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牺牲阳极阴极保护施工应急处置预案及管理措施应急处置组织机构(1)应急组织结构甲方项目负责组长:职责:全面负责应急小组各项工作,在施工现场事故发生时,亲临现场指挥伤员救援工作及现场其他突发情况。副组长:成员:现场监护人员职责:组织人力、物力进行急救工作;必须在第一时间内汇报属地单位,阀室外非防爆区拨打求救电话,应立即按应急预案采取有效措施,组织人员和设备、设施、设法控制事件发展,将可能造成的危害降到最低。应急组织机构图处置预案1、根据此工程风险管理台账,施工安全意外伤害发生频率,主要意外伤害有:塌方、物体打击、触电、机械伤害。2、为确保人员安全,提高安全防范意识,坚持以认为本的宗旨,当发生意外伤害时,建立畅通的应急联络渠道3、为提高安全防范意识,使事故人员得到及时求治,根据《建设工程安全项目部应急领导小组救护队人员组成:医务员、管理员抢险队(突击队)人员组成:土方班、电仪班、安全员后勤保障人员组成:技术员、材料员、值班司机管理条例》及国家《中华人民共和国安全法》规定,公司承建项目在《施工现场安全条件备案》时,必须参加施工现场职工意外伤害保险。4、施工现场技术负责人,必须根据公司IS09001质量体系文件及《施工项目管理规范》要求,编制特殊及关键过程安全施工组织设计,项目开工前抓好“三级安全教育”。5、工程开工前由专职安全员,对施工现场安全条件进行验收,并向作业人员进行危险源分析,及施工注意事项交待。6、项目部根据工程进展情况,配备医用担架、急救药品、卫生绷带等,并就近联系卫生医疗点,职工发生中毒、意外伤害时及时拔打“120”急救电话。进行抢救。A.现场人员伤害抢救实施办法1、事故后,由班组长或施工员、项目经理的指挥下,根据伤情开展抢救工作,同时拔打医疗急救电话(120)请求援,争取在尽可能短的情况下,对伤者实施有效的急救治疗。2、现场人员根据受伤原因立即开展应急抢救。3、施工现场项目经理,在发生事故后1小时内,向公司应急救援领导小组汇报事故情况,公司领导小组在接到电话100KM范围内2小时到达事故现场,组织人力、物力进行急救工作。4、公司各部门,施工项目部所在的施工人员必须为抢救工作提供必要的帮助或支持。5、现场施工用车即为紧急情况下的抢救用车,必要时租用社会车辆,费用从项目部安全措施费用中列支。(1)、土方开挖坍塌倒塌事故应急措施1)、防止坍塌事故的基本安全要求:①、按土质放坡或护坡施工中,要按土质的类别,较深的沟槽,要采取放坡的措施。②、沟槽边堆土要有安全距离,严禁在坑边堆放建筑材料,防止动荷载对土体的震动造成原土层内部颗粒结构发生变化.③土方挖掘过程中,要加强监控.④杜绝三违现象.2)发生坍塌事故的应急措施:①、当施工现场的监控人员发现土方或建筑物有裂纹或发出异常声音时,应立即报告给应急救援领导小组组长,并立即下令停止作业,并组织施工人员快速撤离到安全地点.②、当土方发生坍塌后,造成人员被埋、被压的情况下,应急救援领导小组全员上岗,除应立即逐级报告给主管部门之外,应保护好现场,在确认不会再次发生同类事故的前提下,立即组织人员进行抢救受伤人员.③、当少部分土方坍塌时,现场抢救组专业救护人员要用铁锹进行撮土挖掘,并注意不要伤及被埋人员。④、被抢救出来的伤员,要由现场医疗室医生或急救组急救中心救护人员进行抢救,用担架把伤员抬到救护车上,对伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液,到医院后组织医务人员全力救治伤员.⑤、当核实所有人员获救后,将受伤人员的位置进行拍照或录像,禁止无关人员进入事故现场,等待事故调查组进行调查处理.⑥、对在土方坍塌和建筑物坍塌死亡的人员,由企业善后处理组负责对死亡人员的家属进行安抚,伤残人员安置和财产理赔等善后处理工作.(2)物体打击1)首先伤口看法的打击物体,同时查看被打击部位伤害情况。