工程部建设单位安全管理制度

安全管理制度1录目、安全管理责任制1、安全工作例会制度2、安全检查工作制度3、安全文明施工奖惩制度4安全管理责任制2第一章总则为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方第一条针，落实安全生产责任，杜绝各类基建事故，促进安全文明施工水平的稳步提高，结合工程建设实际，特制定本制度。项目各参与单位人员必须遵守本实施细则。第二条第二章业主项目部安全文明施工管理职责第一条根据项目安全文明施工总体策划中确定的安全文明施对工程建设安全文明施工进行全过程监督检工管理目标及保障措施，查和指导，保证安全文明施工目标的实现。分阶段审批《安全文明施工设施配置计划单》和《安全第二条，并委托监理单位对其进场的安全设施以文明施工措施实施计划单》及安全文明施工措施情况进行验收，各种验收记录存档。监督施工单位“两措”费用分阶段使用情况，按规定向第三条施工单位支付现场安全措施费和文明施工措施费。工程建设过程中，通过隐患曝光、专项整治、奖励罚款第四条持续提高现场安促进参建单位做好现场安全文明施工管理，等手段，全文明施工水平。组织对项目安全文明施工标准应用情况进行监督、检第五条通过整改完善、查，使项目达到安全文明施工标准化要求。不断改进，及时提出改进安全文明施工定期开展分析和总结工作，第六条水平的建议。第三章监理单位职责3监理部需认真按国家有关安全生产施工的方针、政策、第一条法令、法规、工程建设强制性标准、有关合同和上级有关规定，针对确保工施工特点做好工程项目的安全文明策划与施工监理控制工作，负责监理安全施工在监理工程项目的同时，程安全控制目标的实现。文明施并承担作为监理应承担的相应的安全施工、和文明施工工作，工监理责任。建立安全监理制度及运行机制，总监为安全第一责任第二条对项目建设过程中的安全文明施工进行全面履行安全监理职责，人，负配备资质和能力满足岗位要求的安全监理工程师，的控制和监督。对现场发生的事故负主要连带管理责责现场安全工作的控制和监督。监理部应配备监理人员应有有效的资格证并经过安全教育培训。任。满足工程监理需要的安全法律、法规、技术标准、规范和操作规程等安全监理依据性资料。时，“监理实施细则”、“监理规划”、“监理大纲”在编制第三条应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序，并建立相关备案制度和重大施工措施／（如施工安全审查、的安全监理工作制度方案审查制度等等）制定工程监理安全控制工作计划进和工作程序，将项目安全健康环境管理目标和文明施工行安全文明施工二次策划，策划要求分解到各责任主体。安全监督管理应严格审查施工承包商的安全保证体系、第四条体系；安全管理规章制度；项目负责人、安监人员、特种作业人员资安全生产许可证和分包工程的范围；大中质；分包单位的施工资质、4型起重机械等特种设备的安全准用证、安装（拆除）资质证、操作许可证；对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查，对重大技术方案、重大项目、重要工序、危险、特殊作业的安全对重大事故应急救援并监督实施：施工措施和作业指导书进行审查，审查施工单位的工程进度计审查单位工程开工条件；预案进行审查；划与施工顺序是否合理。对各施工承包商的安全培训教育进行有效的监督。第五条第六条监督检查施工单位采取的安全技术措施与审定方案是否一致，发现问题及时督促整改。对危及安全施工的问题及时进行现场协调解决。第七条及时发现并制止现场违章，杜绝重复发生严重违章。第八条发现安全事故隐患应及时要求施工承包商进行整改或第九条对施工承包商拒不整改或者不停止施工的，要求暂时停止施工；及时报告建设单位。严严格控制重要工序交接应具备的安全文明施工条件，第十条格执行开工审查制度。有效协调解决各施工单位之间交叉作业和工序交接第十一条中存在的安全文明施工问题。第十三条对重大、危险、特殊作业实施旁站监理。按规定召开安全例会并负责记录和发出会议纪要。第十四条按时发出工程监理月报并包含安全内容。第十五条对检查和隐患处置督促落按规定组织开展安全检查，第十六条5协助建设单位组织安全大检查和安全进行复查并记录。实整改措施，健康环境自评价，并督促落实整改措施。重大事故应按报告和处理；按规定进行事故的统计、笫十七条建立事故档参加安全事故的调查处理；规定及时报告不得隐瞒事故；案。