2020年2社区街道办事处党建物业探索工作总结经验做法观摩解说词

12020年2社区街道办事处党建物业探索工作总结经验做法观摩解说词让老小区全部有人管、管得好老旧小区缺物业这是社区治理中的一个“老大难”问题。x区x街道办事处大胆创新，通过运行“五型”物业管理模式，探索出一条“基层党建引领、红色赋能物管”之路，成为x区加强党建引领物业管理服务的唯一试点街道。x街道办事处辖区内老旧小区多，独体楼多，共有小区与独栋楼122处，在册物业服务企业7家，从业人数52人中仅有党员人数11人，并且没有一家物业服务企业党组织。物业、小区居民、居委会三方矛盾一直存在。小区脏乱差、业主投诉多等问题较多。为破解难题，x街道办事处针对辖区不同小区的实际情况，引入五种类型物业，让所有小区都有了适合的物业。在x社区等试点，通过市场化方式，引进具有物业服务国家一级资质的高端物业公司，全覆盖式接管老旧弃管小区，目前已对辖区内5个社区的2个成熟小区、41个弃管小区和独体楼进行了物业接管服务工作。原有物业公司进行改造提升。对x物业等6个原有物业公司，通过党组织融入，社区参与进行改造提升，提高物业管理服务水平。2原来有单位自行管理的小区，由市场化引入的物业公司逐步接管。部分老旧小区、独体楼，推行以党员楼宇长为网格长，以党员居民代表为网格员的居民自治物业管理模式。针对辖区内一些市场失灵、自治失效、无物业服务或管理不善的小区，通过国企物业，采取“低价有偿”方式，提供基本物业服务。目前，有12个小区和独体楼由国有物业企业接管。在辖区小区实现物业管理服务全覆盖的基础上，为使物业管理更加规范化，x街道办事处以打造“红色物业”为主攻方向，初步构建了“1+4+X”物业党建工作模式，即：街道党工委牵头抓总，社区党组织、物业公司、小区党支部、业主委员会分工负责，“两新”组织、在职党员、党员志愿者、楼宇长、热心居民等多方参与。街道党工委牵头抓总方面，在标杆物业———x物业公司成立了由公司副总任支部书记，街道党工委副书记任党建指导员，各社区书记和公司党员为成员的“x红色物业临时党支部”，引导物业公司自觉在党的领导下开展工作，做好服务。社区党组织方面，成立了以小区物业经理或业主委员会、优秀党员志愿者为党建负责人，社区书记为党建指导员的“红色物业”党员服务站，具体协调指导辖区的物业服务工作。居民小区方面，积极推荐符合条件的社区“两委”班3子成员或网格党支部书记、在职党员、党员楼道长，通过法定程序进入业委会。对没有物业小区、独体楼派驻了党建联络员，真正把党建引领物业延伸到小区最末端，服务到居民“家门口”。