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适用范围级能力考核表(年月日)考核项目评分根据与事实基础能力知识1次1次2次2次技能1次2次体(耐)力1次2次习得能力决断·判断·理解1次2次创新·创造·计划1次2次交际·协调·表达1次2次领导·监督·指导1次2次各计1次2次合计分平均分注明意见调整1次±分1次调整后分2次±分2次调整后分评定者调整者评语1评2评3评4评决定评定上注意事项:评定者印1评2评3评4评决定所属部门编制职工NO:姓名级别级职务职注:事实与根据栏,除了“正常情况”与“规定状态”之外,必须予以讯载适用范围级能力考核表(年月日)考核项目评分根据与事实成果质产出1次1次2次2次期限1次2次量表现1次2次效率1次2次态度服从性1次2次协作性1次2次积极性1次2次责任感1次2次各计1次2次合计分平均分注明意见调整1次±分1次调整后分2次±分2次调整后分评定者调整者评语1评2评3评4评决定缺勤日数日非正式请假、无故缺勤事后补假日数日迟到早退外出次数次评定上注意事项:负责人评定对象:科长(管理者)以上评定者印1评2评1调2调决定所属部门编制职工NO:姓名级别级职务职注:事实与根据栏,除了“正常情况”与“规定状态”之外,必须予以讯载
本文标题:能力考核表
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