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当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 公司方案 > 施工组织杨兴河尖草坪段河道治理施工组织设计
目录第一章工程概况第二章施工技术方案第三章主要施工方法第四章雨期施工方案第五章安全管理体系与措施第六章环境保护、文明施工管理体系与措施第七章降低环境污染和噪音措施第八章降低成本措施附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附表三:拟投入本标段的劳动力计划表附表四:计划开工日期、完工日期和施工进度横道图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表附表七:组织机构图附表八:安全保证体系附表九:质量保证体系1第一章工程概况第一节工程简介1、项目名称:2、建设地点:3、工程范围:河道中心桩号3+337~5+100。土堤加固1.279km,新建重力式堤防1.502km;旧堤加高0.501km;堤脚护砌6处,护砌长度542m(含排水管涵护砌3处60m);排水涵管3处。4、计划工期:计划工期365日历天,5、质量要求:达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》合格标准.6、工程概况杨兴河位于太原市东北部,由东北向西南纵贯阳曲县,发源于太原东山北端牛金山东麓的孟家岭沟,流经阳曲县的大盂、黄寨、尖草坪区的向阳店和阳曲镇,在尖草坪区北固碾村南汇入汾河。杨兴河是是汾河的一级支流。杨兴河流域面积(含泥屯河和凌井河支流面积)为1398km2(阳曲县1284km2,尖草坪区94km2,杏花岭区20km2),河道全长50km,平均纵坡12.6‰。杨兴河属季节性河流,该流域洪水具有突发性,而且流速快,含沙量高,冲刷力强,破坏力大,河流多处堤防毁损严重,河道下游段坡度较缓,水流速慢,局部泥沙沉淀,形成河道淤积,河床抬高,缩小了河道行洪断面,致使行洪标准达不到要求。而且,多年来由于城市建设发展较快,河道内私挖取沙及倾倒垃圾现象特别严重,脏、乱、差问题十分严重,与太原市城市发展不相适应。7.1流域概况杨兴河位于太原市东北部,由东北向西南纵贯阳曲县,发源于太原东山北端牛金山东麓的孟家岭沟,流经阳曲县的大盂、黄寨、尖草坪区向阳店和阳曲镇,于尖草坪区北固碾村南侧入汾河。杨兴河是太原境内太原段汾河上的较大支流,自上而下汇入此段河流的主要支流有:中社河、泥屯河、西凌井河等。杨兴河全流域面积(含泥屯河和凌井河支流面积)为21398km2,河道全长50km,河道平均比降12.6‰。河流上游干流段阴山村附近修建有阴山小型水库,水库以上河流河道弯曲,具有山区河流特点,水库以下河流逐渐展宽,河川阶地宽阔。在河流中游干流段的支流上修建有4座小型水库,自上而下分别有黄寨村北沟迎春水库、宋庄河北留水库、龙王沟上的龙王沟水库、中社河深沟水库。本次量算复核杨兴河干流入境处断面以上流域面积713.73km2,流域长度48.1km,流域纵坡10.54‰;与后小河汇合口以上流域面积1398.4km2,流域长度63.03km,流域纵坡7.1‰。杨兴河流域平面形状大致呈矩形,流域内山区绝大部分为黄土覆盖型石灰岩山区,盆地及边绿地带大部分流域为黄土丘陵区,沟壑纵横发育,黄土台地秃兀,植被覆盖极差,覆盖率为20%。水土流失严重。输沙模数高达3000~5000t/(km2·a),致使河床泥沙淤积严重,河床逐年抬高,行洪不畅。流域地型总体上呈东高西低,北高南低,一般地面海拔高程800~1100m,最高山峰罕山1591.4m。杨兴河尖草坪治理段防洪标准为20年一遇,设防流量为194m3/S7.2气象工程区属温带季风性气候,冬无严寒,夏无酷暑,昼夜温差较大,无霜期较长,日照充足。年平均降雨量456毫米,年平均气温9.5℃,一月份最冷,平均气温6.8℃;7月份最热,平均气温23.5℃。全年日照时数2808小时。7.3工程地质本区位于吕梁太行断块的晋中新裂陷的太原断陷,太原断陷东西宽10~15km,南北长40km。区内构造形迹以断裂和褶皱为主,地质构造线主要为北东、南北向。本区在燕山构造运动期形成了基本的构造格架,在喜山构造运动期进一步改造,并形成新的断裂。新生代以来本区新构造运动以地壳间歇性不均匀升降运动为主,山地不断上升,断陷不断下降。