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施工单位:考核内容分值评分标准存在问题自评分考核分分工1项目部组织机构表、技术、质量管理体系、安全文明领导小组、岗位职责表、工程形象进度图、工程总平面图、主入口企业标识6每缺一项扣1分,质量、技术管理、岗位责任制制度不健全每一项扣2分;(总包与分包单位均要)2健全考勤制度(附考勤表)4无制度扣2分;考勤不认真,不详细扣2分;3现场生活,卫生设施5作业区与生活区未明显划分扣1分;食堂,临舍,厕所不符合要求每项扣3分;4佩戴胸卡和合同承诺的仪器设备5未佩戴胸卡,每人每次扣0.5分;每缺一项器具扣2分;201总(分)包单位技术、质量管理,施工符合规范、设计要求8总包项目部管理人员是否与投标文件相符,是否按规定变更,不相符且无变更手续每一人次扣2分;项目经理未批准缺勤1天扣1分;总工未批准缺勤1天扣0.5分;设计、技术交底未进行扣2分;未按图纸、规范、工艺要求施工扣2分/每次;发生质量隐患不及时整改扣2分,返工一次扣2分;现场巡视发现问题视情况扣分;2质量保证体系建立及运行6项目部、队、组配备质检员缺1名扣1分;缺管理制度扣2分;质捡员捡查记录、台帐失真扣3分;特殊工种资格证、上岗证每缺一项扣1分;3施工原始记录及时、规范6资料收集不齐全扣2分(含施工日志、分项施工记录);填写错误扣1分;弄虚作假扣6分;资料代签扣1分/每份;4对原材料、设备及施工机械控制;检测试验及时、齐全、准确,资料完整、规范6使用有效证照不齐的原材料及设备每项扣1分;使用不合格材料每次扣4分;标准试验、检验频率不足每缺一项扣2分;器具逾期未标定扣2分/每项;5隐蔽工程、工序的自检4无自检即上报扣2分;工序评定不及时扣2分;无监理检查即进行下道工序施工每次扣4分;6施工组织设计和施工方案及开工报告报审,工程测量成果报验5分部分项工程无方案即施工扣2分;方案变更未上报批准扣2分;方案无针对性扣1分;分包单位资质报审不及时扣1分,缺少一次扣2分;缺失测量放样资料扣2分/每次;7质量评定、评价5未及时进行工序或检验批质量评定每次扣1分;市质监站通报每条扣2分;监理工程通知单指示存在问题每次扣1分;发生质量事故扣40分;小计40许 诚张延海张振吉焦长林何关福高文胡欢施工单位工作质量考核表工程名称:2010年9月26日考核项目小计基本要求20分工程质量40分第1页施工单位:考核内容分值评分标准存在问题自评分考核分分工施工单位工作质量考核表工程名称:2010年9月26日考核项目1总进度计划、月、周进度计划的报审4每缺一项扣2分;不按规定时间报审扣1分/每天;进度计划不合理每项扣0.5分;2进度计划的完成程度6未完成节点工期扣3分;按月每少完成10%扣2分;3施工计划调整(月、周)5未完成计划无分析原因及应对措施每次扣2分;按月计划进行计算,如本月仍未赶上上月所拖计划,每差1天扣0.5分;小计151月计量月报表报审6报审不及时,每次扣2分;2工程变更签证手续齐全4每缺一项扣2分;小计101建立健全安全生产责任制5无制度扣2分;无目标扣2分;没有专职安全员扣3分;没有进行三级安全教育的扣3分;缺安全记录台帐扣1分,记录不全扣0.5分;2安全生产准备4无安全交底扣2分;未戴安全帽每人每次扣0.5分;特殊工种未戴防护用品每人每次扣0.5分;搭设支架不符合方案、规范,每处扣1分;三宝、四口、五临边不符合规范,每处扣1分;3安全检查制度4无检查记录扣4分;记录不规范扣2分;发生一般工伤事故扣2分;发生重大伤亡事故取消考评资格;违章指挥违章作业造成质量安全隐患,每处扣1分;施工机械安全不符合规范,每处扣1分;电气保护安全照明不符合规范,每处扣1分;消防安全不完备每项扣1分;线路凌乱查实一次扣1分;被新闻媒体曝光扣5分/次;4环境保护和文明施工5施工中扬尘或集料散落造成污染周边环境,查实一次扣2分;机、料堆放不整齐扣1分;工人宿舍、厨房、厕所不卫生扣1分。不符合规范,每处扣2分;车辆未经冲洗带泥上路每次扣0.5分;5遵纪守法,与当地其它施工单位及群众关系融洽。4发生打架斗殴扣10分;施工影响当地群众利益,查实一处扣2分;排水、排污、施工环境受城管处罚扣4分;6安全文明监督3监理工程师通知单指出存在的安全文明问题每次扣1分;市安监站指出存在问题每次扣2分;小计251对业主、总监发出的各项指令响应程度10强化现场捡查,对发出的指令不按时回复,每延迟一天扣1分;不按要求落实的每拖1天扣2分;拒不落实的扣5分。小计10100安全文明施工25分响应度10分许 诚张延海陈长根张礼琪沈玉辰石彦卿陈兴隆监理汇总指令延迟时间合计进度控制15分投资控制10分第2页
本文标题:施工单位工作质量考核表1
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