v送电线路改造工程施工组织设计方案

第1页220kv龙州、朝龙2线送电线路改造工程送电安装分公司施工组织设计1工程概况及特点：1.1概况220kv朝龙2线送电线路改造工程，是由220kV朝龙2线3#到П开点的10#，单回路，线路改造长度2.972公里。220kv龙州线送电线路改造工程，是由220kV龙州线П开点的20#到47#，单回路，线路改造长度11.408公里。两条线路改造工程均为我公司中标的施工段。原线路情况：220kv朝龙2线，单回路3#～11#，拆除铁塔1基，拆除砼杆5基，拆除导线型号为AC-392，架空地线型号为GJ-70，其中右3基铁塔利用；220kv龙州线，单回路20#～53#，拆除铁塔5基，拆除砼杆23基，拆除导线型号为AC-392，架空地线型号为GJ-70，其中右5基铁塔利用。辽西通讯光缆干线在220kv线路上架设运行。1.2.本工程建设有关单位1.2.1.项目法人：1.2.2.项目管理单位：1.2.3.项目监理单位：1.2.4.设计单位：XX电力勘测设计院。1.3.本标段工程概况：1.3.1.工程技术特性A、线路长度：14.38公里(11.408+2.972)。B、途径地区：XX市、XX县。C、回路数：单回路14.38公里(11.408+2.972)。D、电压等级：220伏。E、设计气象条件：海拔高度400~600米，最高气温40度，最低气温第2页-40度，平均气温-5度，覆冰10毫米，最大风速30米/秒。F、导地线型号：导线为LGJ—400/35；地线为GJ—50及OPGW复合光缆。G、塔型：单回路自立铁塔36基。H、基础：现浇混凝土基础28基。1.3.2.现场自然条件：新建工程位于XX市龙城区境内经3个乡镇，地势起伏交通较为困难，沿线经过XX沟、朱杖子、卧龙、西大营子、拉拉屯、郭家村、腰而营子等自然村落。所经过的山地林木果木茂盛。平地多为菜果、大棚，经过乡镇居民区，跨越锦朝高速公路、国道101线，跨越锦赤铁路，跨越大凌河。1.4.工程特点：1.4.1.基础型式：XX电力勘测设计院根据本工程的地形特点和地质条件，采用的基础型式为常规开挖式钢筋混凝土基础，基础底层台均设有钢筋笼。1.4.2.杆塔型式：该工程采用如下塔型A、ZM1、ZM2、ZM4型单回路直线塔B、GJ1、GJ2、GJ3型单回路转角塔C、J3型角度塔1.4.3.架线本工程导线全部采用LGJ—400/35钢芯铝绞线，地线全部采用GJ—50镀锌钢绞线。1.4.4.全线拆除苏式AC—392旧导线14.38公里；拆除旧杆塔。1.5.工期要求本工程合同工期：2005年10月25日——2006年1月31日1.6.要求质量标准：第3页满足国家施工验收规范，达到优良级标准和“创一流”工程标准及达标投产的要求。1.7.线路其它情况：1.7.1.线路地形地貌：本标段共9个耐张段，山地50%，丘陵30%，平地20%。1.7.2.线路地质情况：基础总计28基，岩石基础占总基数的60%，松砂石基础占总基数的25%。1.7.3.线路其它情况见表：表—1-1项目名称单位数量备注交叉跨越66kv电力线处610kv电力线处12高速公路处2公路处5铁路处1修路施工道公里11.8.交通运输及地方材料资源情况1.8.1.交通运输情况本段塔位的材料汽车运输大部分不能运到塔位，人力运输平均距离约200米左右。1.8.2.地方材料资源本段石场较少，根据考查结果查XX县孤山子石场质量较好且日生产量较大，作为主选石场、石子汽车运输半径约20公里。砂场，选用北票白腰砂场，汽车运输半径约25公里。水泥采用XX第一水泥厂（公营子）32.5#水泥，汽车综合运输半径约10公里。1.9.通信系统本工程施工项目部内设外线电话[phone]），项目部与施工队、材料站第4页采用电话或手机通信。2.施工现场组织机构2．1．机构及名称，本工程设立项目管理机构名称为：220kv朝龙线工程项目部。2．1．1下设施工队，施工队实行队长负责制，由队长、技术员组成，队领导班子设兼职安全员，测工协助队长管理施工生产工作。