xx县xx镇农村道路建设工程某标段施工组织设计

一、编制说明二、编制依据本施工组织设计大纲是根据xx县xx镇农村道路建设工程（xx标段）的总体构思和部署，各分项工程的施工方案将依据公司技术管理程序，根据工程实际进展情况，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保优质.低耗.安全.文明.高速完成全部施工任务。本施工组织依据以下几项编制：2.1本工程招标文件2.2施工图纸以及答疑纪要等文件2.3国家现行的建筑工程法律.法规.规范.标准等土方实验规程〉〉SD128-87建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83城市道路路基施工及验收规范CJJ44-91给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90市政排水工程质量检验评定标准CJJ3-90公路路面基层施工技术规程JTJ034-2000污水综合排放标准GB8978-1996污水排入下水道水质标准GJ3082-1999给排水标准图籍S5二(中国建筑标准设计研究所,2005)给水排水管道工程施工及验收规范GB0268-97给水排水工程构筑物结构设计规范GB50069-2002公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004建筑结构荷载规范GB50009-2001公路路基施工技术规范JTJ033-95砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑工程监理规范GB50319-2000建设工程施工安全检查标准JGJ59-99建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20012.4主要法规中华人民共和国安全生产法中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法中华人民共和国建筑法中华人民共和国劳动法建设工程质量管理条例建设工程施工现场管理规定2.5现场场地情况.周围环境情况及三通一平情况三.国家现行的建筑工程法律.法规.规范.标准等。2.6公司程序文件.质量保证手册.施工组织设计管理与编制程序手册。2.7本公司的经济能力和技术能力2.8适用范围2.8.1施工图纸内包括本工程招标文件。施工图纸以及答疑纪要等文件。2.8.2施工图纸以外包括1.施工现场临时设施的搭建。2.从水.电接入点将水.电因如施工现场。3.施工现场临时道路及地下管道的保护,安全和环境保护等措施。4.施工期间防洪.防雨.防火等措施。同建设单位.其他标段施工单位的配合。三、工程概况3.1工程概况xx县xx镇农村道路(又名xx大道,以下均称xx大道)位于xx县主城区中部,规划西起过山口民营科技园胡家井大桥,在南河二道堤西侧由东西向转为南北向,南至规划的南河三桥。是xx县线路网规划中城区中部的一条城市主干道,是过山口民营科技园.县城内部对外的交通要道,能起到分流城区主干道交通量的作用。道路规划红线宽度为54m,控制宽度为80m,红线外侧各13m景观带。本次施工图设计起点为与中华路路中交点(0＋000),设计终点为男河二道堤北侧(4＋709.854),全长4709.854m。通过本次工程建设，进一步完善xx县路网建设，改善城区道路交通条件，加强城区与外部的联系。在完善城区基本建设的同时可以有效提高道路周边环境质量，促进经济发展，提升城市形象。3.2现状情况3.2.1道路部分道路沿线经过曾家营村.白果树村.太平坊村，大部分为菜地。3.2.2排水部分4+117.56处为北渠，上口宽为3m，渠深为0.8m水深0.6m流向由西向东。3.2.3地质概况根据xx县建设投资有限公司北辰大道岩土工程勘测报告（xx县建筑设计院）本次道路设计场地属于南河一级地，主要地层为xx系，全新统冲.洪积层.下部第三系粉质黏土为主。场地第一层为耕植土，厚度为0.4～0.6m承载力ｆak﹦50Kpa。场地第二层为粉质粘土，厚度为0.6～2.5m，大部分路段承载力ｆak﹦80Kpa，局部路段60Kpa.120Kpa。场地第三层为粉质粘土，厚度为2.3～3.0m各路段承载力不一，大部分路段承载力ｆak=80～120Kpa，局部路段50Kpa.60Kpa.150Kpa。勘测期间场地滞水稳定水位埋深在自然地表下2.8～3.5m路基土天然含水量较大。根据xx县建设投资有限公司北辰大道岩土工程勘测报告（xx县建筑设计院），本次设计场地内未发现其他不利于工程建设的不量地质作用。3.3工程施工主要内容3.3.1.新建车行道。3.3.2新建鱼.污水主管道及道路收水系统。3.3.3道路概况3.3.4标准横断面概况该路规划红线宽度为54m，规划控制宽度为80m，规划横段面采用三副路形式，即：4.0m（人行道）+6.0（非机动车道）+5.0（绿化带）+24.0m（机动车道）+5.0（绿化带）+6.0（非机动车道）+4.0m（人行道）=54.0m，道路红线外两侧各13.0m绿化景观带，本次主要施工机动车道。机动车道结构层为3㎝沥青砼（AC-13F）+5㎝沥青砼（AC-20C）+玻纤土格栅+16㎝（5～5.5）％水泥稳定级配碎石+16㎝（4.5～5.5）％水泥稳定级配砾石（石灰砾石土配合比为8：32：60）+土基压实。3.4排水工程3.4.1雨水管道在道路两侧距规划路中18.5m，新建Ф800Ф1000Ф1200雨水主管道，分别接入4+117.56处盖板涵。采用钢筋混凝土平口管。收水支管采用D400钢筋混凝土承插管，机动车道边采用双立算式收水井，非机动车道边采用单立算式收水井。直线段每隔150m左右从收水井预埋D500D600雨水支管离红线外2m，预埋雨水管道端头设检查2.6.2污水管道在道路右侧距规划路中25m，新建D600D800污水主管道，分别接入4+117.50处盖板涵。采用钢筋混凝土承插管。直线段每隔150m左右预埋D500污水接户管离红线2m，预埋污水管道端头设沉泥井3.4+117.56处北渠在道路范围内改建为4×2.9m钢筋混凝土盖板斜长8.8m，涵底高程79.285。斜斜长8.8m，涵底高程79.285。。