第十八条按规定对相关单位进行安全考核奖罚。对施工承包商的安全文明施工措施费使用进行有效的第十九条监督。做好安全监理日建立健全安全监理工作程序和台账，第二十条志记录工作。第二十一条有权制止施工现场的违章作业和监理人员的权力：有权调解施工单位之间有关安全文明施工问题引起的违章指挥行为；事故不断或拒不进行隐患整改的施对安全文明施工管理混乱、纠纷；遇有危及人有权暂停支付工程款或建议终止工程承包合同；工单位，并及时报告建设单有权要求施工单位暂停施工，身安全的紧急情况，位。第四章施工承包商职责坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生第一条产方针，贯彻执行国家有关安全生产的指令、政策和法规等。业主项目部及监理对安全文明施工的管服从建设单位、第二条理，并全面遵守建设单位、监理有关工程安全工作的各项规定。建立以项目经理为第一安全责任人的各级安全施工责第三条6“谁主管，谁负责”的原则。按照、任制，贯彻“管生产必须管安全”制订各级人员的安全安全目标；合同要求明确提出工程的安全方针、职责，建立和健全安全保证体系和监督体系，并确保其有效运转。确保安全作业环境及安全措施费用切实用于施工安全第四条安全生产条件安全施工措施的落实、防护用具及设施的采购和更新、的改善，不得挪作他用，并接受监理监督。对现场的安全施工负责；因承包商自身原因造成事故第五条时，承包商负直接责任；对分包商的安全工作负监督和指导、教育责项目必须将分包商的安全管理工作列入本单位的重要议事日程。任，经理对现场安全健康与环境工作负全面责任。具有可操作性的有关必须建立健全符合工程实际情况、第六条推行逐级签订安全责任书及并确保实施到位。安全管理的各项制度，安全方针目标公开承诺制度。“五同时”安全工作与施工管理必须做到。（计划、布置、检查、考核、总结）作业指导书等必须包括切实可行施工技术方案和措施、第七条的安全保证措施，并严格履行报审程序；实施中务必落实到位，使安全工作始终处于受控状态。定期或不定期地组织内部负责经常性的内部安全检查，第八条监理单位组织的安全大检查工作，参加建设单位、一作，]安全大检套对发现的问题必须在限期内完成整改。参加事故的调查必须按规定如实上报；发生安全事故，第九条和处理工作，并严格按“四不放过”的原则进行处理。7配备合格的施工用机具，加强现场施工机械、工器具、第十条保养和维护，使其处于有效完好状态，并建立日常保养、维护制度。严格按设计要求和有关规创造良好的文明施工环境，第十一条定做好环境保护工作。第五章业主项目部经理职责第一条建设单位项目负责人是落实业主安全文明施工管理职责的第一责任人，全面负责业主项目部安全文明施工工作。以身作则，带头贯彻执行安全生产、施工的各项规程、第二条制度、安全技术组织措施。发现违章指挥、违章作业立即纠正，并严格考核。指导安全生产工作，经常进行施工现场检查、第三条严肃查处违章违纪行为。对生产、施工中急需解决的技术、经费、物资等要及时研究解决，确保生产施工的的安全。组织编制安全生产与经营管理施工的需要，根据生产、第四条的各项规程、制度和措施，保证安全生产、施工。掌握工程建设过程中安全文明施工组织协调的总体情第五条况，对安全文明施工有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织安排部署业主项目部安全文明施工工作协召开业主项目部工作会议，调解决工程中重大问题。参加上级组织的定期或随机的安全文明施工专项检查第六条参加工程安全事组织安全文明施工管理示范工地的创建工作；工作；故和质量事故的调查。8严格按有关规定使用安全技术措施经费，积极采取措第七条施，促使施工单位做到安全施工。施工中出现安全问题，要坚持“四不放过”原则，查明第八条原因，落实防范措施。9安全工作例会制度总则第一章发挥安全例会和工为加强工程建设安全生产管理工作，第一条程协调会安全作用，规范例会管理，及时、准确地汇集和反馈安全生产信息，掌握施工动态，落实各项目部、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的各类问题，确保工程安全、规范、有序的进行，特制定本制度。第二条本制度适用于各工程项目的参建单位参加的工作例会会议的目的第二章贯彻执行上级有关方针、政策，传达上级有关文件、通第一条贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指报和安全生产有关要求，监理项目部对工作情况的汇报，听取工程施工项目部、示要求和部署。