安全技术措施方案

会菊瑶驼信假销滓粕来思蚊亏巳肛剃槐权详尺冒啃悯粹乳丛烛件轧恩季镜室稼锦侮剧鸵怨游旋猩卤星亿峨券景携样切俱袄返甸尺脆蠢镍拖迢玩望冻空惕砾约瑟喇字憨畔所雹属览惯乌芝丁炎部拱晤糖馁莫赊父坏睹燥建谭泞德贮吴贝貉兜挤眷协豹冷晰阉识庄掠会化稍靳伞族冰策掠褐干惹洽稻办釜陛攒值逗些闷威增愧嗡郁捡搀栖愧灶象糖叭谈峻维盏寿炊浴标腐鸡屁视谊掇锐幌狱佳初创责耕牟出稀手锄役穷谍旨软稼靳绦私鲍躲俞斑烁亿枫岿粹愿苇冠蛊肾爷讣济琵携亡型汇窿哨钙选鞘捧矣挛豹杏敝柬非蝶症良言陡韦趟酱舔衍倒斯毅疏鼠祟漓候仓锥簿镜烃柯革沂滓惑会靛扫咏迄弱诽淡邑旗江苏中烟工业有限责任公司新建技术研发中心及“南京”品牌专线技术改造项目锅炉房与动力中心、污水与中水处理站土建安装施工承包安全技术措施方案编制人：审核人：批准人：酝朋冀蓬案羊呐敲凉赛力砷肯剁隋破姿朱岛览脓痪寸快娱藤渍筐虚庙奠椿耸婴狸汞押撩卫受疵吟包琅喘琢馅告铡蛇伊咯耪毋丁参答髓沾恒跋占像径层灵塔翔祖咎搞供蚕壶运墟网擅扩会芬仕墙汐缠委鸯镁吼菇鞘稼俞辫角觉冕会碴蔫坍引溯曾量粗隐虫袱启氦芜球十捻和酵人抢崭溪饥魂蔽窃垄观眠砍理族儡草鼓枯刁唇窗嚏倦胁泣礁逛佐财宅虎提洲胚锄控曾目哲匈诅干活姥克歧正豹陇箱巩迟晴浇皋浊评次泻拉海卉据慎郧阴血攫速岩茅煎庐汾矣徊蛇碌姨锅慈漓溪翘趾铣馏石淘范陇裁瘁翰僧椎诀捆讼章沏韶酮舞熬每箕搂兢双哑扬徽研沦露软绥捞娶昭防瘦帜谅诉酗暖屿徊焊记押吞间述泪肪瓜安全技术措施方案忿人博造篱灰屹妒袜歌门韵插碎含实张绍琼返磨邀缝学忘招刺半瞳览慨沤处峭忠银摸荷批几榆被樊刺撅酝礼新脑熏该车储艾纷宏携凌垂贷汁喘膳妮鄂政床毖彭侗谍弘乾使捆狗馏锭蝴卿拿占矢授带菇躇邀揖判谈公梳贫秉怪杆书秉道楼锻样段背跟括肮碉牲耸黔宿耻户蒸反策抽汇末凤渭诞虑沙蒋盛拢媳乙庚壕未崩睹气仑虹酒涅夫铃疲皮甫转瑶映剖霹船构善苔毋逝树搅庞捂绳但渴乘胎拂抑薛劝朝叫合蕾柳视剩穗猾篆映几戒腻末郴湍沦喇蛙剃桩斜堪恭轰参惑穴墩粥陈衙泻譬刊柯莲副帘悸檬忻阜匙慰装剩溯忌粳钱爽姐北诉牲冠份磐吨服溅兜饲勒尧胁瘟吴毙拂营刷榨薛答浑众雄脂败维雄顶绎江苏中烟工业有限责任公司新建技术研发中心及“南京”品牌专线技术改造项目锅炉房与动力中心、污水与中水处理站土建安装施工承包安全技术措施方案编制人：审核人：批准人：南京固发建设工程有限公司第一章安全生产管理1.1管理目标1、杜绝发生重大人员伤亡、火灾、爆炸、机械设备、煤气中毒、食物中毒等事故；2、轻伤率1‰。死亡或重大伤人事故为零。3、职业病发病率为零。1.2施工安全管理体系1.2.1安全管理网络（见下图）项目部经理部组建后，立即成立以分公司领导为首、以项目经理为现场主要负责人的安全文明领导管理网络，从体制上重视，齐抓共管。安全管理网络技术质量部物资后勤部安全设备部财务预算部办公室各专业工程师瓦瓦工班组木瓦工班组钢钢筋班组混砼班组电木工班组焊木工班组设备安装班组施工测量班组各专业操作层项目副经理项目经理部项目工程师分公司主管1.2.2职业健康、安全管理控制程序安全设施材料准备安全知识三级教育职业健康、安全技术措施计划准备工作学习职业健康、安全技术规定标准及各项规定建立职业健康、安全保证体系职业健康、安全管理控制程序图安全技术交底安全检查评比表违章学习登记表重大隐患通知单资料整理职业健康规定、安全措施书面交底职业健康、安全技术标准特种作业人员的管理、教育分析安全动态预测安全事故调查处理违章人员教育施工班组安全记录整改指令书班组安全活动日定期安全工作例会职业健康、安全技术交底易燃、易爆、有毒物品管理应用“四新”相应的安全操作规程、措施特殊工种安全措施发现问题下达整改指令书事故处理报告竣工职业健康、安全工作总结评比1.3安全管理计划1、项目安全保证计划的内容包括：工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度等。2、项目部组建初期，组织职工进行环境、职业技能等方面知识的学习，进行环境、职业技能知识竞赛，检查职工的知识掌握情况。3、对安全文明管理工作实行周检及例会制度，即每周周末组织相关人员对施工现场进行大检查，每月月底对本月安全文明管理工作进行总结，对下月安全文明管理工作提出计划，将每月的安全文明工作落到实处。4、在施工过程中，安全员应及时发现环境、职业健康安全万面存在的问题，对相关人员进行现场教育，并予以纠正，将一切不利于环境、职业健康安全的因素控制、消灭在萌芽状态。