2)根据伤情确定救护方案,需要包扎的进行现场简易包扎,若有骨折,应就地取材,使用夹板或竹棍固定,避免骨折部位移位。开放性骨折并伴有大出血者,应先止血在固定,用担架或自制简易担架运送伤者至医院治疗。(3)触电1)立即切断电源或用绝缘物使带电体与伤员分开。2)观察神智是否清醒,应使其在安全区就地平躺,暂时不要使其站立或走动;伤员若不清醒,应立即使在安全区域就地平躺,以确保呼吸道畅通。3)立即拨打120急救电话。(4)机械伤害1)立即关闭施工机械。2)如造成短肢或骨折,应立即进行现场固定包扎,找回被切断肢体,以便送医院后救治工作。3)需要抢救的伤员,应立即就地坚持心肺复苏抢救,并联系就近医院医治。(5)食物中毒1)立即拨打120急救电话,并说明属于何种食物中毒及中毒人数。2)保留中毒食物,以便医疗机构进行检化验。B.汇报事故发生后,项目经理必须在第一时间内汇报公司安全科及分管经理。分管副经理:;安全科:C.公司意外伤害领导小组1、工作目的:对潜在的事故、事件或紧急情况做好应急准备,一旦发生意外伤害事故立即作出相应,以预防或减少可能造成的有害影响。2、工作范围:使用与公司对环境和职业健康安全方面潜在事故,事件或紧急情况的应急准备。3、工作职责(1)安全科是本程序的归口管理部门,负责组织、协调各部门、各项目部处理应急事件。(2)相关部门负责应急准备和响应的配合实施。(3)项目部应急救援领导小组承担施工现场应急准备和响应的具体实施。4、工作程序(1)项目在编制施工技术文件时,应确定施工环境和职业健康潜在隐患和任何可能发生的紧急情况,并对显现或即将出现的影响施工的不安全因素制定防范措施。(2)工程开工前由属地管理部门(站场),对生产和服务工程中的各主要环节进行排查,评审,符合条件后,发布开工令。(3)项目专职安全员在分部分项工程开工前对安全环境及现场安全条件,进行评价,符合要求后,方可施工。(4)对可能发生的事故,做出预防,确定救护措施。5、应急预案(1)为防止事故或紧急情况的发生,以及一旦发生后有条不紊的开展抢救、抢险工作,尽可能的防止或减少造成的危害。属地管理部门(站场)、项目部结合工程特点,编制应急预案,经公司经理审批后组织实施。(2)应急预案、措施的落实公司各项目部通过培训、学习、交底、公示,演练等多种形式,各全体员工传递环境、职业健康安全方面应急准备和响应的知识,以确保应急预案的有效实施。(3)各项目部应按职责分工组织实施应急预案中的预防措施,确保人员、设备、设施等到位。6、应急响应(1)应急响应的启动:出现环境和安全紧急情况时,现场当事人或发现人立即报告项目部及公司安全科有关人员,并根据事故大小及管理级别上报建设行政主管部门。。(2)项目部负责人应立即按应急预案采取有效措施,组织人员和设备、设施、设法控制事件发展,将可能造成的危害将到最低。7、应急响应的主要内容:立即抢救伤亡人员,就地送往医院进行救治;积极组织人员抢险救情,并对周围财产、环境采取必要保护措施;立即停止作业,疏散人员;设安全警戒线并保护好事故现场;尽可能确保用电、用水、道路等畅通;作好有关记录;D.事故的调查、处理1、发生环境与安全事故后,应急救援小组应配合项目部积极组织好伤亡人员的救治、慰问、抚恤及设备的维修等缮后工作。2、为了防止事故的再次发生,公司应按“四不放过”的原则进行调查处理。组织有关人员调查事故现场,分析事发原因;对责任人进行教育、处罚;对相关人员进行培训、教育、以此为戒,并形成有关记录;制定实施有效防护措施。3、做好事故调查报告等有关记录,并按国家规定备案或上报。4、安全科应对应急准备和响应控制进行定期或不定期检查,及时发现消除隐患,并对整改情况进行验证。编制单位:河南邦信防腐材料有限公司施工单位:河南邦信防腐材料有限公司
本文标题:牺牲阳极阴极保护施工应急处置预案及管理措施
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