阳和特勤消防站工程方案

12020年4月19日阳和特勤消防站工程方案文档仅供参考22020年4月19日一、编制依据和原则本施工组织设计在施工中用来指导现场施工生产。该施工组织设计充分利用我公司的优势和技术特长,以体现科学性、先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制指导本工程,以达到快速、优质、高效的管理目标。1编制依据1.1国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程,广西建筑工程预算定额及建筑施工手册。1.2本工程招标书文件、答疑及招标单位提供的设计施工图。1.3各级政府颁发的有关文明、安全施工的条例、规定。1.4我公司的质量体系控制程序及质量手册。1.5我公司的施工技术水平、机械设备、管理水平及成功经验。2编制原则2.1严格执行基建程序、发挥本公司技术优势,精心施工,科学管理,加强施工进度。2.2科学地安排施工顺序,采用平行流水作业法组织施工,保文档仅供参考32020年4月19日证施工的连续性和均衡性,充分发挥人力、物力作业。2.3充分利用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度。2.4全面执行我公司的质量方针,严格按照IS09001国际标准要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。2.5加强工程进度的科学性、计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明,整洁及工程的正常施工。二、工程概况1工程概述:阳和特勤消防站拟建于阳和工业新区B—13—2地块,在阳和大道东侧,静兰立交桥南面约600米处,总用地面积6732.024平方米,总建筑面积3680.72平方米。2综合楼工程:2.1框架结构,主体三层,一层为消防车库、食堂,二层为消防官兵宿舍,三层为教育、办公、会议,活动等用房,建筑面积2681.16平方米。2.2本工程建筑等级为三级,耐火等级为二级,六度抗震设防,文档仅供参考42020年4月19日建筑耐久年限三级,主体结构设计使用年限50年,屋面防水等级为Ⅱ级。2.3一层地面±0.000等于黄海高程88.020m.3大队办公楼工程:3.1砖混结构,两层,一层为业务用房,二层为办公室,建筑面积297.30平方米。3.2本工程建筑等级为三级,耐火等级为二级,六度抗震设防,建筑耐久年限三级。主体结构设计使用年限50年,屋面防水等级为Ⅲ级。3.3一层地面±0.000等于黄海高程88.091m。4干部宿舍楼工程4.1砖混结构,共三层,每层一楼两户(两居室)的单元式住宅,每户76.32平方米,建筑面积457.4平方米。4.2本工程建筑等级为三级,耐火等级为二级,六度抗震设防,建筑耐久年限三级,主体结构设计使用年限50年,屋面防水等级为Ⅲ级。4.3一层地面±0.000等于黄海高程89.060m。5训练塔工程:文档仅供参考52020年4月19日5.1采用砖混结构,共六层,建筑面积244.86平方米。5.2本工程建筑等级为三级,耐火等级为二级,六度抗震设防,建筑耐久年限三级,主体结构设计使用年限50年,屋面防水等级为Ⅲ级。5.3一层地面±0.000等于黄海高程88.350m。三、施工部署1施工部署本工程决定垂直运输设备选用5台井架。施工布置做如下安排:1.1垂直运输设备选用5台井架。1.2砼采用商品砼。1.3主体、装修工程进行穿插立体作业。1.4外架采用钢管脚手架。1.5模板用竹胶合模板。2施工组织机构及施工任务的分工2.1施工组织机构为贯彻我公司”科学管理严字当头,精心施工质量为先,诚实守信顾客至上,持续改进建造精品”的质量方针,加强管理体系和文档仅供参考62020年4月19日落实技术措施,我司将严格按照IS09002国际质量保证模式和公司质量体系组织机构质量岗位责任制进行分工,协调组织管理。