某小区景观铺装工程施工组织设计

某小区景观园林铺装工程技术标项目名称：某小区景观园林铺装工程投标人：XX园林绿化工程有限公司联系地址：XX市西高新科技四路南窑头东区41排1号楼时间：2009年10月14日目录第一章编制依据.........................................1第二章工程概况.........................................2第三章项目经理部组成人员名单及个人资料.................2第四章详细的施工部署....................................7第五章详细的施工方案....................................9第六章工程质量保证措施.................................28第七章安全生产保证措施.................................36第八章文明施工保证措施.................................42第九章施工进度保证措施.................................44第十章其它措施.........................................471第一章编制依据1、招标文件；2、施工图纸；3、国家现行法律、法规；4、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2003）；5、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211-2003）；6、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）；7、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）；8、《砌体工程施工质量验收规范》（GD50203-2002）；9、《地基与基础工程质量验收规范》（GD50203-2002）；10、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；11、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）；12、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）；13、《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2005）；14、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；15、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；16、《工程测量规范》GB50026-93；17、《园林绿化工程质量验收标准》（GB50300-2001)；18、国务院《建筑工程质量管理条例》(【2000-01-30】)；19、《房屋建筑工程质量保修办法》(建设部令第80号)。2第二章工程概况工程名称：某小区景观园林工程工程地点：工程规模和特征：本工程景观设计面积约13000m2，其中：建筑面积约4000m2；铺装面积约3000m2；绿地面积约6000m2。本工程工序较多，交叉施工较多，质量要求高，这要求我项目部管理人员精心组织、科学管理、认真施工。第三章项目经理部组成人员名单及个人资料1.1、项目经理及主要管理人员简介根据本工程的要求，我公司设计好了项目经理部组织结构框图，并决定委派有经验的工程项目经理房亚民出任本工程项目经理，并配备有中级职称施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管理组织机构，全面负责本工程从开工至竣工验收全过程。我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到项目各项目标。根据上述情况，我公司拟派的管理人员情况见下表：34项目经理简历表5项目技术负责人简历表1.2、管理机构职责划分1.2.1项目经理具体职责有：对本工程负全责，负责处理日常事务。6a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。c、组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。d、组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的村和群众的关系，协议有关工作。e、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。f、加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。g、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。h、增强企业发展后劲，提高企业信誉。i、组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。1.2.2项目技术负责人具体职责有：全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的质量、安全工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。1.2.3质检负责人的具体职责有：负责在业主监理工程师的指导下进行工作，直接对公司本工程质量上负责，根据合同文件，设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，7均必须检验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。1.2.4施工负责人的具体职责有：负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。1.2.5机械负责人的具体职责有：负责对整个工程施工中机械的使用、维修负责。