xx医学院图书信息中心工程施工组织设计

1第一章前言第一节编制说明本施工组织设计严格按照招标文件的规定和设计图纸、房屋建筑施工规范的要求；保证重点、统筹兼顾；根据施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我公司的施工力量和管理模式，本着以机械为主，人工施工为辅的施工方法，科学组织，充分发挥我公司的优势，达一流品质，创优良工程的原则编制的。第二节编制依据一、xx医学院图书信息中心工程招标文件及答疑纪要；二、四川xx广厦建筑设计院有限责任公司提供的xx医学院图书信息中心工程施工图纸；三、我公司的技术、机械设备情况及管理制度；四、实地现场踏勘、施工现场的地质、地貌等具体实际情况；五、公司贯彻QEHS标准文件要求；六、国家和行业现行的施工及验收规范。（见下表）本施工组织设计所涉及的国家和行业现行的施工及验收规范序号规范名称代号1《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20022《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20023《建筑用砂》GB/T14684-20014《砖石工程施工及验收规范》GBJ50203-935《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T127-20016《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-877《建筑装饰工程质量验收规范》GB50210-20018《屋面工程质量验收规范》GB50207-200229《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-200110《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200211《混凝土质量控制标准》GB50164-9212《建筑施工安全检查标准》JGJ59-9913《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-9114《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ50300-200115《工程测量规范》GB50026-9316《组合钢模板技术规范》GBJ214-8917《混凝土结构试验方法标准》GB50152-9218《建筑施工安全扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-200119《外墙饰面工程施工及验收》JGJ126-200020《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2000，J65-200021《建筑抗震设计规范》GBJ50011-200122《四川省工程建设地方标准汇编》DB51/T32-9123《建筑地基处理规范》JCJ79-9124《地下防水工程质量验收规范》GB50208-200226《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-200027《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200128《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200529《建筑工程施工现场供电安全规范》GB50194-93330《多孔砖砌体结构技术规程》JGJ137-200131《建筑施工门式或钢管脚手架安全技术规程》JGJ/T128-2000，J43-200032《建筑施工安全检查标准》JGJ59-9933《工程建设标准强制性条文》建标2000.85号34《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-200235《地下工程防水技术规范》GB50086-200236《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-9937《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-200238《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-9239《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200240《卫生间配套设备》GB/T12956-9141《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-9242《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-9143《常用低压配电设备安装》90D36744《建筑物防雷设施安装》99DS6245《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96第二章工程概况及工程特点第一节工程概况本工程为xx医学院图书信息中心，为南充市的重点工程，是业主自筹资金项目，总建筑面积为30218m2，位于南充市高坪区xx医学院东校区内。通过现场踏勘，该施工场地比较充足，但位于新区交通运输条件一般，给材料运送、机具进场造成一定的难度。由于是在东校区内施工该项目，能4够利用的施工用地少，施工时应作好现场总平面规划，充分利用场地，合理组织施工。同时应对周围环境的卫生、交通安全、噪音扰民、过往行人安全等均应采取有效措施，尤其是大路一侧。确保安全及文明施工，保证施工过程中不影响学校内的正常工作和生活。xx医学院图书信息中心工程概况建设单位xx医学院设计单位四川xx广厦建筑设计院有限责任公司工程名称xx医学院图书信息中心工程地址南充市高坪区xx医学院东校区内建筑面积30218m2（图示）建筑层数局部地下1层，地上12层建筑高度49.45m建筑层高4.8m、4.2m、3.8m、3.6m结构概况结构类型框架结构抗震设防烈度非抗震区抗震设防类别—结构安全等级二级建筑物安全等级二级抗震等级—耐久年限50年基础类型人工挖孔桩基基础持力层中风化泥岩砌体0.000以下采用M7.5水泥砂浆、MU标砖；其它采用M5混合砂浆、烧结页岩砖、页岩空心砖砼强度C35、C30、C20、C15。