建立公司二层管理机构,即实行公司→项目经理部统一领导,分级分权管理,全局性、长远性和重大性的问题,实行统一集中,由公司拍板,而大量性、经常性、例行性工作则实行分权分级管理,将责任落实到人,以便保证工程快速、优质,高效、安全地施工。为此,我公司组织成立一个项目管理机构(以下页)对本工程进行科学化,标准化管理。项目管理机构图文档仅供参考72020年4月19日总工程师副总经理公司总经理技术负责人项目经理实验室经营公司工程部财务处人劳处材料员机械员核算员安全员质检员施工员资料员文档仅供参考82020年4月19日2.2施工任务的分工现场成立”项目经理部”,实行在公司与直属项目部监督下的项目经理负责制管理体制。根据工程特点和建设单位对工程质量、工期的要求,我公司决定派遣一支素质好、技术过硬的施工队伍来承担这项任务,由项目经理来统一指挥领导,以确保此施工任务顺利完成。项目部主要分工如下:2.2.1项目经理:代表公司经理在工程项目部行使最高管理者职责全面负责项目部的工作,对项目的施工技术活动实现规范化管理,认真搞好施工过程所有相关的质量体系要素实施控制,保质按时完成项目施工任务,对施工项目的质量、安全负直接责任。2.2.2技术负责人:参加图纸会审和编写质量计划或施工组织设计、施工作业方案等技术文件,报总工程师审批后组织实施。经常组织质量、安全检查,消除质量事故和安全事故隐患。2.2.3施工员:贯彻执行国家有关工程建设和规范、规程,熟悉图纸,按施工图、按计划向班组下达任务书,作好技术交底工作,组织班组认真执行质量自检、互检,作好分项工程的交接检和成品保护工作。2.2.4质量员:负责质量信息收集、传递、反馈的管理和实施,文档仅供参考92020年4月19日负责收集不合格品通知单,参与事故的处理。2.2.5安全员:严格执行安全规章制度,做好职工安全生产教育,并负责对新进场人员进行岗位培训,落实安全技术措施,督促和参与分部分项工程的安全技术交底,经常安全检查评分,积极开展工程安全达标达优活动,发现事故隐患即提出整改措施,限期完成。2.2.6预算员:编制和核对工程预算,编制、监控项目成本计划。2.2.7材料员:负责对大宗主要材料和影响工程质量的关键用料根据生产厂家满足合同要求的能力进行供应商评价,编制工程材料供应计划和采购计划,并按批准的采购计划采购材料。2.2.8试验员:负责施工现场的试验工作,负责收集、整理各种检验报告书对计量器具彩色标志管理。3工程质量、安全、工期目标3.1质量目标:我公司承诺达到国家验收规范合格标准,力争达到优良工程标准。3.2安全目标:承诺安全达标,坚决杜绝死亡重伤事故,轻伤频率控制0.4‰以内,并保证在施工中严格遵照当地的建筑工程现场文档仅供参考102020年4月19日管理暂行规定和施工组织设计施工,确保本工程做到文明、安全生产。3.3工期目标:总工期控制在270日历天内。3.4文明施工:严格按国家现行颁布的建筑施工安全检查平分标准及本地市的有关规定执行。4施工准备工作施工准备包括技术设备,现场准备,确定运输方式,现场用水、用电的计算及布置,劳动力,机具、材料和成品、半成品的进场及加工工作等。4.1技术准备4.1.1熟悉施工图纸,清楚了解设计要求、质量要求、细部做法。4.1.2熟悉施工组织设计,清楚了解施工部署、施工顺序、施工方法、平面布置、技术措施。做好相应的技术交底,安全交底以及有关施工人员的教育、培训工作。4.2现场准备4.2.1按平面布置图搭设及布置好临时设施、运输道路、供文档仅供参考112020年4月19日水、供电管网、施工排水设计以及机械设备进场安装就位工作。4.2.2进行建筑物的测量定位工作:测设轴线控制网,设置轴线、标高等半永久性测量标志。4.3确定运输方式:4.3.1本工程垂直运输采用井架五台,用于主体工程和装修工程施工时材料的垂直运输。4.3.2预制构件、大宗材料用卡车运输,其它零星材料用于推车运输。4.4做好劳动力的调配组织工作以及材料、成品、半成品的进场、加工准备工作。4.5施工现场用水、用电布置4.5.1施工用电:4.5.1.1根据建筑工地临时供电需要,可分为动力用电与照明用电,一般情况下,照明用电量可估算为动力用电的10%。