全过程造价咨询

鑫苑2013年鑫苑·鑫都汇项目全过程造价咨询技术标投标文件鑫苑·鑫都汇全过程造价咨询投标文件目录一、全过程造价管理方案............................................................................4（一）工程项目概况.....................................................................................4（二）咨询机构组织.....................................................................................5（三）资源配备情况.....................................................................................5（四）咨询工作程序.....................................................................................7（五）编制工程造价要求委托人应提供的资料....................................................9（六）审核工程结（决）算要求委托人应提供的资料..........................................10（七）各阶段的工作内容.............................................................................10（八）遵循的规范、规程、规则及行业管理部门相关规定，计算直接费、各项取费采用的定额.....................................................................................................16（九）非定额类人工费、材料费、机械费的单价确定原则..................................17（十）不同工作内容的各自的质量标准、质量保证措施.......................................17（十一）各阶段在正常工作条件下所需要的时间，审核的重点与注意事项................18（十二）在工程造价审核过程中可能出现的问题及处理预案.................................18（十三）工程造价审核流程，工程造价定案表格式，服务结束向委托人提交的成果........19（十四）针对本项目的造价控制，投标人的建议................................................21二、项目负责人委任书................................................................................23三、项目人员配备情况................................................................................25（一）项目负责人资历表...............................................................................25（二）拟派驻本工程造价咨询人员一览............................................................32（三）拟派驻现场造价咨询人员简历表............................................................33（四）人力资源社会保险资料........................................................................60四、投标人认为有必要提交的其他资料.......................................................64（一）工程造价定案表样式..............................................................................64（二）双方委托业务表样式..............................................................................65（三）资料签收记录样式..................................................................................66（四）完税凭证.............................................................................................67（五）无不良记录证明.....................................................................................76鑫苑·鑫都汇全过程造价咨询投标文件一、全过程造价管理方案（一）工程项目概况1、工程概况1.项目名称：鑫苑·鑫都汇项目全过程造价咨询招标2.项目地址：河南省郑州市二七区，地处郑州西南方向，北至南四环路，南至卢庄路，西至杏园路，东至大学南路。3.项目概况：鑫苑·鑫都汇项目占地8.44万㎡，总建筑面积40.43万㎡，其中地上建筑面积约29.09万㎡，地下面积约11.35万㎡，综合容积率3.0~4.0左右，绿化率30~35%。