文提出了相应的对策.6.学位论文唐月民中国电视传媒产业化研究2008在传媒经济中，电视传媒的地位、作用最为突出。与西方发达国家的电视传媒相比，中国电视传媒的市场化程度低，这既不符合传媒产业发展的规律，也不利于其“喉舌”作用的发挥。因此，在这一背景下，对中国电视传媒产业化进行研究具有重要意义。目前在学术界，中国电视传媒产业化问题的研究较为薄弱。本文以中国电视传媒产业化作为研究方向，旨在从理论上深化传媒经济学的研究，为做大做强中国电视传媒业提供理论支持。本文思考及解决的主要问题是：什么是中国电视传媒产业化?也即，如何界定中国电视传媒产业化?然后再讨论中国电视传媒应如何产业化?本文除绪论和结语外，分为六章。基本思路是：首先通过实证分析，指出计划经济时期建立和发展迄今的中国电视传媒业，并非经济学意义上的真正“产业”，因此才有“产业化”之必要。第一章中，讨论了电视传媒的经济特征，这是全文的理论基础。第二章中，对国外电视产业的发展特点及政府规制做了说明，主要目的是为分析和探讨中国电视传媒经济发展中存在的问题，及其找寻中国电视传媒产业化的对策思路，提供有益的借鉴。第三章中，通过对中国电视传媒业的历史考察，指出了中国电视传媒产业化的制约因素。最后，在第四、第五、第六章中，针对中国电视传媒发展中暴露出的问题，从几个主要领域，提出并分析讨论了中国电视传媒产业化的路径。结语部分，对全文进行了小结，阐明了研究结论、创新点、及有待深化研究的问题。下面是各部分内容的提要：在《绪论》中，主要提出了中国电视传媒产业化问题。本文从产业经济学的角度，把中国电视传媒产业化界定为我国由传统计划经济向社会主义市场经济转型时期的一个特有概念，是指电视资源配置由政府分配向市场化转型，以市场机制来取代计划机制的运行过程。在第一章《电视传媒的经济特征》中，首先界定了电视产品概念和电视传媒组织类型，然后分析了电视产品的经济属性，最后分析了电视传媒组织的经济特征。在第二章《国外电视产业发展特点及政府规制》中，本文归纳出“商业化”、“集团化”是国外电视产业发展的特点。“商业化”具体表现为：第一，原先实行单一国有国营或公有公营电视传媒发展模式的国家增加了商有商营电视传媒组织；第二，国有国营或公有公营电视传媒组织出现了私有化倾向。“集团化”是市场经济的必然结果，国外电视传媒集团都是通过并购的方式完成的，多元化经营和全球扩张是其主要经营策略。另外，在电视传媒业的政府规制方面，自1980年代以来，无论是以商业电视传媒为主导的美国，还是以公共电视传媒为主的欧洲，都掀起了政府规制改革之风，即给本国电视传媒企业以更大的市场自主权、加强对电视节目内容及外资进入的规制，并迅速波及其他国家和地区。第三章《中国电视传媒业的发展及产业化的制约因素》，侧重从历史考察角度对本课题进行探讨。本部分重点分析了改革开放以来的中国电视传媒业，指出中国电视传媒产业化的制约因素主要为：电视传媒资源配置不合理、规模经济和范围经济不突出、政府规制改革滞后。第四章《关于中国电视传媒资源配置问题》，是针对中国电视传媒资源配置不合理问题提出的解决方案。本部分从中国电视传媒内容和渠道资源配置两个方面进行探讨。本部分分析了中国电视内容资源和渠道资源的配置原则和理想配置模式。优化中国电视内容资源配置的路径是制播分离，优化中国电视渠道资源配置的路径是公商二分模式。为实现中国电视内容资源配置的优化，制播分离改革需要循序渐进，这也是代价最小的改革方式，至于具体的改革模式，由于中国电视台级别不同，经营能力不同，制播分离改革不能整齐划一，需要根据本台实际情况，探索一条适合自己的节目资源配置方式，总体说来，最终把电视台内部的节目制作机构从电视台剥离出来，成为市场主体，与其他电视制作机构平等竞争，才能真正实现电视内容资源配置的优化。为实现中国电视渠