根据施工总进度计划,该工程施工的高峰阶段为主体结构阶段,此时机械设备的使用数量达到最高值,因此用该阶段的用电量来计算总用电量。(施工机械功率见施工机械计划用量表)。总用电量文档仅供参考122020年4月19日∑P1P=1.1×(K1+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)COSфP—供电设备总需要容量P1—电动机额定功率P2—电焊机额定功率P3—室内照明容量P4—室外照明容量COSф—电动机的平均功率因数取0.75K1、K2、K3、K4为需要系数,其中K1、K2取值0.6式中P1=7.5+5.5+1.2+7.5×2+2.22+5.5×2+1.1×3+1.5×2+1.5×2+3.0×2+2.8×2=74.27KW∑P2=38×2=76KVA114.27P电=1.1×(0.6×+0.6×76)=150.72KVA0.75P总=1.1P电=1.1×150.72=165.79KVA4.5.1.2主要供井架、搅拌机、卷扬机、钢筋加工设备用文档仅供参考132020年4月19日电、生活用电等线导路线截面选择:K∑P0.6×165.79×1000I===201.51A√3U×COSф√3×380×0.75选总线BLS-70㎜2型的橡皮绝缘铝线导线,中线选25㎜2橡皮绝缘铝线。4.5.1.3施工现场用电基本保护系统的接线方式,采用具有专用保护零线的三相五线制TN—S接零保护系统,而且在专用保护零线上应做不少于三处的重复接地。4.5.2施工用水根据该工程施工现场具体需要,无特殊施工机械,因而工地用水量包括施工用水量、施工现场生活用水量、消防用水量,现分别计算如下:4.5.2.1施工用水量(q1)Q1×N1K2q1=K1∑×T1×t8×3600以主体施工时为施工用水量的高峰期,因而以此时的用水量来文档仅供参考142020年4月19日计算。4.5.2.1.1浇筑砼:Q1=60m3N1=1700L/m3T1=1t=1Q1N1=1700×60=10L4.5.2.1.2砌砖:N1=150L/m3Q1=60m3t1=1t=1Q1×N1=60×150=9000L因此,当K1取1.1,K2取1.5时1.5q1=1.1×(10=9000)×=6.36L/S8×36004.5.1.2施工现场生活用水Q2N2K2q2=t×8×3600其中Q2=200人N2=30L/人K2=1.5t=2200×30×1.5故q2==0.16(L/S)文档仅供参考152020年4月19日2×8×36004.5.1.3消防用水查表得q3=10(L/S)q1+q2=6.52.q3=10故Q=q3再加上10%水龙头损失则Q=1.1q3=1.1×10=11(L/S)施工用水管途径:D√4Q/∏×V×1000=√4×11/3.14×2×1000=79.8㎜因而总水管用热镀锌钢管DN80作为现场用水网络干管沿建筑物四周环向布置,而支管则选用DN25分别接至搅拌机以及建筑物的中部及四个角落。5施工顺序安排根据本工程特点,施工顺序做如下安排:主体工程→内、外装修、屋面工程→楼地面工程→室外工程→清理收尾其中:室外装修自主体完工后按从上而下的顺序施工,安装工种紧密配合。水暖电卫安装工程应与土建工程中有关分部分项工程密切配合,交叉施工。配合顺序的完成工作内容如下:文档仅供参考162020年4月19日5.1主体结构施工阶段,在浇筑砼或砌墙时,应按设计图预留管道孔、电线孔和木砖等。5.2装饰工程施工阶段,应先安设电线暗管和暗盒;上下管应在抹灰之后,喷刷之前或之后穿插施工。四、施工进度计划及保证措施为了使业主能尽早使用,发挥投资效益,并结合本工程特点和我公司人员、机械、施工经验,决定本工程工期为270天。为此,我公司安排周密的施工进度计划。1施工进度计划本工程总工期为270天,详细进度计划见附后施工进度计划表。2施工进度计划保证措施为确保工程能够如期竣工,尽早发挥投资效益,我们将采取增加机械设备、人力,并加强现场施工组织管理和科学施工等措施。具体方法如下:2.1施工管理机构迅速成立及时到位我单位一