1.2.6财务负责人的具体职责有：负责与业主财务结算，以及编制财务报表，合理地、有计划地使用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活物品供应，并对项目经理部施工现场提供后勤服务。1.2.7计划统计负责人的具体职责有：负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。1.2.8安全负责人负责本工程的安全管理工作。1.2.9材料负责人负责本工程的材料采购和供应工作。1.2.10预算负责人负责项目工程的预算工作。第四章详细的施工部署1、施工总平面布置1.1现场规划本工程的施工场地分为办公生活区和生产区。施工现场生活办公区与生产区隔离布置，分别设置门卫、材料库、工具8房和办公室，施工人员的生活用房。在生活办公区，为业主、监理设置能满足工作要求的办公室。1.2布置原则按照“建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)”结合“陕建建发［1999］07号”文件中《XX省文明工地检查(验收)表》具体要求，对施工现场合理布置。力求科学，合理安排，充分利用场地资源，最大限度地满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产文明施工三大目标实现。1.3施工材料供应对苗木供应商进行必要的评价和筛选，并严格把好材料的进货检验关，确保其的品质，不合格的材料严格不许进场。做好材料的采购计划及材料的放置工作。1.4资金(资源)管理在本工程的施工中，实行公司制定的有关管理办法。在劳动力的控制上，采用质量体系的管理程序，对所有参加施工的队伍进行业绩考核；对施工中所用的材料，以招标文件所要求的材料分配供应(甲供、乙供)，做好乙供现场材料供应计划，将甲供材料计划应提前一个月送往甲方，对设施材料的租赁、进场、退场建立明细的台帐，而且要有账务往来记录。1.5施工准备组织现场施工人员、施工准备人员、预算员等认真学习施工图纸、做好图纸会审和技术交底工作。针对工程的特点及主要部位、施工难点组织编制分项工程施工方案和施工工艺卡，做好充分的技术准备工作。按总平面布置图搭设现场所需的临时设施，修筑临时道路。按施工组织设计要求完成各种机具的现场准备工作。根据施工进度编制材进场计划，组织施工力量，提前做好外购苗木的定9货工作。1.6施工用电、用水现场供电线路用三相五线制，架空线路供电。供电线路应设控制箱控制，箱内必须设置漏电保护器，实行一机一闸。电箱由现场电工管理，平时上锁，防止乱拉，以防造成意外事故。1.7加强现场平面管理在施工总平面设计时，为使场地分配、仓库位置确定、管线道路布置更为经济合理，我们采用场地分配优化、选点归邻优化、最小树选线优化等优化计算方法，对现场布置进行优化计算。减少动力损失，节约建设投资、加快临时设施建造速度，在施工紧张的情况下，使现场保持秩序井然，施工进度得到保证。第五章详细的施工方案1、给水、排水系统的施工顺序管材管件采购、测量放线→监理验收入库、开挖沟槽中间验收→管道管件安装→水压试验→监理验收→回填土方→管沟沉降1.1定位放线填土方时控制施工图的管道坐标及标高，在设计标高的标高开挖土方，在按图示方位打桩放线，确定沟槽位置、宽度和深度，应符合设计要求，偏差不得超过质量检验标准的有关规定。1.2挖槽采用人工挖槽、人工清理。101.3地沟垫层处理要求沟底是坚实的自然土层。回填土整平夯实或用黄沙铺平。1.4验收在槽底清理完毕后根据施工图检查管沟坐标、深度、平直程度、沟底管基密实度是否符合要求，如果槽底土不符合要求或局部超挖，则应进行换填处理。检验合格后进行下道工序。1.5铺设管道的程序包括下管和稳管、管道接口处理。下管和管件：管材、管件及配件符合设计要求，进场必须经验收合格后，方可施工。管道应慢慢落到沟底，接口的转角符合施工规范要求；管道接口处理：镀锌钢管套丝，安装时要求槽平整，不允许有架空管道现象，接头连接时及麻丝铅油缠好丝口，防止漏水。1.6水压试验管道安装完毕后，采取分段打压的形式，基本上保证随做随打，以免影响后序工程。管道、附件、接口未渗漏，降至工作压力，进行外观检查，不漏为合格。1.7管道冲洗分段冲洗或整个系统安装完毕后进行，冲洗前应拆除管道已安装的水表加短管代替，并隔断与其他正常供水管线的联系，冲洗时用高速水流冲洗管道，直至所排出的水无杂质，验收合格后即可。1.8回填11要求回填土过筛，不允许含有有机物或建筑垃圾及大石头等，分层回填，人工夯实，检查井周围用人工夯实。2、照明系统的施工顺序线缆配件采购、测量放线→监理验收入库、开挖沟槽中间验收→线缆铺设配件安装→测试调试→监理验收→回填土方→管沟沉降2.1电缆及其附件采购与运输①安装工程中所采用的电缆及电缆附件（如终端附件等），均应符合国家现行技术标准的规定，并有合格证件。②电缆及其附件安装用的紧固件，应用热镀锌制品。③电缆在运输装卸过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤。严禁将电缆盘直接由车上推下。电缆盘不应平放运输和平放贮存。④在运输中、在敷设中，需滚动电缆盘时，电缆盘滚动方向应顺着电缆盘上的箭头方向，或者顺着电缆的缠绕方向。2.2电缆、附件到达现场后，应按下列要求进行检查：①电缆及其附件的技术文件应齐全。②电缆的型号、规格、长度符合设计要求，附件材料应齐全。③电缆封端严密，电缆内部不受潮。当外观检查对电缆的密封防潮产生怀疑时，进行受潮判断和试验。2.3贮藏存放电缆及附件材料时，应符合下列要求：①存放电缆的地基坚实，当受条件限制时，在电缆盘下加垫。存放处不应有积水现象。12②电缆集中并分类存放，在电缆盘上标明该电缆盘上电缆的型号、规格、电压等级和电缆长度。③电缆附件的绝缘材料的防潮包装密封良好，并根据材料性能及保管要求进行贮存和保管。④防火涂料、防火堵料及包带等防火材料，根据材料的性能和保管要求贮存和保管。⑤电缆桥架分类保管，不和受外力变形。2.4电缆敷设①电缆线路的安装按设计图纸进行施工。如因客观环境条件原因，或是由于设计本身存在的问题，需要对设计在施工中予以修改时，应征得建设、设计单位书面修改意见的答复后，才可施工。②对重要的施工项目或工序，事先制定安全技术措施。③电缆敷设时，在转弯处保证足够的弯曲半径，以防损伤电缆内部结构。④电缆敷设时，不使电缆在支架或地面上摩擦拖拉。⑤测试调试安装完成后,应进行照明测试和调试，检查供电性能，触电系统的灵敏系，并验收灯具，电气的观感质量，要求