昆山SD企业变革之路

昆山SD企业变革之路作者：张雪玮学位授予单位：哈尔滨工程大学相似文献(2条)1.学位论文陈芬R公司培训体系的设计与实施2007随着新世纪到来，知识开始成为推动经济发展的重要因素，而拥有整合知识、智慧能力的人力资源更被认为是导致企业核心竞争力的重要资源，成为企业在瞬息万变的市场竞争中决胜的决定因素。在我国防水行业中，大多数是传统的家族企业，人力资源管理在家族企业常常是纸上谈兵，煮酒论英雄。随着近年来市场的逐渐规范和房地产行业的快速发展，知识、技术的缺乏和管理水平的严重落后带给了他们巨大的发展压力。由此可见，企业要想在变幻莫测的环境中持续、健康、稳定的发展，必须构筑企业自身的人力资源竞争力，提高企业人力资本存量和人力资本利用率。企业人力资源竞争力的构筑，要求高度重视人力资本的投资，而培训作为企业人力资本投资的重要组成部分，无论从理论和实践上都具有重要意义。本文本着实用性、科学性和可操作性的原则，坚持以人为本的理念，对R公司的培训体系进行了设计。首先通过大量资料的收集与调查，对培训的基本理论及运作流程作了详细阐述，从经济学，管理学等学科角度对R公司的整体现状和培训的具体情况作了进一步分析，其次进行R公司培训体系设计，培训体系设计主要包括培训需求分析，培训计划制定、培训课程设计、培训方案实施、培训效果评估，最后对R公司培训体系作了一定的评价。本文希望通过对R公司员工培训面临实际问题的解决，促进R公司与员工的共同发展，增强R公司的核心竞争力，也诚盼能为我国类似中小型家族企业员工培训状况的改善提供有益的启示和借鉴。2.学位论文朱彬国外卫浴五金企业在中国的营销策略分析2008随着中国经济的稳步增长，作为中国经济增长的脊柱企业——房地产行业这几年得到了迅猛的发展。卫浴五金行业作为房地产行业的配套行业不但在国内得到了高速增长，同时也引起了其他包括欧美企业在内的国外同行的密切关注，在整个经济形式平稳增长的欧洲，DELABIE公司将目光瞄准的这个每年有着4亿美元进口优质龙头的市场。作为有着八十年历史的，习惯在欧洲细分市场上运作的老牌卫浴五金家族企业，如何根据中国国情，尽快在中国展开局面，取得自己希望的市场份额，本文针对这些问题从理论和实际两个方面展开，并借鉴他人的研究成果和其它企业的经验，提出了自己的构想和策略，并对此进行了4Ps的分析。本文深入分析了中国卫浴五金市场的外部环境，并结合公司内部优劣势和公共卫浴五金市场的行为特征，利用SWOT工具进行策略分析，并通过SPACE矩阵确定公司的总体策略，应当采取进攻型的市场开发策略，以此策略制定了营销目标、目标市场和市场定位。根据竞争策略的研究，确定了公司营销业务层应当采取差异化聚焦策略，分别在产品、市场和客户中实施营销策略，并最终通过4P的营销组合来落实营销策略。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：22772bf2-f9c5-4bc9-88ec-9dfc008e0cf7下载时间：2010年9月25日