共2个地块，C-01地块为住宅用地，建筑面积约18.89万㎡，其中地上13.05万㎡，地下5.84万㎡，业态包括4栋26层商品住宅、4栋25层商品住宅、1栋23层廉租房、沿街商铺、旗舰店、幼儿园、地下车库、物业及配套用房、售楼部等；C-02地块为商业用地，建筑面积21.54万㎡，地上16.03万㎡，地下5.51万㎡，业态包括2栋29层SOHO公寓、1栋32层SOHO公寓、商铺、售楼部、超市、影城、旗舰店、地下车库、物业及配套用房等。2、咨询范围及内容2.1咨询范围：总承包施工的工程范围包括但不限于：土方工程、地下工程、地下室及地上主体结构、地下室及地上粗装修工程、外装修、带规水电安装工程（包含室内给排水、室内采暖、室内电气）。各专业分包工程、委托人指定分包工程（及指定供应商）包括但不限于：降水工程、基坑支护工程、钢结构工程、桩基工程、室内精装修工程、室外精装修工程、防水工程、消防工程、弱电工程、空调通风工程、变配电工程、室外环境景观及道路工程、室外泛光工程、燃气工程、室外给排水工程、室外供暖工程、门窗供应及安装、阳台栏杆供应及安装、甲供材料设备（涂料供应、石材供应、电线电缆等）供应等。2.2咨询服务内容：全过程造价咨询包括不限于：目标成本编制、方案的经济分析、工程量清单编制、招标文件及合同编制、标函分析、设计变更和现场签证的核量估价、鑫苑·鑫都汇全过程造价咨询投标文件施工单位中期付款审核、各阶段市场询价以及编制和审核工程结算等。（四）咨询工作程序5.1项目前期阶段5.2项目实施阶段二次答疑信息筛选信息确定信息跟踪入围/中标签订协议信息收集报名/投标组建项目组编制、报送项目人员配备表编制、报送项目进度计划熟悉图纸等资料、踏勘现场编制、报送清单及计价编制疑问疑问参加答疑会议接受项目委托鑫苑·鑫都汇全过程造价咨询投标文件否是①不核对②核对①不核对②核对②6、对工程特点、难点分析、合理化建议6.1难点和重点都是漏水问题，屋面板与水槽相接的地方很容易漏水。如果水沟太小，水就会漫过水槽。所以我们都要根据各地方的降雨量来计算水槽的宽度和落水管的尺寸。墙面的漏水地方是窗户四周，特别是窗下沿，处理的方法是做一个包边，用窗户压住它即可，把它和窗户用自攻钉一起固定于檩条上。答疑文件是否解决全部问题编制工程量清单内部审核、修改编制上限控制价价与相关单位核对报送委托单位内部审核、修改报送委托单位上限控制价定稿与相关单位核对鑫苑·鑫都汇全过程造价咨询投标文件6.2关于工程图纸变更的合理化建议：6.2.1提高设计质量。加强设计管理，提高设计质量是减少变更的有效途径之一；6.2.2搞好图纸会审工作。图纸会审也是发现图纸问题，解决各专业之间矛盾、从而减少设计变更的途径；6.2.3及时了解用户需求，提前进行变更。做为业主应保持与用户的持续沟通，及时了解用户的需求变化，并把用户的需求变化提前用设计变更的形式传达给施工单位，从而避免返工造成的费用增加。6.3关于工程质量的合理化建议：6.3.1加强各个专业的配合工作，以便施工任务如期完成。6.3.2加强对材料的环保指标控制。6.4关于成本的合理化建议：减少设计变更或在施工前进行变更。（五）编制工程造价要求委托人应提供的资料1、施工图纸（蓝图和电子图）；2、招标文件；3、招标答疑；4、编制要求及范围（六）审核工程结（决）算要求委托人应提供的资料1、施工图纸（蓝图和电子图）；2、招标文件；3、招标答疑；4、图纸会审纪要；5、工程联系单、设计变更、签证单；6、变更图纸；7、施工单位投标书；8、施工单位结算报告（纸质版和电子版）；9、甲乙双方核对过的工程量；10、施工合同协议书；11、过程中的材料认价单；12、相关的信息价（合同协议书中涉及的各季度、月份的拦头价）。（七）各阶段的工作内容鑫苑·鑫都汇全过程造价咨询投标文件1、项目前期阶段：按委托人提供的项目各业态形式进行建安工程费用造价概算，样表格式详附表，咨询人根据已完工程类似项目造价指标估算拟建项目，参考郑州市建设工程材料基准价格信息中发布的造价指标，控制拟建项目造价；工作时间按照委托人要求；2、项目启动阶段：配合委托人完成对项目工程所在位置气象、场地、各种主材、地材及人工费、机械费、配水配电的前期市场调研，工作时间按照委托人要求；3、项目设计阶段：按委托人提供的初步设计或技术设计图纸，及时准确的计算主要材料用量如：钢材、砼、模板，反馈给咨询人进行设计阶段的造价控制，如设计有变化对变更后的图纸重计量，重新确定材料指标，直至工程施工图定稿；工作时间按委托人要求；在设计阶段，咨询人要要密切配合委托人；4、项目招标阶段：4.1委托人应提供工程量清单样表格式，咨询人根据项目特征描述合理编制单价，编制依据主要为【河南省建设工程工程量清单综合单价】【建设工程工程量清单计价规范GB500-2008】,当期郑州市信息价及市场价格。并根据前期市场调查对单价进行修正；根据委托人提供的已完工程工程量，测算拟建项目工程量，最后测算拟建项目的工程拦标价；4.2清标：对总承包单位进行标函分析，主要包括：4.2.1投标状况4.2.2标函分析（人工费、材料费、机械费、规费、利润、税金单价分析、总承包服务费分析）4.2.3提出总体意见；4.3配合委托人完成按非总包部分的招标工作，依据工程内容，【河南省建设工程工程量清单综合单价】【建设工程工程量清单计价规范GB500-2008】,当期郑州市信息价及市场价格，合理确定综合单价；工作时间按甲方要求；4.4委托人如不提供工程量清单，则需要提供完整的施工图纸，编制要求及范围，咨询人编制工程量清单时间要求应根据工程量再确定，一般都在20天左右；5、工程项目实施阶段：5.1依据委托人提供的完整的施工图纸，重新计算工程量；鑫苑·鑫都汇全过程造价咨询投标文件5.2对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领