区内多次发生5级左右地震,目前地壳处于相对稳定时期。区内地震动峰值加速度值0.20g,地震动反应谱特征周期为0.35s,地震基本烈度为8度。堤基基础中为卵石地层地基承载力不得小于130kPa。37.4工程布置本次河道治理工程,以新建及加固堤防为主,治理段内堤线基本保持不变。堤防工程布置时为节约投资,尽可能利用现有堤防,现有堤防高度不能满足要求的堤段,将断面加高培厚使其达到设计要求,两岸受限不能加高培厚的土堤,采用浆砌石重力式堤防,陡崖段不做堤防。两岸新建堤防和旧堤加固,阻断了山洪的入河,会对堤防安全造成威胁,将引发山洪灾害,需修建排水涵管。经实地调查需修建8个排水涵管。7.5主要建筑物7.5.1土堤加固设计土堤加固土料就近选取,筑堤土料中不得含有植物根茎、砖瓦垃圾等杂质,含水率与最优含水率的允许偏差为±3%,粘粒含量应控制在15%~30%之间。筑堤标准按压实度控制,要求压实度不小于0.91,填筑时两侧的超填宽度不小于50cm,临水侧和背水侧边坡均采用1:1.5,堤顶宽度3.0m,兼做道路,以利于工程管理和防汛抢险。路面结构为泥结碎石路面,宽2m,厚0.2m,等级不低于3级,碎石粒径宜为2-4cm。为了防止洪水冲刷,对于土堤加固流速较大河段和桥梁下游,临水坡面采用干砌石护坡,厚60cm,砌石下铺设10cm砂砾料垫层,护砌至设计堤顶以下0.5m。为防止坡面下滑、坡脚冲刷,稳定坡面,在坡脚设置铅丝石笼防护,宽3.0m,高1.0m。7.5.2重力式堤防设计新建重力式浆砌石堤防标准断面D:堤防总高度7.0m(包括基础),挡墙顶宽0.5m,背水坡垂直,临水坡上部垂直(高0.5m)、下部坡率为1:0.4,底宽2.66m,基础埋深2.2m,基础宽4.7m。挡墙每隔10m设一沉降缝,缝内填充聚乙烯闭孔泡沫板,墙体设排水孔,采用φ100的PVC管,管口外斜3%,水平间距2.5m,孔距1m,为防止排水孔堵塞,在排水孔进口通长设置反滤层。7.5.3旧堤加高阳曲镇段河道原堤防均为浆砌石堤防,堤防完好但超高不足。该段河道村民房屋紧邻道路,堤顶为混凝土栏杆,如拆除重建将影响两岸房屋安4全,本次治理拆除原混凝土栏杆,将原浆砌石堤防加高0~0.6m,采用C20混凝土直墙在原堤顶直接加高,顶宽0.5m,加高后恢复混凝土栏杆。7.5.4土堤加固堤防填筑料选用黏性土,堤防加固前应清基、清坡,清坡厚度0.3m,清基深度0.3m,局部根据实际情况可适当调整。基面清理范围为设计基面边线外0.5m,在堤基范围内的坑槽、冲沟等,应按堤身填筑要求进行回填夯实处理。堤基开挖清除的弃土、弃渣、杂物等均应运到堤防两侧沟槽内。堤防填筑前应逐层开蹬,挖成台阶状,各层台阶高度应与填筑压实后土层厚度一致,当帮堤基宽度小于1m时,须开挖1m平台,以满足机械要求。堤防填筑应分层碾压、夯实,每层铺料厚度不大于30mm。第二节、从施工计划编排上保证1.1、按照工期要求,分阶段制定施工计划和实施方案,重点工程和难点项目如河道清淤、岸墙砌筑、土方开挖与填筑等做好切实可行的施工组织设计,合理安排各分项工程的施工顺序,充分利用本公司施工经验丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快每个环节的施工进度,确保总体工程进度。1.2、加强计划管理,实行流水作业,详细编制施工计划,并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工,使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工,因地制宜,根据工程的实际情况发挥职工的积极性,集思广益,应用和研究新技术、新工艺,促进工程的顺利进行。1.3、正确对待工期与质量的关系,把工期、质量、责任有机结合起来,奖罚分明,充分调动职工积极性。2.1、积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题,积极开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋,尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步,为优质快速地建成本工程服务。本工程重点解决河道清淤、安全渡汛、排水、土方开挖与填筑、岸墙砌筑等工程施工。