事故隐患排查治理制度

事故隐患排查治理制度一、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“三不生产”的原则，按照国家事故隐患排查制度规定，制定本制度。二、事故隐患排查制度是加强现场管理，消除事故隐患，落实安全责任的有效办法。。三、厂长对生产一线事故隐患排查全面负责，生产部、技术部、车队负责人负责组织分管范围内事故隐患的排查，各业务部门负责本职范围内的事故隐患排查。四、生产一线事故隐患是指：生产现场、技术管理、装备设施上存在的可能导致事故的隐患。（一）、按事故隐患的严重程度，解决难易分为A、B两级。A级：难度大，生产部解决不了，须由公司解决的隐患。B级：由生产部直接解决的隐患。（二）、按事故隐患的种类分：违章操作、雷击、安全用电、防暑、运输、防盗、质量事故、火灾、水害和其它。五、事故隐患的整改：贯彻“分级负责，责任落实”的原则，董事长全面负责，总经理、副总经理、生产、技术组织各业务部门进行事故隐患的整改，做到项目、措施、资金、时间、责任落实。六、安全生产办公室负责事故隐患排查的综合管理，并将其纳入安全信息管理，按规定组织好事故隐患排查，及时掌握生产中的事故隐患情况。每月组织开展事故隐患排查1次，对查处的事故隐患进行分类和划分等级，并及时向公司、安全生产小组办公会议或公司董事长提交事故隐患排查处理意见。七、安全生产办公室要加强对安全信息工作的管理，对排查出的问题认真筛选、归类。签发B级事故隐患整改单，参加B级事故隐患整改方案的制定，并组织相关部门对A级事故隐患提出初步整改方案上报相关部门及领导。八、安全生产办公室要掌握事故隐患整改的落实情况，对事故隐患的整改进度和完成情况，随时进行监督检查。九、安全生产办公室要认真组织事故隐患排查，查处的问题及时制定方案下发隐患部门限期整改，处理不了的隐患要提交主管领导或安全小组办公会议研究解决，坚决防止因部门之间相互推诿和矛盾上交而贻误问题隐患的处理时机，酿成事故。凡因事故隐患整改不力，导致事故发生，按照事故隐患排查治理责任，严肃追究相关责任人。十、安全生产办公室负责事故隐患的统计和报告，定期将事故隐患上报顺庆安监局。