2．2．本工程管理组织机构如下图2.3.项目部各部门各级人员职责。2.3.1.安质科负责该工程的安全质量监督。2.3.2.工程科A、负责产品控制要素，确定关键特殊过程并予以控制和管理。公司经理总工程师生产副主任工会主席项目经理总工程师工程科安质科供应科保卫科基础一队基础二队架线一队架线二队组塔一队组塔二队公司项目部施工队第5页B、负责产品标识和可追溯性的管理。C、对工程劳务的管理和施工进度、质量的控制。D、负责生产过程的检验，试验和工程的最终验收。E、负责施工记录的控制及统计技术的应用与推广。F、负责施工作业指导书的编制，及重大施工措施的制定。G负责制定生产计划并按期编制施工生产统计报表。H、负责线路走廊各项工作。E、负责对工程劳务分包合同的管理。2.3.3.供应科：A、负责甲供材料的卸车，清点，运输保管及发放。B、负责公司供应处采购材料的检验，运输，保管及发放。对没有资质证明，许可证，材质单的厂家有权拒绝。C、负责公司自采材料的采购、检验和试验。D、负责管理生产过程所需的设备及主要工器具的采购，调整租赁，维护和保养的管理与控制，以及生产过程所需的检验、测量设备和试验设备的采购与管理。2.3.4.保卫科：A、负责与工程有关治安、消防、清除障碍等管理。B、负责工程外部的各项事务的管理。2.3.5.各级人员职责：2.4项目部人员工作职责2.4.1.项目经理：A、在公司的领导下，负责项目部的全面工作，确保施工过程处于受控状态。B、对组织执行重大纠正措施的实施负责。第6页C、负责对项目部质量体系所需资源的配备。D、负责项目部质量责任的考核及奖惩。工程项目部主要负责人概况表表2—1序号姓名职称职务主要业务经历1助工项目经理负责施工检修工作多年2工程师项目总工主持多条线路施工工作3助工工程科长负责施工检修工作多年4助工安全监察负责安全质量工作多年5经济员供应科长负责供应工作多年6助工安质科长负责安全质量工作多年2.4.2.项目总工程师A、主持项目部现场施工方案的确定，并对技术决策和工程质量负责。B、负责组织对检验，测量和试验设备的控制。C、对检验和试验状态，检验和试验，不合格品控制，纠正预防措施，培训等工作组织实施负责。2.4.3.工程科长A、在项目部经理和总工程师的领导下，负责编制和实施权限范围内的质量计划和过程控制的作业指导书，负责二级技术交底。B、对施工过程，特别是对关键过程进行控制。C、对施工过程中影响质量技术问题负责制定纠正和预防措施。D、负责组织编制生产计划及对分部工程分包合同的管理，线路走廊及统计报表的控制与管理。2.4.4.供应科长A、负责公司供应采购材料的质量验证，清点运输，保管，发放，对进货质量负责。第7页B、组织按规定对进货的搬运、储存、检验、验收、标识状态及不合格品进行控制，确保不合格材料不投入使用。C、负责对有关文件，资料和记录进行管理。2.4.5安质科长A、负责制定安全管理目标重要施工方案和特殊的安全过程控制。B、行使质量管理员职责，对竣工资料和归档资料的形成负责。2.4.7.施工队长A、负责组织按质量计划和作业指导书的规定进行施工作业，做好施工队的自检工作。确保施工处于受控状态，对本工程施工质量负责。B、掌握影响施工质量的各种因素，根据施工变化，调配各资源，保证施工工程质量。C、对出现的质量问题负责按纠正和预防措施组织实施。3.施工现场总平面布置图3.1.施工总平面布置。见附图一A、项目部设在拉拉屯，电话0421—3304102B、施工队住址：施工一队在卧龙村，施工二队在郭家村。C、材料站：材料站设在拉拉屯，统一管理，运输半径大约10公里。4.施工方案4.1.施工准备我公司由公司经理、总工程师等有关人员对标书等有关技术资料进行了详细阅读和仔细研究，并对现场进行了实地调查，初步对砂石料采集地，工程项目部所在地，材料站等进行了协议商定，确定将项目部和材料站设在拉拉屯，两个施工队分别设在线路沿线村庄，居住地点已初步商定，生活设施基本准备就绪，主要工器具、施工机械检修购置齐全。