2.2、从机械配备和人员落实上保证52.2.1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部,加强管理,统一指挥协调整个工程的施工;选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工,从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2.2.2、在科学合理进行施工安排的基础上,发扬艰苦奋斗的精神,最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要,并在规定的时间内组织到位,以优势的力量,抢时间,争速度,争取提前实现进度目标。2.2.3、施工过程中,要定期做好机械设备的维修保养,备足备件,提高机械设备的完好率,保证正常运转。2.3、从材料供应上保证2.3.1、经理部统一安排材料的采购、运输、保管,领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位,确保工程需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料,视材料的性质和价格,分别采用外购和当地采购的办法予以解决,并作一定数量的储备。2.3.2、各种材料在使用前都需预先取样检验测试和配料试验,合格材料要预先签订协议落实到位,要有计划地组织材料物资到场,确保不因材料物资问题贻误工程进度。2.4、从安全生产上保证2.4.1、加强职工安全法规教育,增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组,设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促,保证施工的顺利进行。2.4.2、做到防汛安全措施落实①设专人与水文观测站取得联系,及时掌握潮汐资料,并根据潮汐资料安排施工,重点对围堰及已完砼进行保护维修。②施工期按时收听、收看天气预报,提前落实各项防汛工作,落实机构人员,配备抢险队伍,物资材料,做到有备无患。2.5、从资金落实上保证在工程施工前期,除业主支付的开工预付款以外,本承包人将投6入一定数量的自有流动资金,确保前期工作的顺利展开。对其中业主支付的工程进度款,实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证,是广大职工生产斗志的有力保证,必须做到专款专用,不得挪作他用。2.6、从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。加强与业主的联系,尊重当地的风俗习惯,做好与当地政府和群众的协调工作,取得人民群众的支持,使工程施工进展顺利。2.7、施工强度与投入的人力、物力、设备协调本工程工期短、施工强度大,受汛期影响,施工的黄金阶段在3、4、5月,从而保证了安全渡汛。(投入的人力、物力、设备见附件)第三节、工程质量3.1、质量等级质量目标:确保优良,按照投标书中的承诺,我公司在施工中将严格遵守招标文件技术规范、部颁有关施工规范,精心组织、精心施工,确保工程质量优良。3.2、工程质量保证体系及措施3.2.1质量保证体系3.2.1.1三检制我们将全面执行ISO9002质量体系文件,推行全面质量管理,开展群众性的质量活动,牢固树立“质量第一”的思想,努力提高全员质量意识。实行项目经理责任制,项目经理全面负责工程施工的质量管理,并对工程质量负责。公司质检部门负责对工程质量的监督,项目经理部设专职质量员,负责各施工项目的质量监督和检查,各施工队设专职质检员,负责本施工区的质量检查和监督,各班组设兼职质检员,负责本班组的质量监督和检查,做到各班组(工作面)质量员负责对各施工工序的自检,项目部质量员负责各施工工序的复检,公7司生产技术部驻工地质检员负责各施工工序的终检,最后由监理工程师验收签证。从而使工程质量检查达到真正意义上的“三检制”。同时,项目经理部将建立由领导、技术人员和生产工人参加的三检小组,从而在组织上确保工程质量。3.2.1.2、三检小组组长:项目经理副组长:技术负责人组员:技术员、质检员、施工员、生产骨干3.2.2、质量管理制度3.2.2.1、教育全体参战人员树立“质量第一”的思想,一切以质量为中心,贯彻本公司“科学管理、确保质量、信守合同、顾客至上”的质量方针。3.2
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