四、施工部署4.1施工目标及保证措施部署为优质、高速、安全地完成本工程的施工任务，针对本工程的特点，我公司成立“北辰大道四标段工程项目经理部”，按项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理部全权代表我公司履行与业主签定的合同的权利和义务，负责对本工程项目的质量、安全、进度等生产经营活动进行全面的管理，组织指挥，内外协调。在项目经理部的统一领导下，科学合理地组织工程施工，同时抓项目部的人员培养、质量、计划进度、劳动力和机械的调配等，开展全面质量管理活动，快速、优质完成本工程的施工。施工质量目标：合格。4.1.1施工工期目标：如期进场，全面规划统筹兼顾，见缝插针地安排好各项施工任务。施工进度计划，详见施工进度计划（附表一）及施工网络图（附图一）。4.1.2安全文明生产（1）.杜绝重大伤亡、重大交通事故、重大设备事故。（2）.确保安全标准化管理工地，在此基础上争创市级安全标准化管理工地。…目标确保措施1.质量保证措施1）.质量保证体系2）.施工前进行工序交底，明确目标，确定关键部位、关键工序等的控制手段和方法。3）.分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制。4）.成立质量管理小组。…安全保证措施1）.建立安全保证体系。2）.安全管理制度和规定及职责划分。3）各项（包括分项工程施工）管理措施。4）成立安全领导小组…工期保证措施1）按事前、事中、事后三个阶段进行进度控制。2）根据实际情况安排夜间施工。3）成立进度控制小组。4.2施工组织管理4.2.1工程项目组织机构根据本工程的特点，并结合我公司多年来的施工经验，将委派我公司实践经验丰富和水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层有项目经理、项目工程师、安全主管、材料设备主管和工程质检组组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。并在业主要求的时间内实现本工程的合同的全部目标。项目组织机构设置如下图所示：4.2.1项目经理（1）制定项目管理目标和创优规划，按ISO9001:2000质量管理体系建立健全的施工管理架构，确保既定目标的实现。（2）按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。（3）组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。（4）科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。（5）建立严格的经济责任制，强化管理，推广先进的施工工艺，搞好成本控制，创造良好的经济效益和社会效益。（6）沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。（7）接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。（8）负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行湖北省施工管理方面的有关规章制度。4.2.2项目技术负责人（1）负责有关施工技术规范和质量验收标准的实施。（2）建立工程技术责任制：明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先项目经理王强技术负责人进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。（3）建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答。（4）建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。（5）建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。（6）抓好工程技术管理，建立完善的质量和技术管理制度，以确保工程质量达到优良。（7）主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果的方法。（8）协助项目经理协调与业主、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。（9）组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原则，制定整改措施和处理方案，并令有关人员限期整改。（10）定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。（11）根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量，降低成本的主要技术措施并组织落实。4.2.3工程技术组（1）负责工程项目施工的过程控制，制定施工技术管理办法。（2）负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。参与编制竣工资料并进行技术总结，组织实施工程保修和后期服务。（3）组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。（4）负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。（5）参加验工计价，对合格产品进行量测计量。4.2.4材料设备组（1）负责材料、物资采购和管理。（2）负责本工程项目材料、物资管理办法的制定，检查指导和考核施工队的物资采购与管理工作。（3）负责本工程项目全部施工设备管理工作，控制施工机械、设备管理制度。（4）参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。4.2.5安全生产、文明施工组（1）负责工程安全、文明施工管理工作、检查、督促各施工作业队安全生产、文明施工。（1）负责全线的交通安全工作，