4.2.基本施工工序总体安排第8页A、复测、分坑B、土石方开挖C、基础浇制、接地安装D、铁塔组立E、旧线路拆除F、架线、附件4.3.各工序施工原则及方法4.3.1.基础工序Ａ、挖方，采用人力或机械挖方的施工方法，如遇地下水，可采用人力打水或水泵抽水的方法。Ｂ、石方开挖，原则上采用人工凿岩，对特坚硬的岩石，可适当采用松动爆破方法施工，深成孔（大于1.5m），少装药（三管以内，或经过试验确定），放闷炮，严禁放大炮，居民区不得放贴炮。施工时严格执行火工产品使用和运输规定。C、浇制，平坦的塔位采用机械搅拌，山地采用人工搅拌，全部机械振捣。D、砂、石、水的采购，在浇制前必须取样到专业部门作检验报告，检验合格方可使用，否则不能使用。E、水泥，本工程拟定采用XX水泥，矿渣32.5#。F、对于砂、石、水泥、钢筋本工程要求全部与地面隔离，并采取防潮，防盗措施。4.3.2．组塔工序铁塔组立，采用外拉线铝合金抱杆分解组立法组立，抱杆采用400×400*15m铝合金抱杆。4.3.3．架线工序第9页A、导线展放采用—牵一方法半张力展放，或人力展放，具体方法见架线作业指导书规定。B、地线在拆除后做适当调整，具体在放线前确定。C、导、地线接续采用液压方式压接；对于耐张段较长的放线段或跨越高山大岭区，采用专人看守压接管过滑车。D、紧线及附件安装采用220KV线路常规施工方法。弛度观测使用经纬仪。4.4.应采取的技术措施A、严格执行施工图内审和会审制度，每项施工，严格执行“三级”技术交底制度，做到层层把关，杜绝违章作业。B、每项施工作业均必须编制作业指导书，并严格按作业指导书执行。C、特殊施工过程，必须编制行之有效的作业指导书。D、实行首件试点制，每项工程施工前应实行首件试点。试点后应及时总结经验，发展好的方面，纠正不合理的地方，必要时修正作业指导书，使每项施工达到标准化。E、对于新工艺、新方法必须经过论证，并经项目部总工、监理批准，然后实施。4.5特殊作业项目的施工方案4.5.1跨越电力线施工方案选择原则A、10KV及以下电力线，采取停重合闸，搭设越线架的方法。B、跨越铁路、高速及主要公路时应先与有关部门取得联系，确定跨越日期，采取搭设牢固可靠越线架的方法。具体搭设越线架的方法见作业指导书或安措附件。C、对66KV电力线，采取停电搭设越线架的方法。并在导地线跨越时加强看护。第10页D、对辽西通讯光缆，要做特殊防护，另编安措。e、基础工序、组塔工序、架线工序的主要工器具见一览表：5.工期及施工进度计划5．1总体进度计划本工程计划工期。2005年9月25日开工，2006年1月31日竣工。5.1.1其中基础工程2005年11月30日前结束。5.1.2铁塔组立（包括接地）2006年1月13日前结束。5.1.3架线工程2006年1月18日前结束。施工进度计划横道图见附页。施工网络计划图见附页。6.质量计划的目标和原则6.1质量计划的目标和原则确保省公司规定的总工期如期实现。6.2质量职责6.2.1项目经理的质量职责：组织制定并实施质量计划，实施生产的管理制度；检查施工的安全、质量及文明施工情况，协调处理存在的问题，保证生产施工的进度和质量；负责对本工程所采购物资的质量控制，确保原材料的质量合乎规定的要求。6.2.2.工程科的质量职责：抓好施工的全过程管理，确保施工过程始终处于受控状态，尤其是关键工序和特殊工序必须受控。6.2.3供应科的质量职责：确保为本工程提供的物资达到工程规定的要求，采购的物资必须在总公司评定的合格分承包方处购买。第11页公司经理6.2.4安质科的质量职责：组织监督施工过程的质量控制，发现问题及时纠错、检查、及验收等。6.3检验计划见附页7.安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1安全管理安全管理目标：不发生人身重伤及以上事故，不发生杆塔倾覆事故，不发生触电、感电事故，不发生负主要责任的交通事故，不发生火灾和煤烟中毒事故。不发生“非典”感染、流传事故。7.2.安