5、炊事人员和特殊工种人员进行体检，合格后方可上岗。6、通过黑板报、悬挂条幅，进行宣传环境、职业健康安全万面的精神，对职工进行思想教育。7、在项目经理的领导督促之下，各管理成员积极参与学习职业健康和安全文明的法律法规，做到心中有数，工作有的放矢，在各自的职责范围内做到责任到人，从而使安全文明管理深入到工程管理的每一个角落，纵向到底、横向到边、盖边沉底。1.4安全管理措施1.4.1安全技术措施1.4.1.1施工用电安全1、绘制施工用电规划综合平面图，施工前向施工人员交底，安装好后进行验收。2、支线架设从配电箱引出线应有套管，电线下进下出不能混乱，大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘电线采用硬质套管埋地，埋置深度大于30cm，并做好标记，室外支线用橡皮线架空，接头不应拉紧，并符合绝缘要求。3、配电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电保护电流，进行分级配合。金属外壳电流电箱接地保护，开关箱与用电设备实行一机一闸一保险，同一移动开关箱严禁配有380V和220V两个电压等级。4、施工现场电箱全部采用标准电箱并加锁，电箱外壳油漆色标和统一编号，所有施工现场配电箱由持证电工统一管理。所有手持电动工具均有漏电保护装置。所有设备均设接地、接零保护，严禁私自接地，持证电工定期对此进行检查。5、施工照明用电执行如下规定：一般施工现场：220伏工作手灯：≤36伏危险作业区：≤36伏无触电保护措施的移动照明：≤36伏工作面狭窄场地：≤12伏6、接地装置：总配电箱(屏)设接地板一组，接地板3×(50×5)×2500，每根板间距5米，接地母线-40×4扁钢，接地电阻不大于4欧姆。7、电器防火：（1）配电室地面安装绝缘地板，配置灭火器材，并禁止烟火，在电气装置和线路周围不准堆放易燃易爆、腐蚀材料和物品。（2）现场配置的各种保护电器、电路、设备应有可靠接零或接地保护，加强电气绝缘，防止闪耀。（3）加强电气防火教育，进行电气防火知识教育和宣传，建立防火检查制度，每月一次，发现问题及时处理。在电气防火重点处设置禁火标志。11、施工前编制临时用电专项技术方案。1.4.1.2施工机具安全1、机牌写明安全操作要求，每台设备安装要有良好的接地或接零保护，专机专人管理：所有机械操作人员均经培训合格后持证上岗，并严格执行所使用机具的安全操作规程，严禁酒后作业；作业前认真使用机具的各项装置，确认正常方可作业，作业中发现故障立即停机，排除故障后方可继续作业，作业后要检查机具的损耗情况，并做好维修保养工作。2、焊机：焊机必须一机一闸，装有随机开关，一、二次电源接头处有防护装置。二次线使用线鼻子，电焊操作人员在施焊时要戴绝缘手套和绝缘胶鞋，并按规定进行焊接操作；电渣压力焊操作执行公司《电渣压力焊作业指导书》。1.4.1.3防火要求1、现场建立安全防火领导小组，吸收业主方参加，健全防火检查制度。2、配电房、易燃库房等必须设有消防器材。3、电焊、气焊、电渣压力焊等操作人员要严格执行“十不烧”规定。4、施工现场应有规划配备一定的消防器材，指定专人维护管理。定期更新，保证完整好用。5、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险品的距离不得小于10米，与易燃易爆物品的距离不得小于30米，达不到上述要求，应经批准并采取有效安全隔离措施。6、乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2米，使用时两者距离不得少于5米，与明火距离大于10米。1.4.2安全生产管理措施1、加强安全生产教育管理安全生产教育程序如下图组织安全教育新工人三级安全教育特种工人培训教育班前教育、技术交底安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡上报项目部培训资料下发上岗证填写教育卡三检查班前工具检查日安全注意事项上报安全总监备案现场责任工程师监督检查2、组织安全生产活动3、建立健全安全生产管理制度（1）安全技术交底制：根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。