钢筋Ⅰ级钢筋、Ⅱ级钢筋、Ⅲ级钢筋、型钢钢筋保护层梁：25mm，柱、基础梁：30mm，板、剪力墙：15mm，5地下室底板下部：40mm，底板上部：20mm，地下室外墙外侧：50mm，内侧：20mm，建筑做法建筑部位建筑具体施工做法楼地面防滑地砖、水磨石、水泥砂浆、花岗石踢脚或墙裙乳胶漆、瓷砖顶棚吊顶、水泥砂浆内墙面乳胶漆、白色瓷砖外墙面干挂花岗石、铝塑板、玻璃幕墙、外墙面砖屋面水泥膨胀珍珠岩找坡、高分子卷材防水、刚性防水层、面贴防滑地砖用水部位丙烯酸脂防水涂料地下室卷材防水门窗塑钢窗、木门油漆金属面采用醇酸磁漆，木材面采用丙烯酸清漆第二节工程特点该工程为一类高层建筑，结构类型为框架结构。本工程质量要求高，特别是地下室防水、高强混凝土、轴线、标高、几何尺寸、垂直度等，施工时绝不可掉以轻心。该工程基础进行人工挖孔桩基础，根据场地情况，地下室实行大开挖，由于本工程附近无毗邻其他建筑，基础和地下室施工能够比较顺利的进行。本工程涉及给水、排水、消防、强电、弱电及综合布线系统，预留洞及预埋件较多，注意施工时根据设计图纸和设计说明正确预留预埋，并做好预埋铁件的防锈处理，不得事后随意打凿和返工。本工程工期为580天，质量标准合格。本工程具有的工期短和工作量大的特点，必须在保证工程质量和安全的情况下，加快工程施工进度，同时业主对部分项目进行二次招标，要求与其他施工单位加强协调和合作，共同完6成本工程的施工任务。第三章施工组织机构第一节机构的建立根据该工程的规模和特点，本工程设置由公司领导及各职能部门人员参与的工程领导小组，直接对该工程项目经理部实施领导。由公司优秀的项目经理组建项目经理部并负责该工程的具体施工管理。项目经理部将根据工程合理安排施工现场的管理人员，在认真贯彻执行公司有关项目经理部的有关制度同时将建立针对工程具体实际的岗位责任制，涉及工程的质量、安全及进度，要求每个现场管理人员要认真履行工作职责，不折不扣地完成施工任务，为公司争得一方声誉。项目经理部将无条件接受业主、监理、社会的监督和指导，服从监理的指挥，为本工程按时保质的完成而尽心尽力。第二节项目组织机构框图该项目组织机构力求配置合理、有效，完全能够胜任该项施工任务，对外能够处理各方的关系，如同业主、监理等；对内能作好施工现场管理，能顺利实现本工程质量、工期、安全等目标，能贯彻执行公司的各项质量、安全等规章制度，为公司赢得社会信誉。附组织机构管理网络图如下。项目组织机构框图、施工质量管理体系图、项目技术质量管理流程图（见经营部门总经理各职能部门总工办项目经理项目各主管人员公司级项目级各专业分包各分包项目主管人员项目经理协调各专业分包项目经理7下页）。项目组织机构图施工员质检员试验计量员机械员材料员安保员说明：公司在拟定项目班子时充分考虑该工程的施工特点，确定具有类似施工经验的工程技术人员组成项目部，人员专业涉及建筑、吊装、装饰、通风、水电等。计划统计员劳资员各施工班组项目经理技术负责人责任工长内业主办质检（质管）负责人土建负责人水电安装负责人计划财务负责人机械设备负责人安保负责人项目副经理测量放线负责人装饰工程负责人8施工质量管理体系图项目技术质量管理流程图工程领导小组项目经理项目技术负责人项目副经理责任工长质检技术土建装饰计量试验内业技术财务劳资安全员机械员测量放线计划统计水电安装保卫后勤土建、装饰、安装各专业施工班、组长9第三节机构岗位质量责任制图纸会审施工方案核定变更施工计划质量责任制组织施工班组自检交接检监理检验分项工程检查、验收分部工程检查、验收业主检验质检站检验单位工程检查、验收单位工程质量评定、认定施工单位自检业主设计院检验质检站检验整理汇总交工资料绘制竣工图竣工结算工程交工验收交工资料移交工程保修服务工程回访10一、项目经理岗位质量责任制总则：项目经理是代表组织贯彻实施GB/T19001：2000标准的基层单位领导，负责全面管理过程实施效果的责任人。1．项目经理在企业生产，经营方面贯彻执行国家、行业、地方有关法规、法令、标准和公司的规章制度；2．执行公司质量方针、目标，改进和完善质量体系，提高生产、经营能力和工程质量优良率，创优质名牌，促进企业发展；3．负责项目部全面工作，促使质量体系文件在项目部有效贯彻实施，参加管理评审；4．负责办理工程变更的技术经济签证，组织项目进行成本、产出的成本核算；5．组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工；6．参加对外联络，审核合同、标书、协议等工作，满足市场需求，提供质量保证；7．负责组织人员培训，竣工验收，售后服务及顾客投诉工作。二、项目副经理岗位质量责任制总则：项目副经理协助项目经理贯彻实施GB/T19001：2000标准，具体负责管理过程，检查实施效果。1．协助经理负责在财务、材料、生产技术、质量、后勤、安全保卫等方面的日常工作；2．贯彻企业质量方针、目标，改进和完善企业质量体系，促进企业产品质量的提高和效益的增长；3．参加管理评审工作，提高质量管理水平；4．参加组织对质量、安全、进度、材料、设备、文明施工管理、财会工作的定期检查，保证质量体系文件的有效贯彻执行。三、项目技术负责人岗位质量责任制总则：技术负责人协助总工程师开展工作，接受生技处、质检处、安保处业务指导，负责组织贯彻GB/T19001：2000标准，按公司贯标三个层次文件的要求执行。1．协助经理负责技术方面贯彻执行国家、行业、地方的法规、法令、标准，是质量的直接责任者；112．贯彻执行质量方针、目标，改进和完善质量体系，促进企业产品质量和技术水平的提高，负责贯彻实施企业技术标准，对工程质量进行监控及技术发展规划的编制；3．建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及质量管理的规章制度，负责技术方面的质量体系文件的审核工作；4．协助经理做好技术培训和项目工程质量评定工作，参加内部质量审核工作；制定推广“四新”降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平；5．组织参加施工组织设计及编制和审批质量策划，对关键过程向有关人员进行技术交底并检查实施效果；6．负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量等工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成，达到工程验收一次合格成优；7．负责组织不合格品的评审和处置提出相应的纠正和预防措施，促使产品质量不断提高。四、工长岗位质量责任制总则：认真贯彻实施GB/T19001：2000标准，严格执行各过程的程序文件和作业文件，确保工程质量达到规定要求。1.认真贯彻执行国家、行业、地方有关法律、法规、标准和公司各项规章制度，确保公司质量方针、目标的实现；2.熟悉掌握运用专业技术标准，按图纸、规范指导施工生产，严格施工过程的质量控制，保证工程质量达到质量规范、标准要求，使业主满意；3.检查数据的准确性，指导试验、计量人员扎实工作，创过程优良，实现整体优良；4.严格按照图纸、施工方案指导、检查施工作业，搞好技术交底和施工日志的准确填写，及时收集有关资料