对工程的里程碑计划和现场安全措施协调和安排工程安全生产工作，检查落实情况进行通报，对存在的问题对好的做法和经验进行推广，研究并制定解决办法或措施。安全工作例会的召开第三章安全工作例会由监理项目部总监召集并主持。第一条第二条各参建项业主项目部代表、安全工作例会的出席人员：目部经理、安全员及相关人员参加。业主项遇特殊情况时，安全工作例会每半月召开一次，第三条目部相关领导可临时召集安全工作会议或工程协调会10需由各项目经理向本凡上次工作例会研究的重要事项，第四条次工作例会汇报落实情况。施工项目部发言部分：总结每周安全文明施工情况，第五条汇报工程计划完成情各阶段安全文明施工措施执行情况，及各工种；汇汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；况和下阶段工作计划；报施工中存在的问题和整改情况及防范措施，需要业主项目部协调、解决的有关问题。监理项目部发言部分：评述、总结安全文明措施的执第六条汇报监理通知单汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；行情况，执行情况，对施工现场存在的问题，提出整改要求；布置下阶段现场安全文明施工重点工作。通报和安全传达上级有关文件、业主项目部发言部分：第七条贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和，生产有关要求部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工程情况的汇报，协调和对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落安排工程安全生产工作，对存在的问题研究并对好的做法和经验进行推广，实情况进行通报，做出决策。并整理由监理项目部人员记录，安全工作例会的记录，第八条并要求各参会议纪要在会后的三日内下发有关部门和各参建项目部，建项目部组织施工人员认真学习此会议纪要。11安全检查工作制度第一章总则使为保证工程安全文明施工各项制度和措施有效落实，第一条安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化，特制定本制度。本制度适用于各工程项目的参建单位。第二条职责第二章业主项目部负责每半月进行一次安全文明大检查并召第一条开安全例会。施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活第二条动，建立自检、巡检及检查验收的“三检”制度。监理单位负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施第三条工检查活动。第三章检查制度监理部和施工项目部三级安全检查制实行业主项目部、第一条度。定期安全检查：第二条半月由业主项目部组织监理部、施工项目部有关人员进行联㈠合大检查。每个月至少进行二次现场（可联合进行）㈢监理部及施工项目部安全、文明施工大检查。兼职安全员每周至少组织一次进行本班组施工㈢施工班组班长、区域的安全检查。12日常安全检查：第三条日常施工过程中，业主项目部、各监理部、项目部和班组安全(-)落实安全责员应按照划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，任制，确保消除各类安全隐患。“三检查”监理安全专责应坚持对施工现场日巡查和不定期开展（二），检查安全施工设施）检查违章作业、（定期检查安全措施执行情况、（安，查“三宝”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）查“三违”（通道口、预留洞口、楼梯口、“四口”，全帽、安全带、安全网）电梯井口）的检查活动。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、交叉作业，要进行重点监督、检查、防范，连续作业要跟安全及质量专工应不定时深入现场进行认项目部经理、踪监督检查。要求监理公司对个发现问题及时通知监理部和项目部，真细致检查，别工地安全管理不力，安全员不到位，整改不及时，要签发监理整改通知单，限期整改。整改仍然不