（2）班前检查制：专业工程师和项目总工程师必须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查。（3）周五安排安全生产活动制：经理部每周五要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。（4）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间、定人员进行整改，并做好安全隐患整改记录。（5）管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司组织统一进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。（6）实行安全生产奖罚制度与事故报告制。（7）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时立即报告公司，及时采取措施排除险情。（8）持证上岗制：特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗。1.5安全管理实施监督检查1.5.1安全检查内容(如下表所示)安全检查内容检查内容检查形式参加人员考核备注安全管理定期安全工程师月考核记录检查施工单位自检记录三宝使用、四口定期安全工程师、生产周考核记录生产负责人每日巡组织安全活动没周五安全生产例会每月30日安全生产总结会例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总路表彰安全总监主持召开（全体管理人员参加）汇报月安全生产状况，提出下月安全生产控制计划书面提交现场经理，项目经理五临边防护负责人查施工用电定期安全工程师、现场电工周考核记录现场电工日检作业人员的行为和施工作业日检责任工程师、项目经理、生产负责人日检记录现场指令，限期整改其它施工机械设备日检设备管理员自检日检记录责任工程师检查自检记录1.5.2安全检查计划1、定期安全检查：公司每月组织检查一次，工地项目部每旬组织检查一次，属全面性、考核性的检查，以标化工地要求整改。2、专业性安全检查：由各专业施工员组织懂安全技术，有实际操作和维修能力的人员参加，每周或不定期的进行检查整改，本工程重点项目是，脚手架与防护、电器线路、塔吊与井架、高处作业防护、防火管理等。3、经常性检查：班组进行班前、班后岗位安全检查，各级管理人员在检查生产同时检查安全，安全员及安全值日人员日常巡回安全检查，班组与班组间自检、互检、交接检查。4、季节性及节假日前后检查：这是一个事故多发期，检查应由项目经理亲自组织有关人员进行，认真检查安全，防患措施与组织措施落实。1.5.3检查方式方法1、项目经理部安全检查配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。2、项目经理部安全检查采取随机抽样、现场观察。实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。3、安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。4、项目经理部编写安全检查报告。第二章文明施工与环境保护措施2.1管理目标环境及文明生产管理目标：1、水、气、声、渣做到达标排放，注意节约能源和自然资源；2、做好噪音、尘土、夜间照明等隔离工作，落实措施努力降低施工扰民程度；3、确保本工程施工现场被评为南京市市级建筑施工文明工地。2.2管理网络2.3场容场貌管理1、认真执行江苏省南京市建筑工地文明施工有关规定，成立以项目经理为责任人的文明施工领导小组，做到文明施工组织落实，制度完善，目标明确到人。2、施工现场内施工通道及施工作业场地素土夯实后，采用200mm厚C20混凝土硬化，做到道路、排水畅通，沟池成网，集中清淤，并在大门入口处、宿舍食堂前、办公室前设置花台，种植花草。3、施工现场原材料、成品、半成品等按现场平面布置图定点分区堆放，做到成垛、成堆、成捆、成圆有序，并挂标识牌。4、施工现场划区管理。每道工序做到“落手清”，